2018年《項目管理》真題答案
一、單項選擇題
32關於工程項目質量控制體系的說法,正確的是()。
A.目的是用於建築業企業的質管理
B.其控制目標是建築業企業的質量管理目標
C體系有效性要進行第三方審核認證
D.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體
【答案】D
33.我國實行建築企業資質管理度、建造師執業資格注制度、管理人員持證上崗制度,都是對建築工程項目質量影響因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.環境因素
D.技術因素
【答案】A
34.我國建設工程常用的擔保方式中,擔保金額最大的是()。
A.投標擔保
B.保修擔
C.履約擔保
D.付款擔保
【答案】C
35.工程施工質量事故處理的工作包括:①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑑定驗收;⑤制定事故處理技術方案,其正確的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
【答案】B
1.根據國際，維修管理
2.關於項目管理，項目組合的管理
3.關於施工方項目，施工方管理的目標
4.關於項目結構，居住建築
5.下列項目策劃。。屬於項目決策
6.下列項目策劃。。屬於項目實施
7.關於建設工程+b工程項目
8.建設工程+c項目建設
9.建設項目+c成本價酬金
16.對竣工工程，項目管理績效。。企業經營效益
17.某投標人在，風險規避
18.一般情況下，業主19關於安全生產，企業安全
19.關於安全生產，企業安全
20.某施工企業，總包單位項目
21.某雙代號時，第7天，11天
22.關於單位工程，竣工
23.某雙代號網絡，2
24.項目成本指標，4-2-3-4
25.某施工企業，組織
2.6某工程同路計劃中，不影響
27.下列職業健康，文件
28.根據《建設(示範文本)》監理，編制
29.根據《生產安全事故報告》，3人死亡
30.下列合同事件中，竣工驗收
31.某項目地面，-2000
31.建設工程施工=投標人退還
32.工程施工質量事故，1-2-5-3-4
32.關於工程項目=涉及工程項目
33.某雙代號網絡，4
33.我國實行=人的因素5下列項目策劃。。屬於項目決策
34.履約擔保34 履約擔保
35.工程施工質量 選C.2-1-3-4-5
64.某工程採用建設，業主方與工程
65.關於工程質量政府，施工單位應在項目
66.某項目施工成本，270
71.根據《質量管理，除全要素以外全選
72.關於生產安全事故，應急預案+綜合
73.下列風險管理，除確定風險管理以外全選
74下列具體情況，由於施工+由於國際+施工單位
75.每一個建設，除工作任務以外全選
76.關於建築市場，良好+不良..7日內+不良..延長
77.項目總進度目標，該項目不選其全選
78.下列建築安裝，增值稅不選其全選
79.某雙代號網絡，有多個起點+節點編號
80.建設單位應組織，解決+消除不選
81關於世界銀行，可以+國際+有限
82.關於安全技術，除定期以外其它全選
83.根據《建設工程，除監理的工作範圍以外其它全選
84.下列成本計劃，工作+按主要+各單位
85.某工程雙代號，除工作C和工作E均以外其它全選
86.下列施工費用，週轉+管理不選
87.工程項目管理，進行+合同不選
88.根據《建設工程，按照+無條件不選
89.根據《財政部，借款+相關不選
90.採用固定總價，工程範圍+工程量計不選
91.某混凝土工程，除費用偏差以外其它全選
92.下列建設工程項目，深化+優化施工
93.承包人向發包人，除索賠前需以外其它全選
94.下列關於項目施工總，除業主以外其它全選
96.關於工程施工質量，消除+正確+確保事故
97.對於不做結構，受力鋼筋的數量+受力鋼筋的保護+混凝土
98.施工現場質量，除找出以外其它全選
99.關於施工現場，施工現場實行+施工現場作業區生活區+施工現場作業區內
100.網絡進度計劃，除增加非以外其它全選
2018年市政真題答案
2018一建《建築實務》真題與答案
案例分析(二)
背景資料
某高校圖書館工程地下二層地上五層,建築面積約35000平方米現澆鋼筋混凝土框架結構部分屋面為正向抽空四角錐網架結構施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同合同工期為21個月。
在工程開工前施工單位按照收集依據、劃分施工過程(段)計算勞動量、優化並繪製正式進度計劃圖等步驟編制了施工進度計劃，並通過了總監理工程師的審查與確認，項目部在開工後進行了進度檢查發現施工進度拖延，其部分檢查，結果如圖2所示。
項目部為優化工期，通過改進裝飾裝修施工工藝，使其作業時間縮短為4個月,據此進度計劃通過了總監理工程師的確認。
項目部計劃採用高空散裝法施工屋面網架，監理工程師審查時認為高空散裝法施工高空作業多、安全隱患大建議修改為採用分條安裝法施工。
管道安裝按照計劃進度完成後,因甲供電纜電線未按計劃進場,導致電纜電線安裝工程最早開始時間推遲了1個月,施工單位按規定提出索賠工期1個月。
問題：
1.單位工程進度計劃編制步驟還應包括哪些內容?
2.圖2中工程總工期是多少?管道安裝的總時差和自由時差分別是多少?除工期優化外度網絡計劃的優化目標還有哪些?
3.監理工程師的建議是否合理?網架安裝方法還有哪些?網架高空散裝法施工的特點還有哪些?
4.施工單位提出的工期索賠是否成立?並說明理由。
參考答案：
1、還應包括的內容：
確定施工順序;計算工程量;計算勞動量或機械臺班需用量;
確定持續時間;繪製可行的施工進度計劃圖。
參見書本1A422021 施工進度計劃編制P223
2、(1)工程總工期:22個月理由:計劃工期23個月,項目部為優化工期通過改進裝飾裝修施工工藝使其作業時間縮短為4個月並通過總監理工程師的確認,因此為22個月，2個月,自由時差是:0個月。
(3)除工期優化外進度網絡計劃的優化目標還有資源優化、費用優化。
參見1A422012 P218
3、(1)監理工程師建議是合理的,理由:本題中寫明“部分屋面為正向抽空四角錐網架結構,分條安裝法施工適用於分割後剛度和受力狀況改變較小的網架，如正向抽空四角錐網架等。
(2)網架安裝方法還有:滑移法、整體吊裝法、整體提升法、整體頂升法。
(3)網架高空散裝法施工的特點還有:A、腳手架用量大;B、工期較長;C、需佔建築物場內用地;E、技術上有一定難度。
4、否,施工單位提出的工期索賠不成立。理由:甲供電纜電線未按計劃進場,導致電纜電線安裝工程雖是甲方責任,但電纜電線安裝工程有3個月的總時差和3個月的自由時差最早開始時間推遲了1個月,並未對施工單位工期造成影響。
1.住宅+1.1
2.直接接觸土壤+70
3.裝飾+原設計單位
4.關於粉煤+水化熱
5.HRB400E鋼筋+9%
6.用於稱重+35%
7.木材的變形+順紋方向...弦向最大
8.為設計提供依據+單樁承載力
9.關於大體積混凝土澆築+應採用平板
建築
案例一第1問：
①②③臨時房屋
④⑤⑥⑦倉庫、堆場、大型機械設備
⑧加工廠或者存放危險品類的倉庫
⑨大門與圍牆
⑩臨時水、電管網和其他動力設施
案例一第2問：
1.平面佈置科學合理，施工場地佔用面積少
2.合理組織運輸，減少二次搬運
3.施工區域的劃分和場地的臨時佔用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾
4.佈置倉庫、堆場，一般應接近使用地點，其縱向宜與現場臨時道路平行，儘可能利用現場設施裝卸貨
5.存放危險品類的倉庫應遠離現場單獨設置，離在建工程距離不小於15m
6.佈置加工廠，應使材料和構件的運輸量最小，垂直運輸設備發揮較大的作用;工作有關聯的加工廠適當集中
7.佈置臨時房屋，辦公用房宜設在工地人口處，作業人員宿舍一般宜設在現場附近，方便工人上下班
8. 佈置臨時水、電管網和其他動力設施，臨時總變電站應設在高壓線進人工地最近處，儘量避免高壓線穿過工地
案例一第3問：
1.施工現場出入口應標有企業名稱或企業標識，主要出入口明顯處應設置工程概況牌，大門內應設置施工現場總平面圖和安全生產 、消防保衛、環境保護、文明施工和管理人員名單及監督電話牌等制度牌。
2.施工現場必須實施封閉管理，現場出人口應設門衛室，場地四周必須採用封閉圍擋，圍擋要堅固、整潔、美觀 ，並沿場地四周 連續設置。一般路段的圍擋高度不得低於1.8m，市區主要路段的圍擋高度不得低於2.5m
3. 施工現場應設宣傳欄、報刊欄，懸掛安全標語和安全警示標誌牌，加強安全文明施工宣傳
案例二第1問：
單位工程進度計劃的編制步驟還應該包括：
1.確定施工順序
2.計算勞動量或機械臺班需用量
3.確定持續時間
4.繪製可行的施工進度計劃圖
案例二
第1問
1實施工程的進度計劃。
2每個指定分包商施工各階段的安排。
3合同中規定的重要檢查、檢驗的次序和時間。
4保證計劃實施的說明文件
第2問：
1.總工期是23個月
2.管道安裝的總時差是2個月，自由時差是0
3.除工期優化外，網絡計劃的優化目標還有：費用優化和資源優化、工期目標、費用目標和資源目標。
第3問：
1.監理工程師的建議合理
2.網架安裝方法還有：滑移法、整體吊裝法、整體提升法、整體頂升法
3.網架高空散裝法施工的特點有：
( 1 ) 高空散裝法是指小拼單元或散件(單根杆件及單個節點)直接在設計位置進行總拼的方法。
( 2 ) 根據測量控制網對基礎軸線、標高或柱頂軸線、標高進行技術複核。
( 3 ) 當全支架拼裝網架時，支架頂部常用木板或竹腳手板滿鋪，作為操作平臺。這類鋪板易燃，故如為焊接連接的網架,全部焊接工作均在此高空平臺上完成，必須注意防火。
( 4 ) 懸挑法拼裝網架時，需要預先製作好小拼單元，再用起重機將小拼單元吊至設計標髙就位拼裝。懸挑法拼裝網架可以少搭支架，節省材料。但懸挑部分的網架必須具有足夠的剛度，而且幾何不變。
( 5 ) 螺栓球節點各種類型網架結構可採用此方法安裝，焊接空心球節點網架也可採用此方法安裝。
( 6 ) 高空散裝法腳手架用量大，高空作業多，工期較長，需佔建築物場內用地，且技術上有一定難度
案例二第4問：
索賠不成立甲供電纜電線未按計劃進場，屬於甲方原因，但是電線電纜安裝工作總時差4個月，自由時差4個月，電線電纜安裝工程最早開始時間推遲1個月，不影響緊後工作最早開始時間，不影響總工期，所以索賠不成立。
案例三
1.PDCA工作方法內容 第一步 分析現狀，找出存在的問題。第二步，找出並分析產生問題的各種影響因素 第三步 找出各種原因中的最關鍵因素。第四步針對主要影響因素，制訂計劃和措施，提出質量改進的活動計劃。第五步執行所制訂的計劃和措施。第六步根據計劃的要求檢查執行的情況。第七步總結經驗，鞏固成績，把效果好的納入各項標準。第八步提出遺留問題，並將其轉入到下一個PDCA循環予以解決。
A表示總結再優化。對總結檢查的結果進行處理。
案例四
1.償債能力評價指標包括 ?流動比率、速動比率、現金流動負債比率、資產負債率、或有負債比率、已獲利息倍數(利息保障倍數) 、帶息負債比率
2.總包合同實施管理的原則：公正原則 、科學原則 、統一原則 、控制原則 、協調原則。
注：如需查看《工程法規》和
《工程經濟》參考答案
2018一建答案
如果喜歡這篇文章，歡迎分享轉發
閱讀更多 建工邦 的文章
