在中國，大家最熟悉的日本百貨品牌應該就是無印良品了。曾經無印良品鮮有打折促銷的活動，不過，隨著中國市場的不斷變化和發展，誕生四年的無印良品"新定價"概念也慢慢與"打折促銷"劃上了等號。
最近，無印良品在官方微博中宣佈，第九次"新定價"活動已經上線。本次"新定價"涉及500餘種商品，最高價格降幅為40%。不好意思承認自己打折的高冷的品牌，"新定價"已經成為一個委婉又得體的打折。
MUJI在日本的標籤一直都是高質感、低價格，進入中國後商品價格幾乎沒有變動，並且甚至可以達到日本本土的2倍。在國內無印良品的定位與日本大不相同，甚至成為小眾輕奢的代名詞，畢竟洗練簡約的消費哲學第一次撞擊國內市場。
但是，隨著隨著國產品牌的崛起，無印良品的小資路線開始受到多方圍剿。消費者發現同樣的商品，甚至同等質量，花更少的錢就可以買到，無印良品的地位不保。
它的商品價格不夠親民，傳達的純樸、簡潔、環保的理念又極易被複制，MUJI的對手，也從線上電商巨頭到三四線城市的系連鎖店遍地開花。
而且MUJI在日本國內的零售業逐漸呈現出頹勢，這也讓MUJI更重視中國市場，這也是中國調整價格次數的重要原因。
良品計劃發言人稱這種降價策略還將持續下去，早前預計最快可在2018年實現中國與日本基本同價。
其實，從2014年10月起，無印良品就開始在中國推出"新定價"策略，在每年年初、年中或年末下調價格基本達到每年兩次。加上日常的折扣促銷，"新定價"這個曾被當作應對中國市場的被動調價行為，已經演變成了無印良品的每年的固定議程，以此來吸引更多的新顧客，留住老顧客。
不過關於降價的原因，無印良品官方給出的解釋非常冠冕堂皇，近年降低進口關稅、優化庫存管理、擴大生產規模和減少物流成本等方面的原因，分攤到每件商品的成本降低，才導致了"新定價"活動的興起。
不得不說，這項降價措施卓有成效，MUJI去年在中國市場收入上升了25%。同時在中國無印良品不甘心於單純的零售產銷，除了線下商店，MUJI還希望想從衣、食、住方面在國內佈局。
MUJI開始做起了線下的酒店、餐廳。或許對於想要成為消費者的一種生活方式的品牌來說，能夠無縫接入人們衣食住行的各個方面，就是最好的營銷方式。
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