秋高氣爽，正是收穫的季節。今天上午在麗澤SOHO舉辦了新一輪優秀建設者表彰大會，表彰麗澤SOHO項目優秀建設者，並對每一位在工程建設中做出貢獻的建設者表示感謝。
經過工程評委會對每位候選人貢獻的慎重評估，最終評選出六月與七月共7位優秀建設者和1位優秀合作伙伴。
六月優秀建設者獲獎人分別為：
馮修竹，SOHO中國設計部，精裝工程師
作為精裝工程師，她經驗豐富，專業能力強。六月裡她同時負責6項精裝類招標技術工作，任務繁重卻盡心竭力，為精裝工程招標提供有力技術保障，積極主動推進精裝施工樣板段的設計交底和材料選型工作，為現場施工打下堅實基礎。她協調租賃樣板間機電配套方案，優化設計節點和工藝做法，解決技術難題，確保設計效果的實現。
宋玉鵬，雙圓監理，建築專業監理工程師
作為建築專業監理工程師，在六月精裝修單位進場階段，他分別組織質量/安全聯合檢查各4次，組織分包單位穿插作業協調會2次，並積極組織相關單位進行3-12層移交精裝修預驗收工作，加班加點跟蹤監督遺留問題的整改和驗收以確保移交標準，為精裝修單位首次接收工作面和順利進場展開施工打下堅實基礎。
王友臣，日立電梯，現場工長
作為現場工長，他工作認真負責。六月是電梯工程全面施工高峰，他針對電梯進場部件數量多、重量大等特點，與總包制定詳細有效的計劃，積極協調物流運輸和現場吊裝，使630箱電梯部件按計劃運至工作面展開安裝。調試施工中，他組織安裝隊克服困難，完成雙轎廂電梯大噸位主機精調定位和轎廂拼裝調整，為按期交付施工電梯提供有力保障。
陳勇，中建八局，現場安全工程師
作為總包安全工程師，他忠誠守衛現場安全。六月安全月期間，他積極組織安全教育大會和管理人員安全專題培訓，培訓人數達670人。六月高溫預警天氣頻繁，陳勇全天值守，協調工人避開高溫錯峰上班，並每日發放防暑降溫物品。他的各項舉措確保了6月高溫天氣下施工現場各項工作安全有序地進行。
七月優秀建設者獲獎人分別為：
曹元，中建八局，質量工程師
他工作認真負責，嚴格把控土建、幕牆等專業施工質量。七月份進入雨季，他努力協調確保屋面防水、土建和幕牆專業施工順利穿插推進；在幕牆施工中，他嚴控幕牆龍骨和單元板塊安裝等關鍵工序施工質量，在七月份組織巡檢45次，專業檢查驗收88次，發現並督促分包單位整改問題21條，為實現月度關鍵點目標起到至關重要的作用。
張志遠，金螳螂裝飾，現場執行經理
七月樣板層改造期間，他積極配合業主、設計、總包、監理各方工作，針對設計提出合理化建議，從節點深化、材料下單、材料駐場跟蹤、現場施工等多維度嚴把質量關，帶領各崗位管理人員和施工班組，加班加點克服種種困難，最終力保北塔四層樣板層改造工程按計劃順利交付。
周斌，SOHO中國工程部，電氣工程師
七月項目管理中，他針對柴發機組吊裝運輸空間不足等問題，組織相關單位評估多種運輸方案，採用機組解體吊裝方案按期完成設備進場，避免結構調整增加成本。他積極組織三家運營商完成項目踏勘和談判，加速推進協議簽署和進場施工。他努力協調各單位配合完成電梯工程調試驗收各項工作，為施工用梯按期交付提供有力保障。
七月優秀合作伙伴為：
麗澤SOHO項目的總承包單位，中國建築第八工程局有限公司。
自項目開工以來，總包單位從組織策劃、過程實施、整體協調等方面統籌現場管理工作，成績斐然，各參建方有目共睹。
7月份進入雨季以來，總包出色的完成了自施範圍內的複雜屋面防水施工，按期完成108個機房一次移交工作，為後續其他專業施工提供了良好的作業條件。
分包管理方面，總包在四層樣板層施工中全面統籌協調現場各項資源，為精裝修單位順利開展施工創造有利條件，最終確保28天內完成樣板層施工；在柴發設備進場施工中，總包及時統籌協調場地準備工作，克服諸多不利因素，保障柴發機組順利完成吊裝施工。
總包的現場管理和品質管控能力充分體現了八局使命必達的企業精神，希望在今後施工中，八局再接再厲，保障麗澤SOHO的各項施工能夠持續保持一流的品質與效率，出色完成項目建設任務。
麗澤SOHO由扎哈·哈迪德建築事務所設計，共45層，高200米，是一座集商業辦公於一身的綜合體，也是全世界擁有最高中庭的建築。
麗澤SOHO效果圖
麗澤金融商務區毗鄰金融街，是北京西南全新商業、住宅和交通樞紐。麗澤SOHO位於規劃建設中的地鐵14/16號線的麗澤商務區站，將是兩條地鐵線的交匯點，並緊連城市公交線路，北鄰麗澤路，東鄰駱駝灣東路。
麗澤SOHO效果圖
SOHO中國一直以來都致力於打造建築奇蹟，麗澤SOHO建築難度極高，是Zaha建築裡最難的一座。感謝每一位為麗澤SOHO付出汗水和心血的建設者與合作伙伴，正因為有他們，麗澤SOHO才能從夢想中的圖紙變為現實裡的高樓奇蹟。
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