1、我一看到那些新手开琴行，富丽堂皇的装修，又没有机会做好销售的，我就替他们捏一把汗，这小子啥时候回本。
2、装修和琴，都有供应商垫资。收了学费以后再付。我们扩张会极致压缩成本。乐器培训类的业务，如果不把练琴做成常规化，永无出头日，总是营销招生绝对不是出路。我们只做吉他和钢琴。
3、成本打下去，慢慢做够盈利，好好练琴，选址ok，慢慢一切都会增长起来，再配套一些商业常识和财务知识，规模慢慢就会起来。
4、那些天天吹营销和如何忽悠家长续费的，忽悠一天招几百学生的内容，就别玩了，踏踏实实做事，按商业逻辑走。
5、练的稳定，学生就稳定，利润就稳定。还天天想的什么呢？销售？没大品牌，销售很难的，别再钻牛角尖了。用商业逻辑和商业知识武装自己的店吧。
6、我不说鸡汤，扩张不着急，只是大家既然做了这行，就要做点成绩出来。扩张是迟早的事，慢慢来，合适的时候大家拿出来探讨。一家店也赚不到财富自由，都是自己剥削自己劳动力而已。
7、很多人提起，扩张就一句话，没钱。谁都没钱啊，有钱还苦哈哈做生意？早就玩去了。
8、我们一开始做真的是渣成屎了，全是兼职，随意请假，老师上课玩手机，一堆大问题，我们还不是一样扩张，一边扩张一边找对策，不然就死了。
9、其实很多公司都是在扩张的过程中，摸索出质量和数量还有销售模式的，不扩张永远不会有结果的，麦当劳和肯德基的员工手册，标准选址和标准化的味道之类的，肯定是一边做一边完善的，要花很多心血来做，不可能一创立就有结果的。
10、但是突破资金得方法特别多，琴行学费都是预收得，账上的钱会比较多，自然会让你们活着比较好。那么强的现金流行业，你们都难发展的话，肯定是商业能力的问题，不是专业能力。
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