莊志敏《營銷戰略與營銷執行》課堂筆記(二)……

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經濟新常態,持續低速發展,高速度轉變為高質量發展;

溫州地區很多企業家可以講課,雖然沒有學歷,但是很實用;

企業幹三年就轉型,這個時代已經一去不復返了,企業玩法變了,需要持續不斷學習;

浙江很多當地老闆很勤奮,公司80%業務在自己身上,沒有穩定的發展團隊,未來企業什麼崗位不增加人都可以,營銷團隊一定要增加;

莊志敏《營銷戰略與營銷執行》課堂筆記(二)……

唐僧作為領導有執行力,有靠山,有本事卻裝作沒本事,會用人;

孫悟空的口頭語是我不幹了,這也是人才的特徵,只有他有緊箍咒。人力資源管理當期分配要少,延期分配多,股權、期權、年終獎要綜合管理;

豬八戒是銷售人才,情商很高;

當知道自己智商不好時,一定要提高情商,臉皮一定要厚;

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中國企業累在哪裡?成本提高,利潤降低,我們需要不斷提高企業技術含量,打造專屬品牌;

企業遠期拼技術,近期一定要拼營銷;

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一個行業和企業都匯遇到價格戰,價格戰也是洗牌的過程。

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溫州人勤勞膽大,執行力比較強,做事非常快;

沒有文憑不代表沒有水平,潛能開發某種角度是“狗急了跳牆”;

頻繁轉行的時代已經一去不復返,營銷團隊越來越重要,需要從價格戰到價值戰轉型;

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一個企業到了冬天的時候應該最興奮,看一個團隊有無戰鬥力不是看旺季;

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服務業比製造業更能吸收大量的就業人口;

有一天服務業佔比達70%時,經濟就會實現轉型;

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服務業是未來發展方向,海爾等大企業已經完成轉型;

未來企業會發生產業融合,製造業會有服務業,服務業會有製造業;

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新常態促使企業必須轉型

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傳統企業和互聯網企業已經無法嚴格區分;

互聯網本質上解決了人與人之間互聯互通問題;

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伊甸園是一個採摘社會,不靠種地,只是打獵,採果子,上帝驅逐亞當夏娃時要求其向土地獲取價值;

互聯網實現了多點對多點的溝通,改變了點對點,點對多點的模式;

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技術經濟無論多自由,當遇到政治和國家時就會處於從屬地位;

如果技術將人力全部替換,將會釋放大量閒置勞動力;

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人工智能一旦發生突破絕不僅僅是一家企業獨享的,很多企業可以跟著風口發展改造;

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製造業發展一定要專注,不顯山不漏水,但是企業做的很不錯,員工幸福感很強;

我們可以採用和平崛起的方式,不必採用過激行動;

當你的實力增加,敵人勢力自然就會減弱;

策劃是讓人發自內心吸引過來;

潤物細無聲,營銷過程中讓人感受不到在營銷,讓人感受不到在宣傳,但是效果打到了;

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市場部在企業中承上啟下;

企業中展示管理藝術的過程也是策劃過程;

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做營銷產品包裝時可以說一些聽不懂的話,納米、莫代爾;

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廣告語怎麼編,一句方法,一句利益;

營銷的目的是為了顧客的認同,管理的目的是員工的認同;

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