爲什麼有些人工作能力很強但是當不上領導?

夜晚吹冷風


這在職場是非常正常的現象。我在國企和私企工作多年,發現這還真是一個普遍存在的而且非常有趣的問題。能力超強、貢獻很大的人當不了領導,而能力較弱、成績一般的人卻青雲直上。這個現象,不僅是國企存在,私企也是屢見不鮮。這是為什麼呢?因為,能力強的人普遍存在四個致命硬傷。

一,喜歡抗上。一個人能力太強,個性就比較突出,會頑固地堅持自己的意見,甚至會犯顏抗上,不給領導面子和臺階。試問,有哪個領導會提拔一個經常給自己添堵的人呢。

二,孤獨自傲。能力強,就會傲氣側漏。一個人太驕傲了,這是性格上的硬傷。而做領導的,首先要內斂低調。傲氣太盛,就會瞧不起人,甚至包括自己的領導。總認為領導無能,還想當官?做夢吧。

三,人際緊張。中國有句古話,槍打出頭鳥。能力強,風頭蓋過別人,得不到絕不是大家的佩服,更多的是嫉妒。當大家都嫉妒你的時候,人際關係就比較緊張了。而人際關係,雖然不見得能夠成人之美,但是絕對可以壞人之事。

四,不善鑽營。一般來說,有能力的信奉的都是靠本事吃飯。所以他們不善於、也不喜歡溜鬚拍馬、蠅營狗苟那一套。自己天天跟獨行大俠似的,跟領導的關係也不會緊密。所以,很難得到重用。

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管理那點事


1:這種現象在職場中太常見了,很多時候也讓一些員工百思不得其解,明明他的能力獨樹一幟,為何偏偏坐上領導的位置卻是另一個不突出的人,然後能力強的繼續為部門做出大貢獻,獲得稱讚的卻是領導。

還有一種情況是,提拔起來的領導不能將有能力的員工壓住,不得已公司給了他一個副職,讓他平平心氣兒,繼續努力幹活,畢竟你也當領導了,不好意思再和領導扛起來吧。但事實上,正職和副職不管是權力還是薪資,都是有著不小的差距的。而一旦你接受了,不刺了,地下的員工也就熄火了,時間一長,正職就坐穩了位置,不定哪天你就被陰了。

2:工作能力很強但當不上領導的原因,不外乎那麼幾點。

首先:能力強了,主意就正。

有能力的人,就有一套自己的做事方式,讓他完全跟著領導的思路走,這是不可能的。軟和一點的人,還會陰奉陽違,強勢一點的,會直接頂過去,這可就讓領導很不舒服了。

其次:能力強了,領導擔心不好管理。

能力強了,自尊心也強,不喜別人對自己指手畫腳,哪怕他是領導。即便不當面嗆起來,但面上申請騙不了人,這樣讓別的員工見了,自然領導的威儀就會降低很多。

最後:能力強了,背後的暗箭可不少。

除了同事間的暗箭,其實對於能力強的員工來說,有些暗箭是你想象不到的,比如你的領導!你有讓他不爽的經歷,在他面前掛了號,你領導的領導就會知道。當有空缺時,領導的領導就會考慮你的服從性,甚至是有些時候會考慮到你的成長性。

你確實有能力有本事,成長性也很好,對於一些心胸不是那麼開闊,首要以穩住自己的位置的領導來說,怎麼可能提拔你呢?萬一以後你把他都幹掉了呢?所以,你會看到一個現象,有些領導很能幹,但手下的兵都是老弱病殘,有能力的人永遠出不了頭,為什麼呢?原因就在這兒。


我是張小桃


為什麼有些人很能吃但是長不胖,為什麼有些人能力很強但是當不上領導,其實哪有那麼多為什麼,因為很多事情壓根沒法解釋清楚。


但是既然這個問題提到了,如果非要分個丁是丁卯是卯,那麼很明顯,那些很能吃但是長不胖的人,明顯就是個人體質問題,比如不屬於易胖體質,而那些能力很強但是當不上領導的人,明顯也是因為能力很強但其他方面未必就強,比如說話溝通和辦事能力,或者說白了很可能就是情商不高。


舉個例子吧,我之前認識一位所謂的“人精”,這哥們學歷很低,只是中專畢業,在一家國企上班,當初進國企還不是自己能力進去的,是託關係而且還是非正式員工上崗的,就是這樣的條件,短短几年時間,他從一名基層工人一步步爬上了中層幹部的行列,讓很多大學本科畢業好幾年還在一線崗位上的員工簡直眼紅,但是這哥們之所以說他是“人精”,比如因為一般人可能會知道一兩位公司領導的生日吧,可以在領導過生日時候頂多發個短信祝福一下之類的,但是這哥們就奇了,他記住了公司所有領導的生日,甚至連領導配偶的生日他都知道,然後逢年過節,雖然不是明目張膽的送禮吧,但是時不時弄點小鮮貨之類的給領導品嚐一下,總之就是把領導伺候的很舒服。


看到這裡,可能很多人覺得對於這類人很不屑是吧,但是還真別這樣想,因為你不得不佩服人家的辦事能力那才叫一個強,就是一般領導安排下屬辦事,可能大家都按照領導意思辦了,但是人家會仔細琢磨一番,為什麼領導安排去辦這事,怎麼樣才是辦好,辦好以後還要注意什麼等等,總之就是辦事能力超強,執行力很高,這可能也是領導喜歡他、看重他的另外一個重要原因了,因為假如你是領導,有人經常給你送點小鮮貨,你自然也不會很當真,頂多覺得這人比較會來事兒吧,但是對於一個執行力超強、辦事能力很高的下屬,作為領導你有什麼不喜歡的理由嗎?


所以問題來了,為什麼很多人工作能力很強但是當不上領導,我覺得就是你工作能力強,但是這很有可能是你自己覺得自己工作能力很強,但是領導知道你能力很強嗎?領導認可你能力很強嗎?那麼領導都不知道你能力很強,你只是自己覺得能力很強甚至可以超越領導,那又有什麼用?所以最後給那些自認為自己能力很強,但是沒有當上領導的朋友送大家一句話:

首先你得行,其次得有人說你行,然後說你行的人得行,到最後誰敢說你不行?


以上就是我對於這個問題的看法,更多職場精彩話題,點擊關注職場問答達人九品職麻官,大家一起來聊聊職場上班那些事兒。


九品職麻官


工作能力強當不上領導,說明工作能力只是當領導的一個方面,而領導,是需要全面的。中國比較特殊,人情社會,因此,環境也不允許僅工作能力強的人當領導。

工作能力強,靠的多的是能力,想事也是靠能力。其實現實中,能力不強的當領導是隨處可見,但工作能力強的對此不適應。

工作能力強,不適合當官。如果當官了,就會以能力強為主,讓能力不強的人咋辦?因此,能力強的只做事,能力不強的做官管理,這種搭配,按照國內的環境,也符合“物盡其用”的原則。

工作能力強,總是以自我能力為主,不知道所幹的,是被誰允許的,感恩的少,多是認為自己該得的,特別是不領領導的情。領導想鍛鍊其全面發展,還會有思想情緒,不聽話,是重點。

工作能力強,加上職責道德。與所在的環境嚴重不協調,認為不能做的事,誰也勸不動,不聽指揮,要命。

以上,是不好的生態下的情景。

理論上,能力強的肯定會做領導,也只有能力強,才能帶領大家幸福生活。現在的考核考評,以“德能勤績廉”為主。德第一能第二,可見能的地位。可以設想,如果無能,作為領導必無德,德是需要其能力體現的,體現不了,“讓賢”是“德”的表現。

因此,在有能力的前提下,有“德”,“德行”好的人,才能成為領導,有德有才缺一不可。


呵呵188431979


在職場上工作能力只是一方面.老闆看中的是一個人的綜合能力.比如同事間的協作能力.分配能力.還有良好的溝通能力.恰恰這些方面是作為一個領導的關鍵能力.如果工作能力強而其他各方面不足的話,這樣的員工只適合工作而不適合管理.工作能力強的人在為人關係上很大一部分也不如圓滑的人.老闆更看重一個領導的管理與員工之間的溝通能力而不單單工作能力!




這個問題要分開來,在1950至2000年這五十其間不是你有能力就可以當幹部的!在2000年後到今天要分開國企,私企,私企你有能力,有團隊精神,機會很多的。在國企那就要相反的說了,儘管你可下五洋捉鱉,上天攬月的能力,也不一定要用你!賺到錢是國家的,我幹嗎要用你??你是老幾?所以目前在國企要想寸進,請君止步!不要想入非非!!!


手機用戶5994689473


能不能當領導,工作能力是一方面,但機遇是另一方面。如果說一點唯心論,命運有沒有安排,很可能是決定性的因素。

我們以韓信為例:如果他不是恰好出生在楚漢相爭的亂世,象他這種蓋世奇才,恐怕也只會久而久之,湮滅在風塵之中,泯然眾人矣!

即使他生在亂世中,相爭的雙方亟需人才,項羽也沒重用他,幸虧蕭何慧眼識珠,這才讓他得以施展才華,青史留名。

一把殺豬刀,一把水果刀,哪個鋒利?但是,我削一隻水果,我會使用殺豬刀嗎?搞不好還會傷了手!

所以,小學教師有師範畢業的資質足矣,大科學家只能去大學當教授。

天下平定之後,韓信縱有滿腹的軍事才能,也只能追隨項羽而去,去地下繼續鬥智鬥勇,人世間已經不需要。

能力強的人,需要的是合適的環境,認識千里馬的伯樂,命運的安排。

“馮公豈不偉,白首不見招”!


宋思考


不可能,無非是領導大小的問題,這麼說吧,古今中外基層領導都是從工作能力相對較強的人裡面選拔的 至於再往上就看機遇了。那些總是抱怨人家拍馬屁走關係的人別總是不服氣。


AFKI


如果沒什麼背景,想往上爬就只有一條路可走。關鍵是先和上級搞關係,投其所好,對待利益要孜孜以求,錙銖必較。然後左右逢源,打壓竟爭對手。第三,抓住一切機會混跡於各種場合拉關係,找竅門。這需要付出相當大的精力,遠非一般人能夠做到。至於工作能力,在提拔時都是些絕對次要因素。而個人修養高,文化層次高的人,精力都專注於工作上,是不屑於這些事情的, 機遇到來就很吃虧了,這是顯而易見的。說白了,還是用人風氣問題。所以那些不被提拔的能人,千萬要想得通,看得開,別和自己過意不去……


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