村（社區）“兩委”換屆工作中，邢臺市堅持把優化“兩委”班子結構、選優配強基層黨組織帶頭人作為重中之重，勇於打破常規，大膽先行先試，創新用好“選、引、育、調”四種模式，著力選好“領頭雁”，增強了村（社區）“兩委”班子的生機和活力。
認真物色，在“選”字上打基礎。邢臺市委堅決把黨的領導貫穿換屆選舉全過程，從嚴要求從嚴把關，牢牢掌控換屆選舉的政治方向。強化幹事的“紅線”標準，堅持“五選”“十不選”選人用人鮮明導向，把選出政治過硬的黨組織書記作為換屆的關鍵、核心和衡量換屆成效的重要標準。堅持問題和目標導向，組織開展“六清”調查，通過採取縣領導包聯、鄉鎮下派工作組、聯合排查等措施，完成審計報告6081份，提出整改意見建議400餘條，取消279人參選資格，有效解決了影響換屆選舉的疑難雜症，做到“程序不變、步驟不少、環節不漏、捷徑不走”，確保選出的黨組織書記腰桿挺得直、群眾信得過。
積極動員，在“引”字上增活力。各縣（市、區）建立了鄉鎮幹部直接聯繫村級優秀人才制度。各級黨委對本地在外務工經商人員、復員退伍軍人、機關退休幹部等在群眾中有信服力、有示範性的群體進行全面摸排和登記造冊，通過真情感召、政策吸引、事業凝聚等方式把他們引回來、用起來。目前，通過“請賢”，316名在外優秀人才當選為村黨組織書記。
注重培養，在“育”字上做文章。邢臺市按照“梯次培養，儲備人才”的原則，明確選人標準，嚴格入選程序，實時動態管理，建立各類人才構成的優秀人才庫和村級後備幹部庫，實現了村級優秀人才、村級後備幹部的梯次儲備。對後備幹部進行業務培訓，提高他們的政治素質和科學管理水平，培養村黨組織書記後備幹部的正氣、才氣和銳氣。根據後備幹部的具體情況，安排他們到崗位進行實踐鍛鍊，增強解決實際問題的能力。
優化結構，在“調”字上促提升。邢臺市在深入調研、分析研判後，旗幟鮮明的提出“1568”換屆目標，即：所有村（社區）100%選出黨組織書記，農村致富帶頭人、外出務工人員、大學生村官比例達到50%以上，50歲以下比例達到60%以上，高中及以上學歷比例達到80%以上，“一人兼”比例達到80%），進一步優化村（社區）黨組織書記年齡結構、知識結構，更加註重對年輕幹部和學歷較高幹部的選拔。
截至目前，邢臺全市5337個村（社區）中5238個完成村（社區）黨組織換屆，佔98.1%。在新當選的黨組織書記中，農村致富帶頭人、外出務工人員、大學生村官4545人，佔86.77%；50週歲以下3148人，35歲以下376人，其中30歲以下97人；高中及以上文化學歷4638人，佔比88.55%，其中大學及以上學歷387人。
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