认为千禧一代比岁数大的同事对新科技的接受速度快得多，这种想法司空见惯，已经成为一种难以破除的刻板印象。
我们看看大型IT贸易协会美国计算机行业协会（CompTIA）对1000名员工进行的一项新研究，这些研究对象的年龄跨度超过40岁。千禧一代中，略高于一半（51%）的受访者称自己会使用基于云端的工具，婴儿潮一代的比率仅为33%。研究还表明，千禧一代使用协同软件的比率更高，而且他们更看重能够将新技术迅速用于工作，年纪更大的受访者却“更在乎提升现有技术的用户体验。”
但是，你是否愿意接受新技术真的取决于你的年龄么？还是说，更重要的其实是你受到了什么样的培训教你使用这种新技术？
安永会计师事务所（EY）过去两三年一直在探索这个问题，他们每年花5亿美元用于提升公司世界各地26万税务、审计、咨询人员的技能。根据安永9月中旬报告，公司2018财年利润达到历史新高，而该公司不断在运营中大规模加入新技术，其中包括用700个机器人取代部分人力，每年完成210万小时的人工操作。仅2018年一年，安永进行的收购中有21起都是为了拓展公司在人工智能和数据分析等领域的专业知识。
对于马丁·菲奥雷而言，最大的挑战在于如何设计好培训，教会所有人如何将大量不断变化的新技术用于实际工作。菲奥雷是安永美国税务实务部门的一名业务主管，他设计了一系列的培训项目，他注意到，人们对于新技术的接受程度和使用意愿或许在部分程度上与年龄有关，但更重要的是他们的学习方式是否最适合自己。
因此安永的培训形式丰富多样，从视频到电子书到课堂学习到MP3，只要你能想到的应有尽有。
“现在安永员工有五个年龄层，他们的学习方式确实各不相同。”菲奥雷说。比如说千禧一代更适应互动式课堂教学，而菲奥雷所说的“终身职位”（年纪更大，通常级别更高）员工一对一培训的学习效果更好。
但是，哪怕年纪相仿、级别相似，不同人的喜好可能大相径庭。已在安永工作30多年的税务部门合伙人莎达·奇尔伍（Sharda Cherwoo）说：“每个人的学习方式不同，所以我们想让他们有不同选择。”奇尔伍表示，就她自己而言，在线看视频能让她更好地吸收技术。比起在教室里一坐好几天，“我喜欢分段式的学习，也就是每次针对能够立刻实际应用的主题密集学习一两个小时。”
对于安永这种公司而言，灵活性至关重要，因为许多员工把大量时间花在旅途中，他们在一个地方停留的时间甚至不够参加传统课程。安永的税务合伙人兼国际转移业务主管马修·山姆布鲁克说自己主要在飞机上和酒店里利用网络和音频课程参加培训，但他同样偏爱“对新技术的实操演示，因为你看得见摸得着，而且能试着操作。”
山姆布鲁克今年43岁，属于X世代，他在工作中和各类年龄群都有接触，下到所谓的“数字原住民”Z世代，上到婴儿潮时期出生的资深管理层。“很难通过年龄看出不同年龄层使用或学习技术时的明显区别。”他说。但是，哪怕这种区别确实存在，“对于任何一个年龄层而言，有机会用自己学习效果最好的方式参加[科技培训]能让每一个人受益。”
每次看到刻板印象被打破，都让人耳目一新。
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