最早的登山運動的起源是什麼？
說出來你們可能不信：高海拔登山最初是為了採摘示愛的花朵。
你沒看錯，從某種意義上來講，攀登高山可能是古人先輩撩妹的一種法子。
高海拔登山的起源是因為一種叫做“高山玫瑰”的野花，因為它只在阿爾卑斯山脈海拔2000米以上的向陽坡面和岩石縫裡才能找到。當地為了示愛的青年人在採摘的同時也逐漸掌握了攀爬各種岩石、斜坡以及識別各種山間危險的技術，此後，登山逐漸發展成為一項為大家所愛好的運動。
高山玫瑰杜鵑花
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阿爾卑斯的黃金時代
而真正意義上的登山運動緣起於1760年5月，一張貼在靠近歐洲最高峰——勃朗峰的莎莫尼村頭的告示。
瑞士的科學家德·索修爾宣佈：“凡能登上或提供登上勃朗峰之巔路線者，將以重金獎賞。”告示貼出26年後，村裡的鄉村醫生捷·巴卡羅揭下了告示。他與採掘水晶石的巴爾瑪於1786年8月6日向勃朗峰進發，8日下午，在人類史上首次登上了西歐的最高峰——勃朗峰。接著索修爾與幾位科學界友人一行19人於1787年8月3日上午11時再次登上了勃朗峰之頂，揭開了現代登山運動的序幕。
勃朗峰
1802年，殖民印度的英屬東印度公司開啟了一場“大三角測量計劃”打算用當時最先進的技術精確測量整個印度次大陸。
在這次測量中，全球僅有的14座8000米級獨立山峰全部被英國人測量完成，其中十座位於喜馬拉雅山，4座位於喀喇崑崙山。
當人們僅用14年的時間，就踏遍地球上14座8000米以上的高峰時，可能登山狂人們都已經記不起當初送花的姑娘了！
在歐洲的同胞同樣不甘寂寞，在啟蒙運動的驅使下，歐洲人率先“征服”了歐洲最重要的山脈—阿爾卑斯山。
從1854—1865年間，那些海拔3000米級和4000米級的主要山峰都被一一登頂。
這就是現代登山運動的第一節階段—阿爾卑斯的黃金時代。
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兩種登山方式的出現
登山運動出現以來也逐漸演變成兩種不同的登山方式：阿爾卑斯式(Alpine Style)和喜馬拉雅式(Expedition Style)簡稱阿式攀登和喜式攀登。
兩種攀登方式並無優劣之分，攀登者應該選擇適合自己的方式，能安全登頂並享受登山帶來的樂趣才是最重要的。
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阿爾卑斯式
簡稱阿式攀登，是一種強調依靠自力，採用儘可能少的裝備，快速大膽的攀登並安全返回的登山方式。這種登山方式常常表現為2-3名能力相近的夥伴，以儘可能輕便的裝備，快速的攀登一座山峰並且在中途不借助他人的補給。
世界上第一個登山俱樂部阿爾卑斯山俱樂部在1859年出版的登山書籍
快速，大膽，高難度路線，極少的裝備是阿爾卑斯式攀登的特點。托馬斯·布本多爾夫是一位出色的阿式登山家，他習慣攜帶很少的裝備，一塊巧克力、幾顆乾果、一升水、頭盔、太陽鏡、繩子、一副冰鎬和冰爪，快速的完成一些高難度路線，他在《人生如登山》中曾經如此描述阿式攀登：
我以速度取勝，速度就是我的安全保障。我知道，在危險的山上，停留的時間越短，安全係數越大，在一天之內發生諸如天氣變化、高山雪崩等危險的機率大大低於八天。另外，如果準備充分，在一天之內攀登者的力量充足，注意力高度集中；如果花費幾天的時間攀登，攀登者要多次搭建營地，力量則每晚減弱。
每個人做出決定，選擇合適自己的攀登方形式。我14歲第一次單人攀登，裝備非常精簡，從此確定了最適合我的最佳的攀登形式，我最大限度精簡“保證安全”的裝備，有意識讓自己的精神進入人為的困境狀態，以便最大限度的發揮自己；如果攜帶的東西太多，我覺得負擔沉重，不能向前行進。我深信，“過多”對任何人、任何環境都沒有好處，“過多”讓人懈怠，會增加我們從舒適安逸中出來承擔風險的難度。
阿式攀登發源於阿爾卑斯山區，上個世紀70年代，以登山皇帝梅斯納爾和庫庫奇卡為代表的登山家們開始嘗試使用阿爾卑斯的方式攀登世界上的一些8000米級別山峰，這些登山家們只攜帶很少的裝備，單人或者雙人攀登哪些8000米級別的山峰，創造了很多紀錄，也發展和延續了這種優雅快速的登山方式。
如今每年都會有很多登山家採用阿爾卑斯式攀登完成一些山峰令人驚歎的艱苦路線，
著名的金冰鎬獎就是設立來獎勵那些以阿爾卑斯式攀登高難度山峰的人。▼
喜馬拉雅式
與阿爾卑斯式攀登對應的是喜馬拉雅式攀登，也稱為圍攻式攀登，是一種強調團隊協作，穩步推進的攀登方式。常常表現為多人團隊進行攀登，鋪設路繩，多次向營地運輸物資，較長的登山週期，僱傭高山協作以輔助。
喜馬拉雅式攀登時往往會設立大本營，存儲較多的物資，制定好攀登計劃，僱傭高山協作輔助攀登，在攀登前會多次向營地運送物資，並且在險要路段上鋪設路繩，攀登隊員在團隊中各司其職，有人負責修路，有人負責運送物資，有人負責攀登。
喜馬拉雅式攀登是一種廣泛採用的攀登方式，希拉里和丹增首次登頂珠峰就是採用喜式攀登。
1953年，英國隊獲准嘗試攀登珠峰，當時整個攀登隊伍超過400個人，其中有362名背夫和20名夏爾巴嚮導，用於攀登的行李超過了4.5噸。整個登山隊用了40天的時間，在海拔7890米的南拗建立起營地，5月26日，第一隊2名隊員前往衝頂，但是因為天氣原因而不得不放棄。5月29日，天氣好轉，希拉里和丹增作為第二隊開始衝頂並獲得成功。
400多人的攀登隊伍在今天看來很誇張，但是這是人類依靠團結協作，周密計劃取得成功的典範。
3
兩種攀登方式並無優劣之分
阿爾卑斯式攀登是人類銳意進取不斷突破精神的體現；喜馬拉雅式登山則表現了人類團結協作，周密計劃達成目標的能力；兩者是人類的利用自身優勢創新和取得突破的不同表現，並無優劣之分，攀登時也沒有必要刻意追求和避免。
最後引用一段來自《登山聖經》的文字：
“身為可以列出一長串死去朋友或者夥伴名字的登山家，我接近山林的態度與大多數人不同。走進山野且活著走出去，這是我對登山成功的定義。開發一條新路線或者登頂只是額外的收穫”。
——馬克托特《極限登山學》
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