銀行老漢
為啥一杯可樂能賣十幾塊，很簡單的，消費者心理能接受的就是合理的，同樣一杯可樂放在不同的場景中，你願意接受的價格就不會相同。假如一杯可樂放在普通的超市，你可能只願意花5塊錢；假如一杯可樂放在華山景區的山頂上，可能20元你也能接受。
肯德基和麥當勞杯裝可樂能夠賣10幾塊，絕對不是因為成本值這麼多，更多的賣的是產品附加值：環境和服務。這兩個一直被視為“垃圾食品”，卻一直很暢銷，主要是因為環境舒適、服務到位，而並不是東西多麼好吃。你在大街上找廁所找不到，進麥當勞、肯德基絕對沒人會問你幹嘛的；你週末沒事在裡面讀書看報紙，什麼都不點照樣不會有人趕你走，這就是產品附加值，這個附加值很多地方根本做不到，或者不屑於做。
而麥當勞和肯德基之所以把這些食品定位的價格比較高，也是成本決定的，當然這個成本並不是食品的成本，而是開店的成本，麥當勞和肯德基開店最貴的幾項支出：1.加盟費2.房租3.裝修費用4.人工費用。僅僅是加盟費都要幾百萬，如果沒有高額的利潤，是無法維持盈利的。
再來說第二個問題，大杯可樂10元，我們算一下這裡面的大概利潤
肯德基和麥當勞售賣的可樂，是由可樂糖漿和充氣水勾兌的，目前市場價格一箱子20L的百事可樂糖漿是280元，可以勾兌大杯可樂將近200杯，每杯售價10元，充氣水材料就是純淨水和二氧化碳，成本50元足以，再加上杯裝的包裝一個成本大概是1毛6，這樣算下來，成本價就是280+50+32=362元，銷售價是200*10=2000元，利潤率高達81.9%，相當的暴利。
還有更直接的，直接拿成品百事可樂和可口可樂倒杯子加冰的，就不說了，一個2.5L的百事可樂分開杯裝加冰可以裝6杯，你算算這個成本，批發價5元，銷售價60元，利潤率91.6%
其實產品無所謂暴利不暴利，大家在酒吧或者KTV，照樣花這幾倍的價錢喝著酒，一個願打一個願挨，你自己去超市3塊錢買瓶可樂進到肯德基或者麥當勞喝也沒人攔你，面子掛的住就行。
不立而立
會所裡1980的和街邊50的還不是內容一樣嘛 為什麼會有這麼大差距？市場決定了唄，你去超市買一瓶可樂自己回家喝 在麥當勞肯德基坐店裡喝 成本也是有差別的，另外市場決定了它的銷量足夠支撐這個定價，所以沒必要糾結這個成本利潤
