人與人之間其實都一樣，就是大腦不一樣，口袋一個億的人，和口袋十塊錢的人，區別在於大腦，想做生意賺大錢需要的就是格局，見過世面的人才能把思維高度給打通。
兒童遊樂場 很難的，共享模式行不通的，但是轉化成掃碼支付可以有，像樂搖搖娃娃機一樣，抓取客戶數據，把傳統投幣方式 改成掃碼支付。一個獲客成本1元商家來買單。
再分享另外一種玩法：
大家都吃過烤腸對吧？要烤火腿腸 是不是需要烤腸機？
這機器由批發商免費提供，只要一年在他們這裡購買多少量烤腸就退回押金，
不靠賣烤腸機賺錢 靠火腿腸賺錢，再一個免費提供冰箱，只要在冰箱裡最外面擺放他們產品，在店外貼他們產品廣告。
就只需要支付租金 隨時可以退還又是靠賣產品賺錢，而且很多店都在免費為他們
做廣告解百納酒，免費為商家做店面牌子，牌子背景都是解百納圖片。還有個
是，兒童搖搖車，已經有個朋友在做了。
但是消費場景、頻次、客戶質量都沒抓娃娃機好目前還沒開始運行，到時開始
做了 告訴大家搖搖車會免費提供 商家交押金 即可，賺的錢都歸商家所有。
服務商靠廣告收益商家簽訂一年合同，一年後隨時退貨退款現在智能鎖進駐酒店，不需要前臺排隊訂房間，直接線上下單，線下掃碼進房間通過與酒店合作 獲取客戶資源，酒店解決效率問題，服務商可以獲得佣金提成，智能鎖也採用押金。
目前共享模式，基本上離不開四個維度四大組成：
房地產解決兩個痛點：1、首付款痛點，2、性價比痛點
有多少人因為首付款不夠 ，但是月供還得起，而買不起房，而當首付款夠的時候，房價已經漲了……又望而生畏了
性價比，周圍環境、配套、價格，以學區房需求最大重要一點 如果房地產能把首付款降低 就會銷售很火爆。
別人 70 萬，你只需 30 多萬……又或者同樣都是 70 萬，你還送一輛車，還返還現金……你會選誰購買
另外一種就是首付款夠了，但是月供還不起 者也是一個痛點，兩個痛點，一個需求，房地產離不開這三個問題
我告訴大家一個高級的模式
普通：消費者就是消費者
中級：消費者=消費商
高級：消費者=股東
現在討論最多的一個趨勢 就是消費升級。
消費升級不僅僅是產品升級，體驗升級，還有一個就是模式升級，共享模式 就是消費升級中的一項，以往消費者只能通過購買自行車才能騎行。
共享模式 就把消費者變成了消費商，按時付費，而且分享、邀請好友還能享受免費使用消費商，不僅僅是消費產品，更是產品的推廣者、分享者、體驗者，消費商會把自己使用產品的體驗、感受和體會 分享出去有時間消費商會在分享過程中獲得一定的收益和額外福利。
比如現在開課，以往上一節課，你要教多少錢，其他沒什麼了。現在不一樣了，你不僅可以付費上課，還可以推廣課程賺錢，對吧。
再舉一個例，以前面包店，僅僅賣麵包，現在麵包店不僅僅賣麵包，還賣奶茶，賣麵包、奶茶還不夠，店裡還設置休閒的地方，於是 85 度 C 出現了，現在非常火。
再一個例子，以前便利店僅是賣產品的小店鋪，對吧，現在便利店不僅賣零食、還賣早餐，還能幫忙收快遞，是不是也是一種消費升級？
賣早餐、收快遞還不夠，有人開創了便利店+快餐店模式，便利店，有餐桌、有休閒地方，目前這家公司在部分地區開了多家連鎖店，同時獲得了幾千萬風投
按摩椅可以作為消費升級的一個工具，提升客戶的體驗感、滿意度，理髮店排隊是時常的事情，對吧，但是我店不一樣，你在等候的時候，10 分鐘內可以免費使用我店裡按摩椅，這樣可以告別無聊的坐等理髮時間。
那麼你店比別家多收 5 元、10 元，客戶願不願意接受呢？顯然很願意對吧這樣就無形中把 10 分鐘 10 元的按摩椅收費標準，巧妙地嵌入到其他收費中，這樣客戶也很願意接受對嗎？
建議大家去看創客中國 這個節目我們平時聽到的 互聯網+，就是一個消費升級
O2O 模式也是消費升級還會有 產品+、體驗+、服務+、功能+………
智能鎖 無疑就是一個顛覆性的產品不僅僅是酒店智能鎖 共享單車也通過智能鎖實現了流通 對吧
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