今天，即将迎来20周岁生日的腾讯，正式启动新一轮整体战略升级。
腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合。
既保持深耕垂直领域的优势和特点，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；
又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。新的六大事业群，将以更清晰、更坚定的路径连接未来。
图：腾讯调整前后架构
与此同时，腾讯将成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新，提高公司的技术资源利用效率，在公司内鼓励良好的技术研发文化，让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业，为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。
腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。
新的广告营销服务线也是此次战略升级的一部分，由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成，它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源，充分发挥腾讯资源特色与优势，为客户创造更大的价值。
互联网进入下半场，各行各业都将迎来更大规模的产业升级。
针对此次内部架构大规模调整，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，
此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。
作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。
在 To C 业务上，腾讯凭借微信和 QQ 早已傲视群雄，无人能敌。
随着互联网的发展，腾讯意识到2B市场的重要性，成立了腾讯云事业部，目前B端产品90%都是在腾讯云上。公司的愿景是做最受尊敬的互联网企业，使命是通过互联网提升人类生活品质。腾讯通过互联网+战略，向民生政务等各个领域叠服务能力，目前越来越多的政府以微信为入口，为广大市民提供更多、更方便的服务。
腾讯公司的战略是连接一切，赋能你我，连接未来。
目前，和腾讯紧密合作的上下游生态伙伴以及投资的公司，整个市值加起来已经超过腾讯自身。
当年马化腾第一次提出互联网+数字经济的战略方向，如今，腾讯正在政务民生、健康、消费、环保、服务等五个领域不断深化互联网服务能力。
图：全球布局的腾讯云
目前，腾讯云服务中心已经遍及全球。
在国内有北京、上海、深圳、广州、成都等服务节点。
在亚太地区开通和即将开通的有新加坡、悉尼、孟买、曼谷、东京等节点；
在欧洲地区开通和即将新增的有伦敦、阿姆斯特丹、法兰克福、莫斯科等节点；
在美洲开通和即将开通的有达拉斯、圣何塞、硅谷、多伦多、华盛顿、圣保罗等节点。
新成立的云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数字化升级。
图：腾讯发展历程
腾讯公司总裁刘炽平曾表示：“
腾讯需要时刻保持前倾，有足够的危机感和战略前瞻性才能引领进入下一个时代”。在 To B 业务，腾讯能否迎头赶上，通过这次的架构调整让外界看到了腾讯的决心。
腾讯此次战略升级的另一大重点，是社交平台、内容产业和技术的深度融合。
新成立的平台与内容事业群（PCG，即Platform and Content Group），将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。
拥有社交和内容融合发展，以技术为驱动的新事业群，能否成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎，让我们拭目以待。
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