近期宮鬥戲劇熱潮澎湃，不管是已大結局的《延禧攻略》，還是正在熱播的《如懿傳》，都贊聲一片；而劇情中，不管是白蓮花，還是黑蓮花，亦或者白月光，精彩的劇情，都讓人大呼過癮，欲罷不能，恨不能身在其中，幫自己所看好的陣營“添磚加瓦”，滅了對手。
終極BOSS坐鎮，後宮佳麗三千。其實，不管是延禧還是如懿，說的其實就是一部血淋淋的生存之戰、求生之戰、升級之戰，和商業經濟，和市場競爭、運作何其相似：
1、被極盡籠絡的皇上=你需要討好的上帝——顧客
2、嬪妃的位分升級=企業規模、地位、影響力、知名度的擴展之路
3、妃嬪之間的爭鬥傾軋=市場中同行之間你死我活的殘酷競爭
…
後宮生存，如何獲得皇上寵愛、站穩腳跟不甚容易；而商業經濟，如何深得顧客人心，佔領市場也絕非易事。是不幸“領盒飯”，還是一路“榮升”，是一門值得深思和考究的學問；代入劇情，融入商業，某些橋段其實踩了商業雷區，而某些戲碼也值得我們換位思考、移植或代入到職場商業領域來警醒。下面小編為大家一一分析，給咱物流人一些借鑑。
初入場生存法則
身份：背景不一的秀女
戲碼場景：如果說三個女人一臺戲，那麼入宮選秀就是長篇大戲：有人會拼爹，仗著背後勢力，欺壓其他自己看不慣、具有競爭力、美貌出眾的秀女；有人會因某秀女得到宮裡另眼相待而出手陷害；有人為突出自己，暗算他人當自己的墊腳石…
結局：除了具有主角光環的人外，大都下場悽慘，或被逐出宮，或被壓低位分。
對標企業經營：最先死的往往都是最愚蠢的人，在剛入宮還不清楚宮廷規則、搞懂內在潛規則時就觸犯對方禁忌、暴露自身實力和缺點，無疑找死，成功的可能性微乎其微。
商業經濟同理，對於剛入行的初創企業而言，最先要做的不是爭鬥，在爭取客戶時要做的也不是毫無準備的一腔熱情和衝動，而是潛心做事，瞭解行業最基本的操作規則和運轉邏輯，摸清楚客戶的需求喜好，否則會被客戶拉入黑名單、或被行業淘汰。
後宮生存，要知深淺
身份：顏好、新晉得寵，不可一世的寵妃
戲碼場景：貪花好色、圖新鮮是皇上的本性，後宮中不乏一些因一時得寵而囂張跋扈、興風作浪的人，欺負不受寵的人不說，甚至還敢擠兌掌握實權、背景雄厚、比自己位分高的人，例如《如懿傳》中的白蕊姬，惹貴妃不算，也不把皇后看在眼裡，且在得罪多方的情況下，還陷害其他眾多妃嬪。
結局：看不清自己，擺不正位置，目空一切、不要死得太慘。
對標企業經營：企業在市場生存中，一定要擺正自己的位子，尤其是那些經營時間不長的企業，不能取得小小成績就沾沾喜喜、不可一世，認為自己實力強大可以跨大腳步前進，甚至可以和行業獨角獸一拼。一時的成功不等於一世的成功，看清自己的強弱，分析優劣勢，緊抓眼前時機並鞏固根基發展，才是正經。
後宮生存，特性重要
身份：有吸引皇上的獨特屬性，後宮佳麗三千，皇上就獨寵我一人。
戲碼場景：後宮妃嬪群戲裡，我們經常會看到一些人為了引起皇上注意而使勁渾身解數：一片大紅大紫中，我冷豔出塵；一片無才中，我腹有詩書氣自華；一片端莊大家閨秀中，我活潑可愛歌聲美…總之要有一樣東西讓皇上記住，例如《如懿傳》中白蕊姬是如何在一眾南府琵琶藝人中脫穎而出的，以及後期的香妃。
結局：即使不能獨寵，皇上也會記住，並時時關愛，且在未來的場景中，會發生移情效果。
對標企業經營：後宮群群豔豔，要想獲得“只是因為在人群中多看了你一眼，再也沒能忘掉你容顏”的效果，就必須有自己的獨到之處，物流經營同樣如此，一定要有自己的核心競爭力，培養和建立屬於自己的核心優勢，這樣才能不受制於人，獲得客戶青睞，否則伴隨著競爭的加劇，優勢只會愈發減弱，最終失去價值，被市場遺忘。
後宮生存，創新重要
身份：都是當初有獨特屬性被皇上寵愛過的人，但其後境遇卻大不相同。
戲碼場景：新鮮風格化的東西，總是容易被記住和喜歡，根據皇上不同時期不同階段、不同場景不同心境而創新的人，更易生存，而那些循規蹈矩、單一死板的人，則境遇艱難。例如延禧裡的富察皇后，緊守“責任”意識，一生循規蹈矩，雖是皇上真愛，雖有想法卻不願嘗試，最終鬱鬱寡歡，不得善終。
結局：被拍死在沙灘上
標企業經營：不僅後宮變化多，皇上圖新鮮，市場和消費者的需求也是日新月異。所以企業經營，除了要有特性脫穎而出外，有時候也要像後宮嬪妃一樣，要煥發活力，富有創新，並敢於勇於嘗試，這樣才能長久生存。
後宮生存，方法重要
身份：後宮BOSS團之一，皇后之下，背景硬，久居高位、分分鐘碾壓人。
戲碼場景：“敢勾引皇上，賜一丈紅”、“別管這事多荒謬，只要有人信，就是真的”，後宮中，總有這麼個人，地位高、壞的肆意張揚、壞的坦坦蕩蕩、逮誰懟誰，沒有擁護者，特招人恨，例如延禧裡的高貴妃、甄嬛傳裡的華妃、如懿傳裡的慧貴妃。
結局：聰明外漏，寡不敵眾，下場悲慼
對標企業經營：首先，套用如懿在劇中勸太監李玉話中的深意：宮裡生存，將自己的聰明輕易顯露在別人面前是會害了自己，居人之下能犯糊塗就別裝聰明。企業經營同理，不能故作聰明鑽空子，有時聰明外露，不如智慧深藏。
其次，一個企業的成長和發展如果單憑單打獨鬥，那麼在如今講究互動合作和整合資源的年代，就很難生存；同時單個品牌影響力有限，難以形成聯合之態，所以知名度較高、有一定地位的企業，可以適時選擇和其他企業溝通合作，建立良好關係，互相促進，來提升影響力，增強品牌實力。諸如高貴妃、華妃類的存在，雖然地位高，特色鮮明，但長期沉浸於剷除異己的同類競爭中，處於是非中心，從不聯合他人也不懂得籠絡同類和身邊人，得罪一眾人等，即使表面上有一些追隨者，但也從無信任忠誠者。所以，有時候一味針對同類競爭，容易錯失深入研發提升自己優勢的時機，也會處處樹敵，導致孤掌難鳴。
宮廷生存，人脈重要
身份：皇上身邊得力大小太監，以及太醫
戲碼場景：“公公，我們主有事，要見皇上”——“皇上和大臣商議要事呢，不得打擾”
“公公，我們主有點事，要見皇上，勞煩您通稟一聲”——“皇上和大臣商議要事，您稍等，我進去試試”
結局：宮裡生存，人脈重要，不僅是太監總管，也有太醫宮女。例如甄嬛傳裡的甄嬛與溫太醫及蘇培盛，如懿傳裡的如懿與李玉及江太醫。
對標企業經營：曾任美國總統的羅斯福說過：成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係。而作為商人，這點尤為重要。企業經營要想發展迅速，就要擁有廣泛的人脈，而人脈能帶來財脈，所以要拓展企業人脈，經營客戶資源，這樣才能助力企業走的更遠，帶來更多財運。
以上雖有胡說八道、胡亂安插之嫌，但不是一點道理沒有。後宮哲學多，大家可以潛心研究。物流人，你說呢？歡迎留言！
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