不要被GDP騙了。經濟全球化最本質的實力，終歸要體現在貿易能力和效率上，技術和人才，是最好的通行證。日本老齡的人口結構和突出的技術能力，是個糾結的組合；然而對比一下中國，土地泡沫化和低技能，一定是最差的組合。因為缺乏可貿易的硬通貨，在全球博弈裡是沒有話語權的。
在中國無良媒體唱衰日本誤導民眾的時候，他們正在“為未來投資”。經濟實力的比拼，最終是靠技術話語權和產業鏈掌控力。從這一點上，中國的驕傲來得越早，未來會摔得越重。日本放出的水流進了產業整合、重組、創新、研發環節；中國的放水流進的是地產、基建和“城市化”。簡單總結：日本的債務附著的資產是“技術產能”，中國的債務附著的是“土地產能”。二十多年前，日本也經歷過瘋狂的地產泡沫，給日本經濟造成了巨大創傷。但即便跟那個時候的日本比，中國當前情況也不可同日而語。
日本當時已經構建了世界一流的技術體系，建立了完善的社會保障制度。中國並沒有充足的技術儲備作為後勁，社會保障也是寅吃卯糧的狀態。這些年來，無論在地產基建方面，還是產業發展方面，中國都在想通過投資的大躍進實現“跨越式升級”。這些投資，有多少真正流入了創新研發環節，要打一個大大的問號。日本的創新方向正在發生巨大變化。
暫別大眾消費，強化上游核心
目前，在全球彩電、手機、冰箱、洗衣機和空調行業的排行榜上，日本企業已經不再名列前茅。韓國企業狂飆突進，三星、LG是全球最大的彩電供應商，三星還與美國蘋果公司成為智能手機的霸主。
日本企業正從B2C領域，逐漸向B2B領域擴展、轉型。松下從家電DNA，擴展至汽車電子、住宅能源、商務解決方案等領域；今後，夏普將轉向健康醫療、機器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領域和教育產業；索尼復興電子業務的計劃遭遇挫折，電子領域今後將強化手機攝像頭等核心部件。日本原有產業體系受到國內老齡化和國外低成本的衝擊，在人們眼中“失去的二十年”裡，日本的創新方向發生了巨大變化。
首先是醫療領域。其次是創能、蓄能領域。機器人也是日本著力打造的新興領域。安川電機原來是馬達、發動機的生產商，現在已成為全球四大機器人企業之一。一是日本已經完成資本積累；二是有學術積累，日本發現了問題，找全世界的高手來幫忙解決；三是企業經營管理經驗的積累。
電子業：為“創造未來”而投資
雖然日本電子企業在B2C市場衰退，但如果以為日本企業已經失去了競爭力，那是錯覺。
中國製造商多數採購日本高端零部件，產品線涵蓋範圍廣泛，從顯示屏到WiFi模塊，再到微小的儲能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說，該品牌部分手機的顯示屏購自日本夏普，鏡頭組件則交由索尼生產。比起蘋果或者三星，中國智能手機中使用的日本零部件更多。靠核心零部件賺錢“保留火種”後，下一步日本電子業將為“創造未來”而投資。技術儲備已經在推進。第二個是跟安全飲用水生產相關的技術。機器人應用：從產業到服務
日本在機器人領域的領先，是通過幾十年的研發積累下來的。日本的機器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產線上。據瞭解，日本在全球產業機器人市場中所佔份額已經超過50%。日本在此領域的先發投入，就有望帶來超額回報。
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