今年的照明行业，企业和企业家的命运突然起起落落。吴长江和他的雷师似乎与世界品牌相距一步之遥，结果，由于内部纷争，连自己和团队都出局了，更不用说品牌的世界梦进程了。那么
成功的最后一公里照明行业我们又了解多少呢？
吴正哲经营义广航道已经两年了，全国航道网似乎都取得了成功。结果，吴正哲出去了，渠道建设的大潮突然冷却了下来。虽然新一光集团坚持要继续稳步推进渠道建设，但始终给人一种无能为力的感觉。
也有一些黑马品牌在几年内曾几度闪耀和衰落，现在都出现了消失的迹象。
企业历史一再证明，一个企业的失败首先取决于其自身的基因和气候。大公司对大企业有基因和气候。小企业对小企业有基因和气候。毫无疑问，照明行业的大多数企业都是中小企业。他们的力量和资源是非常有限的，他们的生活环境非常恶劣。事实上，他们经受不起跌宕起伏，尤其是致命的起起落落。
然而，照明行业的发展思路还存在很多问题，尤其是自我扩张的问题。一次小小的成功，他们感觉万能，结果，一步一步地走进永远的深渊。它的确是“心高于天空，生命比纸薄”的写照。无论是塞尔登、彩宴、广明师傅、梅美佳、熊继……几乎所有人都犯了同样的错误。地基不够坚固，不能把盘子做得足够大，以至于在空中变成一座摇摇欲坠的城堡，很快就会被风和草摧毁。在这些企业中，有的老板头脑不清，意志不坚定，动力不足；有的被职业经理人欺骗，自己的头脑晕眩，不知生死，醒得太晚。但不管是什么原因，归根结底是老板自己的原因，因为他们缺乏判断力、决心、控制力、清理烂摊子的能力！
以上就是成功的最后一公里照明行业你知道吗，全部内容！
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