導語：
新的 產業體系 和 生活方式 的導入，
才能激活鄉村的價值，成為驅動鄉村經濟發展，
帶動農民致富的真正動力。
鄉村振興，在新時期解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，關鍵是什麼？
景森設計股份有限公司董事長，國家一級註冊建築師 袁穎認為，人是關鍵。
不論是新產業體系的引進，還是新生活方式的導入，都離不開人的意識與情緒。所以，才會有人提出：實施鄉村振興戰略，組織振興是根本和保障。
村幹部是鄉村振興戰略的直接推動者、組織者和實踐者，一個鄉村發展得好不好，村民是否有較強的獲得感，整個村子是否和諧穩定，關鍵就在於這個鄉村基層組織的能力、作風、素質等是否適應新形勢，符合新要求。
袁穎認為，鄉村不同於一個機構，一個公司，小農意識讓鄉民們在接受新鮮事物時會表現出排斥和散亂的狀態，而鄉村大量的閒置資源分散在鄉民手中，如果沒有合適的基層領導，那些資源就是散沙，無法構成資產，更無法引入資本。
在袁穎看來，鄉村“三農”問題的根本就是“人、地、房”。鄉民們嚮往美好生活，想要共同致富；土地要疊加價值，得到最大化利用；自住房是鄉民的根，如何管理閒置，獲取最大商業化……這些都需要基層組織的整合、協調和管理。基層組織就像一副粘合劑，讓更多的資源彙集、聚合，最終產生量變，達到價值最大化。
“現在網絡科技入鄉入鎮，鄉鎮基層可以參考城市的‘網上政務大廳’，搞一個自己的政務O2O，在便民惠民的同時，減少不必要的溝通成本和資源浪費，將鄉民們聚集在一起，共同完成對家鄉的振興。”
以浙江湖州莫干山來說——
莫干山鎮固定資產投資從3.65億元預計增長到10.8億元，年均遞增24.2%，其中服務業投資從2.05億元預計增長到10億元，年均遞增37.3%；農民人均純收入從17422元預計增長到26700元，年均遞增10.7%。項目雙進成效顯著，五年來，累計簽約項目40個，其中大好高項目16個，浙商迴歸到位資金10億元。裸心谷、郡安裡·君瀾度假區、法國山居、翠域木竹塢、DISCOVERY（探索）極限基地等20餘個項目順利落成，有效發揮重大項目帶動作用，切實增強經濟發展活力。（數據截止2016年年底）
近年來，莫干山鎮以打造全國一流國際鄉村旅遊目的地為目標，大力發展生態經濟和休閒旅遊業，護美了綠水青山，做大了金山銀山，擦亮了“生態立鎮，旅遊強鎮”的金名片。
全鎮開展領導幹部實績記實和公示公議工作，嚴格落實機關幹部駐村辦公制度，確定週三固定駐村辦公，製作發放“駐村連心卡”，推動機關幹部“走村不漏戶、戶戶見幹部”長效化等機制，不斷加強基層組織建設夯基礎。
全鎮牢牢把握執政為民這一根本宗旨，大力發展民生事業，全面實施被徵地農民生活保障制度，做到“即徵即保”，新型農村合作醫療保險參保率達96%，城鄉居民養老保險參保率95%以上。
多年來，莫干山鎮圍繞“五水共治”、“三改一拆”等專業規劃，不斷加大有效投入，全面提升城鄉整體環境。通過集中整治，獲評全國美麗宜居小鎮，環莫干山異國風情觀光線入選全省美麗鄉村十大精品線路。
現在，很多鄉村在談起振興，很多人首先想到的就是要錢，要項目，找大企業合作，可在真正拿來了錢，找到了項目，拉來了企業之後，卻並沒有取得意想之中的結果，反而造成了一系列的浪費與破壞。
項目推進過程中，新的產業思路和規劃沒有得到合理的引導，新的知識和理念也沒有得到有效的傳播，分散的資源無法集中，更無法形成有效的資本，村民在觀望與等待的過程中，白白錯過了發展時機。
錢固然重要，項目規劃固然重要，但比這些更重要的，是將一切凝聚起來發揮最大效用的人。
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