現在的生意越來越難做,誰能分析一下以後生意的大趨勢應該是怎樣的?

奔跑的影


現在的生意為何越來越難做,一是舊的經濟簡單粗放式的經濟發展模式結束了,原來的賺錢方法現在賺不到錢了。二是各種稅費太高。三是各種管理,管理得太多,太嚴。四是各種壟斷加劇,地方各種勢力盤根錯節。五是幹部太多還有特權。

以後生意的大趨勢應該是怎麼樣的?筆者認為,最關鍵的是要升級商業模式,提高盈利能力,只有高利潤才能擺平各路勢力,不賺錢的生意連擺平的機會都沒有。

怎麼樣才能提高盈利能力呢?打造產業鏈,任何一個行業都有一個產業鏈,只有打造行業的產業鏈後,在產業鏈上再尋找幾個高利潤的產品或項目作為產業的突破口,光打造產業鏈是沒有用的,必須根據不同的行業特點,在產業鏈上創新幾個高利潤的產品或項目,這樣利潤高了,有了核心競爭力,賺的錢多了,各種事情就好辦了。

另外一個就是打造產業集群,產業升級的經濟模式是產業集群,或者說現在中國產業升級的經濟模式是產業升級,只有通過打造產業集群佔領全球產業制高點,才能獲得高利潤,有了產業集群平臺,再通過產業運作與資本運作相結合,就能獲得超高的利潤,只有獲得了超高的利潤,才能與合方玩固派周旋,獲得各方面的支持。

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金融學家宏皓教授


生意這幾年的確是越來越難做,分析一下原因,一是產能過剩,各行各業都是產能過剩,這跟我們國家投資過度有關。尤其是國有企業和上市公司到處投資,導致行業內的中小企業也沒有日子過。二是以淘寶為代表的電子商務興起,導致一般商品價格非常透明。做一般性的貿易,非常的難,利潤太低了。三是房地產價格太高。房租特別的貴,賺一點錢都被房租吸走了。

但是,我生意也有有利的一面,主要是消費升級。從春節就能看出來,人們的消費水平實實在在的提高了。如果角度想好了,做生意反而賺錢。就像馬雲說的,不是實體經濟不好了,而是你的實體經濟不好了。以後做生意賺錢,就會更加向少部分流入,而不是一個行業都賺錢。

從今後的趨勢來看,我覺得有可能會有這麼幾個特點:

一是要往人口比較集中的地方去。有人才能做生意,如果人的集聚功能不強,人流量不穩定。那麼生意會很難做。

二是最有特色,要提高檔次,引入一些新概念。比如說農民種地,很多年都不賺錢。但是現在引入有機大米、綠色大米,各種新的概念,同時,大米的質量的確又有了提升。那麼一斤大米可能能賣十幾塊錢,甚至幾十塊錢。那就生意真的賺錢了。

三是要有好的渠道。現在你再以後在淘寶上做生意,那競爭就過於激烈了,你就沒機會了。比如說,你在城市新區提前佈局一些高檔小區周圍的門面房,等這些高檔小區都入住了,那麼你的店面周圍的潛在客戶都是有錢人。你的生意就很容易做起來。


首席投資官


總的來說,傳統生意普遍不行,新經濟發展前途無量。

之所以大家感覺生意不行,有以下幾個原因:

1,整體經濟下行仍在持續,最典型的就是GDP增速仍在調整階段,也就是說我們目前處於生產過剩局面,各行各業都在拼命擴大規模,想通過規模經濟降低成本從而達到競爭優勢,但是很少有企業認真分析終端需求的變化趨勢,從而導致庫存積壓、生意不可持續。

2,目前的資金面狀況很不樂觀,開店做生意財米油鹽醬醋茶,但目前融資環境呈現利率上漲趨勢,很多企業不是說經營不好,往往隨著規模增加,現金流就會緊張,一旦有個變故,生意就會歇業停止。

3,經營成本的問題導致很多企業不堪重負,房租不斷上漲、員工最低工資和社保的不斷增加,吞噬了企業本來就不多的收入,導致老闆最後不堪重負。

4,商業模式創新是企業必須思考的問題,比如位置偏僻的小吃店,靠傳統的店面生意難以維持,所以很多店一方面進行食品創新設計、一方面轉型做網商配送,有不少活得也不錯。

所以生意從之前的規模和單品價格優勢,逐步轉向客戶體驗為中心、品牌溢價、價廉物美的商業模式。

馬雲說過~不是所有的生意都不好,而是你的生意不好而已,本質上就是說你要有新的商業模式。

互聯網信息開放時代,信息對稱,不會再有套利的時間窗口,目前已經進入知識經濟時代,靠的是專業素質了,而不是簡單的勤勞🐝。





王紅英金融投資教育


所謂分析大趨勢都比較扯淡,真的能幫你分析大趨勢,他們幹嘛不自己去提前佈局。斑馬消費還是實在一點,講幾個身邊的例子,告訴你當下做什麼能賺錢。

案例一:有一個朋友之前一直在房地產代理公司從事房地產銷售,去年底,因為公司經營不是很景氣,她從公司離職了。離職之後,她和幾個朋友在城市的旅遊核心區域,陸續拿到了一些出租房源,經過簡單改裝之後,做成了家庭旅館。前不久告訴我,在很短時間內,她們已拿到了18套房源。

然後,她們將這些房源掛在一些平臺上銷售。雖然,她沒有告訴我現在能賺多少錢,但從她每天的狀態來看,應該生意還不錯。

案例二:另一個朋友,過去在深圳工作,後來跳槽回到家鄉進入了當地一家大型國企,每年年薪超過30萬。

但她總覺得幹得不是很舒心,所在企業的文化她很難適應。三個月前,她辭去了這份工作,和三個朋友一起投資了一家幼教機構。

剛開始籌備的那段時間,她特別忙,連和我說話的時間都沒有。後來,她給我發來一張照片,十多個孩子圍在她的身邊,她正在給孩子們講故事。

案例三:我們斑馬消費的幾個創始人,也是辭去了此前媒體單位的穩定工作,加入到了新媒體內容創業的大軍。雖然現在內容創業的大風口已不再,但只要能堅持輸出優質內容,還是能獲得一份收入。


斑馬消費



這是一個太籠統的話題,生意包括太多的行業,比如:零售,TOB,餐飲等等行業。要想通過這樣的一個小篇幅文章囊括所有的答案,我們認為不現實。

大家都在強調什麼人,貨,場這僅僅是商業領域的基本三要素。也不可能涵蓋了商業的一切。比如:服裝行業,和餐飲行業就有很大的不同。

也不要相信什麼以人為本的概念吹噓,我們的商業從開始到現在就需要考慮到消費者的因素。也不要相信什麼大數據,消費者畫像之類的。

我們舉一個簡單的例子,女孩子的衣服一定會隨著年齡的變化而變化,也會隨著心情的變化而變化,甚至於會因為場景的不同,就需要不同的衣服。而,大數據的悲哀就是對歷史和曾經的總結,以歷史的銅鏡來映射未來,雖然有一定的規律可尋,但是,成功的概率到底有多大,還需要現實的驗證!

還有,實體店也不要太絕望,因為,現實的情況已經發生了逆轉。原來的電商有一定的價格優勢,那是因為,電商在發展初期,由於競爭還處於原始階段,所以費用會相應地降低。而現在卻是千帆徑流做電商,電商的成本其中的一項費用就已經大大增加,那就是推廣費用已經達到25%左右。這也是現在電商的最大痛點,已經逼近實體店的房租。

因此,我們認為,將來的生意不是不好做,也不會有太多的技巧,以下幾個方面注意:

一.你的知識架構一定要達到一定的位段,能夠讓你分析透徹你所處的位置,區域,你的個人優勢,消費者的需求等;

二你要有足夠的能力吸收新鮮的營銷手段,能夠充分利用別人已經成熟的新技術,新平臺,找到他們之間的關聯且加以利用;

三.僅僅記住一點,無論生意怎麼發展,你的服務意識一定要加強,這不是虛幻的商業企劃,一定要把服務細節落到實處,且堅守貫徹到底,那麼你的生意就一定會有起色;

四.切莫輕易轉行,我們說的是不因循守舊,大的行業無非就是“衣食住行娛”。

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在路上覓尋



人們都說電商逼得實體店沒了生存空間,但是實際上這太誇大了,誇大的有點過分。實際上純粹的線上消費不足20%,80%以上的消費還在線下。很多有消費力的人群很多還是集中在線下。今天線上線下都不好做,電商與實體店成本幾乎持平。現在電商的成本之高大致分為:人工11%,平臺扣點5%,推廣成本10%-15%,快遞12%, 售後2%,財務2%,水電房租2%,如果你的產品沒有50%的毛利,基本上就是虧錢。


今後做生意的趨勢實際上已經很明瞭,就是以人為本,要求商家就要做到這幾點:


1、養成用戶思維。

用戶思維要改變,不一定顧客越多越好,用戶認可你是最重要。今後的生意取決於多少人與你建立關係,多少人是你的忠誠用戶。忠誠用戶的比例決定了生意能做多大。傳統零售是經營商品,新零售就是經營用戶。

2、重塑商品供應鏈。

顧客要什麼,商家有什麼。

(1)顧客畫像。依託大數據進行對顧客的精準分析及需求描繪。知道消費者是誰、哪些特徵、哪些消費習慣,通過多維度數據更加清晰瞭解顧客。

(2)顧客判斷。大數據是歷史數據,但是消費者一直在改變,要判斷消費者在未來幾年的消費需求,對未來的市場有準確的判斷,對消費要有所瞭解。

3、更多的場景與體驗。

接下來的零售的場所與場景是非常具備創新。商業不僅只有線下門店一個入口,有很多入口,每個入口都豐富多彩,需要大膽創新。接下來做生意一定是基於全場所,實體店、辦公室、共享空間等,哪裡有顧客,哪裡就有生意。


線上線下融合,全渠道零售是商家今後發展的基礎,如果接下來你的渠道、店鋪、銷售終端不是立足於全渠道來建立的,你可能很難觸達你的消費者,很難將生意做起來,很難做強做大。


成就新零售


很多人會發現現在的生意越來越難做了,工作也是越來越難找。很多企業倒閉了,同時造成了許多打工者失業,究其原因有很多,現在我們來簡單分析一下。

1.房價房租暴漲

從2000年開始,中國房價開始上漲以來,已經上漲了17年,房子從沒人買的年代,到了現在買不起。一套房子從幾萬漲到了現在幾百萬,甚至上千萬,很多人一輩子都賺不到這些錢。隨著房價暴漲,房租也一起飆升,房租總得對得起房價的利息吧,很多企業的工廠房租上漲過快,很多跨國企業的製造中心從華東地區搬遷到了西南地區,西南地區廠房租不起了,乾脆搬到了東南亞國家。

2.用工成本明顯上漲

隨著租房成本的明顯上升,外出打工者的租房成本在急劇上漲,生活成本也在明顯提高,每個月的收入都不足以租房吃飯,沒人會去做。這勢必導致工資水平明顯上漲,使得很多企業僱傭不起員工,而很多打工者對於低工資不幹,也幹不了,這就造成了一對尖銳的矛盾:企業僱不到人,打工者找不到工作。

3.競爭加劇

很多外出打工者找不到好的工作,返鄉又沒有很好的機會,為了生存,只能自己創業,同時國家也鼓勵自主創業,出臺了許多激勵措施。導致行業競爭更加激烈,價格戰在所難免,僧多粥少,利潤降低,惡性循環。

4.互聯網的崛起

近幾年來,由於低廉的房租成本,只需要租個倉庫就可以,電商以低廉的商品價格,日益增長的銷量,衝擊著實體經濟。每年的電商銷量都在不斷上升,快遞量逐年遞增,馬雲說:未來三年,中國將無工可打,無商可做。雖然這話有點偏激,但也從側面反映了實體經濟的嚴重下滑。每年“雙十一”,淘寶的訂單量屢創新高;微商也從朋友圈的角度搶佔著市場份額;還有新近推出的APP“家家點”,可以租賃一間毛胚房開超市,超市商品平均28分鐘免費送達等。互聯網的崛起,瓜分著整個市場的蛋糕,實體經濟的份額將來只會越來越少。

可以看到,比爾·蓋茨是世界首富,馬雲是中國首富,都是做IT行業。未來的世界,一定是以互聯網經濟為主導,實體經濟為輔助的世界,隨著人工智能的不斷髮展,機器人可以替代人類的許多工作,可能今後我們真的是無工可打了。

中國未來高速增長的行業:

1。殯葬業。

根據2010年的第六次人口普查,65歲及以上人口為118831709人(1.18億人),60歲及以上人口為1.73億人。十年之後,這部分人中的很多將會駕鶴西去。

這樣你才能理解前不久的新聞:臺灣殯葬巨頭——《福布斯》臺灣富豪榜第41位李世聰進軍大陸。在李世聰看來,挺進大陸會為其公司帶來發展壯大的難得機遇。

2。美容整形。

這裡有兩個數據:2012年中國美容化妝品銷售額超過1000億元;近年,整容手術每年以超過200%的速度增長。十年後,也許每10個人中就有2個人做美容整形,想象一下這個誘人市場。

3。汽車配件&洗車業。

2012年底,全國的民用汽車保有量已經達到1.2億輛。再過十年,中國汽車保有量將超過美國,數量世界第一。還沒有一個全國性的洗車連鎖品牌,這是塊大市場。

4。手機配件。

根據臺灣《電子時報》的研究報告,2013年中國境內的智能手機銷售量將達到3.29億部。從事手機貼膜行業,月薪上萬已不是神話。如果十年後智能手機還未消亡的話,手機配件市場規模超乎你想象。

5。建材行業,傢俱行業。

王健林:對於京滬穗深杭等六七個熱點城市,特別是京、滬,無論在什麼長效機制下采取任何辦法,15-20年內始終供不應求。北京上海兩個世界城市樓市供不應求的狀況,我判斷再過20年都沒辦法解決。這是個明白人。

下圖是麥肯錫將中國劃分為22個城市群。未來中國13億人口的大多數都將聚集在這22個主要城市群。除了北上廣深,每個城市群的核心城市都是潛力股,都具有強勁的增長潛力。

6。電影業

首富王健林說,2018年前,中國電影票房收入將超過北美,2023年前將達到北美票房收入的2倍左右。至於你信不信,反正我信了。

7。互聯網廣告

2011年美國互聯網的廣告收入達到317億美元,第一次超越有線電視的廣告收入。今年,百度的廣告收入也將超過央視,成為名副其實的廣告之王。隨著90後、00後的崛起,在未來十年,互聯網廣告的份額仍將加速上升。

8。手機遊戲、短視頻

微信已經開始變現了。4G後手機視頻直接移植PC端盈利模式。再造一個遊戲帝國(騰訊*2),再造一個視頻帝國(優酷土豆*2)指日可待。


盧鬆鬆


創業行動家 琳妹觀點:

我在溫州,常聽到周圍親戚抱怨生意難做,在打拼十多年的姨媽,去年也從外地回來了,準備在本地找事做。

如今餐飲店難做,新開的店通常都維持不了幾個月,我們路口有個店面,我已經看到換了五六家店了,基本半年倒閉。傳統生產業也不好做,大廠壓價,小廠利潤越來越低。幹了幾十年的老廠都覺得單子少了。

為了我認為兩大生意熱點,一是互聯網行業,二是教育行業。

如今在互聯網做電商很難,但是可以發展線上線下相結合的模式。80%的實體店不轉型線上都會倒閉。最好的模式就是實體店開著讓顧客試衣服,看衣服,在網上也開通平臺賣衣服。通過微信發佈新衣,穩固客戶。有實體店能看見,無疑比單純網店更讓人信賴。


教育行業現在也是熱門,可以開幼兒園,課外興趣班,作業輔導班,科目培訓班,國外遊學班等等。從幼兒園到成人教育的各個階段都可以賺錢,連馬雲都辦了一個雲谷學校。除了實體教育,還可以賣教育軟件。教育市場需求越累越大,開一個培訓班,在招生和師資上多下功夫,有穩定生源就不會虧本。

除了這兩大行業,還有外賣業也是熱點。不做店鋪專做外賣,但要有營業執照,保證食品衛生。太多黑心外賣有害健康,賺錢也要對得起良心才能長久。

忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容,都是多年創業經歷留下的創傷。
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創業行動家


記得幾年前有句很火的話,說現在的中國是十年前的美國,五年前的香港,看看美國現在什麼火,就開始做什麼,十年後差不多就起開了,還有某連鎖酒店創始人說過,在中國做生意非常好做,只要去美國納斯達克看看哪些公司的股票火,如果國內這個行業還沒怎麼做,就在國內幹這個,穩賺!

但是,現在看看,這些定律也不那麼準了,結合大環境,國際貿易衝突此起彼伏,我們回家面臨衝出中等收入陷阱,產業升級,進出口貿易平衡的諸多挑戰,這些都預示著一點,以前傳統的賺錢的生意不會那麼賺錢了,以前成功的模式也不一定好用了,但是也會出現新的賺錢的行業,比如進口貿易,一帶一路國家進出口相關行業,更專業高效的農產品生產及加工,傳統產業結合互聯網的模式,隨著國家新一輪的多領域的對外開放,金額及一些高端製造業的供應分銷等,總之,以後想賺錢,要麼有金融優勢以投資等角度做,要麼有高端專業的技術行業,中國各行各業的發展會越來越傾向專業化行業,拋棄粗獷的模式。很多人都是炒房怎麼好,以後這種投資增值的項目會越來越少,就算有,也需要專業的操作才行。

當然,中國人口多,不可能那麼多人都做專業高效的工作,所以,大眾服務業的從業人員會越來越多,競爭大,利潤不會很高,除非你做成平臺模式。


橙子愛美麗


現在的生意越來越難做了,大家都反映沒有以前好做,最近我也問過一些做小生意的人,餐飲、傢俱、五金,他們一致的回答都是:大環境不好,到處都經濟危機什麼的。這都是一些很模糊的回答。




以我分析有可能是這兩個原因!要麼就是整個社會的商品的供應量增加了!要麼就是社會商品的需求量減少了!我感覺中國社會的總需求量這些年應該沒有減少,反而有所增加!主要來說,現在做生意的人是越來越多了,做生意競爭就越來越激烈 ,利潤就越來越少。


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現在的銷售渠道有兩種,一種是網絡銷售,一種是實體銷售。不管是哪種銷售現在做的人實在太多了,就以實體店來說,壓力是越來越大,高額的房租,加上高額的人工費,就這兩種足以讓實體店難以消化了。所以來說現在實體生意是越來越難做了,就以目前的趨勢來說網上生意確實是非常火爆,就長遠來說,可能會平分秋色吧!





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