现在的生意越来越难做,谁能分析一下以后生意的大趋势应该是怎样的?

奔跑的影


现在的生意为何越来越难做,一是旧的经济简单粗放式的经济发展模式结束了,原来的赚钱方法现在赚不到钱了。二是各种税费太高。三是各种管理,管理得太多,太严。四是各种垄断加剧,地方各种势力盘根错节。五是干部太多还有特权。

以后生意的大趋势应该是怎么样的?笔者认为,最关键的是要升级商业模式,提高盈利能力,只有高利润才能摆平各路势力,不赚钱的生意连摆平的机会都没有。

怎么样才能提高盈利能力呢?打造产业链,任何一个行业都有一个产业链,只有打造行业的产业链后,在产业链上再寻找几个高利润的产品或项目作为产业的突破口,光打造产业链是没有用的,必须根据不同的行业特点,在产业链上创新几个高利润的产品或项目,这样利润高了,有了核心竞争力,赚的钱多了,各种事情就好办了。

另外一个就是打造产业集群,产业升级的经济模式是产业集群,或者说现在中国产业升级的经济模式是产业升级,只有通过打造产业集群占领全球产业制高点,才能获得高利润,有了产业集群平台,再通过产业运作与资本运作相结合,就能获得超高的利润,只有获得了超高的利润,才能与合方玩固派周旋,获得各方面的支持。

如果您认同我的观点,请加我的关注并点赞。如果您有什么财富生活中疑惑或者投融资资本运作的难题也欢迎私信提出,谢谢您们的支持。

我的头条号专栏开通了,有关于投资理财的最新音频和文章,帮助您提高理财技能,欢迎关注。


金融学家宏皓教授


生意这几年的确是越来越难做,分析一下原因,一是产能过剩,各行各业都是产能过剩,这跟我们国家投资过度有关。尤其是国有企业和上市公司到处投资,导致行业内的中小企业也没有日子过。二是以淘宝为代表的电子商务兴起,导致一般商品价格非常透明。做一般性的贸易,非常的难,利润太低了。三是房地产价格太高。房租特别的贵,赚一点钱都被房租吸走了。

但是,我生意也有有利的一面,主要是消费升级。从春节就能看出来,人们的消费水平实实在在的提高了。如果角度想好了,做生意反而赚钱。就像马云说的,不是实体经济不好了,而是你的实体经济不好了。以后做生意赚钱,就会更加向少部分流入,而不是一个行业都赚钱。

从今后的趋势来看,我觉得有可能会有这么几个特点:

一是要往人口比较集中的地方去。有人才能做生意,如果人的集聚功能不强,人流量不稳定。那么生意会很难做。

二是最有特色,要提高档次,引入一些新概念。比如说农民种地,很多年都不赚钱。但是现在引入有机大米、绿色大米,各种新的概念,同时,大米的质量的确又有了提升。那么一斤大米可能能卖十几块钱,甚至几十块钱。那就生意真的赚钱了。

三是要有好的渠道。现在你再以后在淘宝上做生意,那竞争就过于激烈了,你就没机会了。比如说,你在城市新区提前布局一些高档小区周围的门面房,等这些高档小区都入住了,那么你的店面周围的潜在客户都是有钱人。你的生意就很容易做起来。


首席投资官


总的来说,传统生意普遍不行,新经济发展前途无量。

之所以大家感觉生意不行,有以下几个原因:

1,整体经济下行仍在持续,最典型的就是GDP增速仍在调整阶段,也就是说我们目前处于生产过剩局面,各行各业都在拼命扩大规模,想通过规模经济降低成本从而达到竞争优势,但是很少有企业认真分析终端需求的变化趋势,从而导致库存积压、生意不可持续。

2,目前的资金面状况很不乐观,开店做生意财米油盐酱醋茶,但目前融资环境呈现利率上涨趋势,很多企业不是说经营不好,往往随着规模增加,现金流就会紧张,一旦有个变故,生意就会歇业停止。

3,经营成本的问题导致很多企业不堪重负,房租不断上涨、员工最低工资和社保的不断增加,吞噬了企业本来就不多的收入,导致老板最后不堪重负。

4,商业模式创新是企业必须思考的问题,比如位置偏僻的小吃店,靠传统的店面生意难以维持,所以很多店一方面进行食品创新设计、一方面转型做网商配送,有不少活得也不错。

所以生意从之前的规模和单品价格优势,逐步转向客户体验为中心、品牌溢价、价廉物美的商业模式。

马云说过~不是所有的生意都不好,而是你的生意不好而已,本质上就是说你要有新的商业模式。

互联网信息开放时代,信息对称,不会再有套利的时间窗口,目前已经进入知识经济时代,靠的是专业素质了,而不是简单的勤劳🐝。





王红英金融投资教育


所谓分析大趋势都比较扯淡,真的能帮你分析大趋势,他们干嘛不自己去提前布局。斑马消费还是实在一点,讲几个身边的例子,告诉你当下做什么能赚钱。

案例一:有一个朋友之前一直在房地产代理公司从事房地产销售,去年底,因为公司经营不是很景气,她从公司离职了。离职之后,她和几个朋友在城市的旅游核心区域,陆续拿到了一些出租房源,经过简单改装之后,做成了家庭旅馆。前不久告诉我,在很短时间内,她们已拿到了18套房源。

然后,她们将这些房源挂在一些平台上销售。虽然,她没有告诉我现在能赚多少钱,但从她每天的状态来看,应该生意还不错。

案例二:另一个朋友,过去在深圳工作,后来跳槽回到家乡进入了当地一家大型国企,每年年薪超过30万。

但她总觉得干得不是很舒心,所在企业的文化她很难适应。三个月前,她辞去了这份工作,和三个朋友一起投资了一家幼教机构。

刚开始筹备的那段时间,她特别忙,连和我说话的时间都没有。后来,她给我发来一张照片,十多个孩子围在她的身边,她正在给孩子们讲故事。

案例三:我们斑马消费的几个创始人,也是辞去了此前媒体单位的稳定工作,加入到了新媒体内容创业的大军。虽然现在内容创业的大风口已不再,但只要能坚持输出优质内容,还是能获得一份收入。


斑马消费



这是一个太笼统的话题,生意包括太多的行业,比如:零售,TOB,餐饮等等行业。要想通过这样的一个小篇幅文章囊括所有的答案,我们认为不现实。

大家都在强调什么人,货,场这仅仅是商业领域的基本三要素。也不可能涵盖了商业的一切。比如:服装行业,和餐饮行业就有很大的不同。

也不要相信什么以人为本的概念吹嘘,我们的商业从开始到现在就需要考虑到消费者的因素。也不要相信什么大数据,消费者画像之类的。

我们举一个简单的例子,女孩子的衣服一定会随着年龄的变化而变化,也会随着心情的变化而变化,甚至于会因为场景的不同,就需要不同的衣服。而,大数据的悲哀就是对历史和曾经的总结,以历史的铜镜来映射未来,虽然有一定的规律可寻,但是,成功的概率到底有多大,还需要现实的验证!

还有,实体店也不要太绝望,因为,现实的情况已经发生了逆转。原来的电商有一定的价格优势,那是因为,电商在发展初期,由于竞争还处于原始阶段,所以费用会相应地降低。而现在却是千帆径流做电商,电商的成本其中的一项费用就已经大大增加,那就是推广费用已经达到25%左右。这也是现在电商的最大痛点,已经逼近实体店的房租。

因此,我们认为,将来的生意不是不好做,也不会有太多的技巧,以下几个方面注意:

一.你的知识架构一定要达到一定的位段,能够让你分析透彻你所处的位置,区域,你的个人优势,消费者的需求等;

二你要有足够的能力吸收新鲜的营销手段,能够充分利用别人已经成熟的新技术,新平台,找到他们之间的关联且加以利用;

三.仅仅记住一点,无论生意怎么发展,你的服务意识一定要加强,这不是虚幻的商业企划,一定要把服务细节落到实处,且坚守贯彻到底,那么你的生意就一定会有起色;

四.切莫轻易转行,我们说的是不因循守旧,大的行业无非就是“衣食住行娱”。

码字真的很辛苦的,来到这里看到我们的文章,那就是你我之间的缘分!点赞,转发和关注一下吧!我们诚挚地谢谢您!


在路上觅寻



人们都说电商逼得实体店没了生存空间,但是实际上这太夸大了,夸大的有点过分。实际上纯粹的线上消费不足20%,80%以上的消费还在线下。很多有消费力的人群很多还是集中在线下。今天线上线下都不好做,电商与实体店成本几乎持平。现在电商的成本之高大致分为:人工11%,平台扣点5%,推广成本10%-15%,快递12%, 售后2%,财务2%,水电房租2%,如果你的产品没有50%的毛利,基本上就是亏钱。


今后做生意的趋势实际上已经很明了,就是以人为本,要求商家就要做到这几点:


1、养成用户思维。

用户思维要改变,不一定顾客越多越好,用户认可你是最重要。今后的生意取决于多少人与你建立关系,多少人是你的忠诚用户。忠诚用户的比例决定了生意能做多大。传统零售是经营商品,新零售就是经营用户。

2、重塑商品供应链。

顾客要什么,商家有什么。

(1)顾客画像。依托大数据进行对顾客的精准分析及需求描绘。知道消费者是谁、哪些特征、哪些消费习惯,通过多维度数据更加清晰了解顾客。

(2)顾客判断。大数据是历史数据,但是消费者一直在改变,要判断消费者在未来几年的消费需求,对未来的市场有准确的判断,对消费要有所了解。

3、更多的场景与体验。

接下来的零售的场所与场景是非常具备创新。商业不仅只有线下门店一个入口,有很多入口,每个入口都丰富多彩,需要大胆创新。接下来做生意一定是基于全场所,实体店、办公室、共享空间等,哪里有顾客,哪里就有生意。


线上线下融合,全渠道零售是商家今后发展的基础,如果接下来你的渠道、店铺、销售终端不是立足于全渠道来建立的,你可能很难触达你的消费者,很难将生意做起来,很难做强做大。


成就新零售


很多人会发现现在的生意越来越难做了,工作也是越来越难找。很多企业倒闭了,同时造成了许多打工者失业,究其原因有很多,现在我们来简单分析一下。

1.房价房租暴涨

从2000年开始,中国房价开始上涨以来,已经上涨了17年,房子从没人买的年代,到了现在买不起。一套房子从几万涨到了现在几百万,甚至上千万,很多人一辈子都赚不到这些钱。随着房价暴涨,房租也一起飙升,房租总得对得起房价的利息吧,很多企业的工厂房租上涨过快,很多跨国企业的制造中心从华东地区搬迁到了西南地区,西南地区厂房租不起了,干脆搬到了东南亚国家。

2.用工成本明显上涨

随着租房成本的明显上升,外出打工者的租房成本在急剧上涨,生活成本也在明显提高,每个月的收入都不足以租房吃饭,没人会去做。这势必导致工资水平明显上涨,使得很多企业雇佣不起员工,而很多打工者对于低工资不干,也干不了,这就造成了一对尖锐的矛盾:企业雇不到人,打工者找不到工作。

3.竞争加剧

很多外出打工者找不到好的工作,返乡又没有很好的机会,为了生存,只能自己创业,同时国家也鼓励自主创业,出台了许多激励措施。导致行业竞争更加激烈,价格战在所难免,僧多粥少,利润降低,恶性循环。

4.互联网的崛起

近几年来,由于低廉的房租成本,只需要租个仓库就可以,电商以低廉的商品价格,日益增长的销量,冲击着实体经济。每年的电商销量都在不断上升,快递量逐年递增,马云说:未来三年,中国将无工可打,无商可做。虽然这话有点偏激,但也从侧面反映了实体经济的严重下滑。每年“双十一”,淘宝的订单量屡创新高;微商也从朋友圈的角度抢占着市场份额;还有新近推出的APP“家家点”,可以租赁一间毛胚房开超市,超市商品平均28分钟免费送达等。互联网的崛起,瓜分着整个市场的蛋糕,实体经济的份额将来只会越来越少。

可以看到,比尔·盖茨是世界首富,马云是中国首富,都是做IT行业。未来的世界,一定是以互联网经济为主导,实体经济为辅助的世界,随着人工智能的不断发展,机器人可以替代人类的许多工作,可能今后我们真的是无工可打了。

中国未来高速增长的行业:

1。殡葬业。

根据2010年的第六次人口普查,65岁及以上人口为118831709人(1.18亿人),60岁及以上人口为1.73亿人。十年之后,这部分人中的很多将会驾鹤西去。

这样你才能理解前不久的新闻:台湾殡葬巨头——《福布斯》台湾富豪榜第41位李世聪进军大陆。在李世聪看来,挺进大陆会为其公司带来发展壮大的难得机遇。

2。美容整形。

这里有两个数据:2012年中国美容化妆品销售额超过1000亿元;近年,整容手术每年以超过200%的速度增长。十年后,也许每10个人中就有2个人做美容整形,想象一下这个诱人市场。

3。汽车配件&洗车业。

2012年底,全国的民用汽车保有量已经达到1.2亿辆。再过十年,中国汽车保有量将超过美国,数量世界第一。还没有一个全国性的洗车连锁品牌,这是块大市场。

4。手机配件。

根据台湾《电子时报》的研究报告,2013年中国境内的智能手机销售量将达到3.29亿部。从事手机贴膜行业,月薪上万已不是神话。如果十年后智能手机还未消亡的话,手机配件市场规模超乎你想象。

5。建材行业,家具行业。

王健林:对于京沪穗深杭等六七个热点城市,特别是京、沪,无论在什么长效机制下采取任何办法,15-20年内始终供不应求。北京上海两个世界城市楼市供不应求的状况,我判断再过20年都没办法解决。这是个明白人。

下图是麦肯锡将中国划分为22个城市群。未来中国13亿人口的大多数都将聚集在这22个主要城市群。除了北上广深,每个城市群的核心城市都是潜力股,都具有强劲的增长潜力。

6。电影业

首富王健林说,2018年前,中国电影票房收入将超过北美,2023年前将达到北美票房收入的2倍左右。至于你信不信,反正我信了。

7。互联网广告

2011年美国互联网的广告收入达到317亿美元,第一次超越有线电视的广告收入。今年,百度的广告收入也将超过央视,成为名副其实的广告之王。随着90后、00后的崛起,在未来十年,互联网广告的份额仍将加速上升。

8。手机游戏、短视频

微信已经开始变现了。4G后手机视频直接移植PC端盈利模式。再造一个游戏帝国(腾讯*2),再造一个视频帝国(优酷土豆*2)指日可待。


卢松松


创业行动家 琳妹观点:

我在温州,常听到周围亲戚抱怨生意难做,在打拼十多年的姨妈,去年也从外地回来了,准备在本地找事做。

如今餐饮店难做,新开的店通常都维持不了几个月,我们路口有个店面,我已经看到换了五六家店了,基本半年倒闭。传统生产业也不好做,大厂压价,小厂利润越来越低。干了几十年的老厂都觉得单子少了。

为了我认为两大生意热点,一是互联网行业,二是教育行业。

如今在互联网做电商很难,但是可以发展线上线下相结合的模式。80%的实体店不转型线上都会倒闭。最好的模式就是实体店开着让顾客试衣服,看衣服,在网上也开通平台卖衣服。通过微信发布新衣,稳固客户。有实体店能看见,无疑比单纯网店更让人信赖。


教育行业现在也是热门,可以开幼儿园,课外兴趣班,作业辅导班,科目培训班,国外游学班等等。从幼儿园到成人教育的各个阶段都可以赚钱,连马云都办了一个云谷学校。除了实体教育,还可以卖教育软件。教育市场需求越累越大,开一个培训班,在招生和师资上多下功夫,有稳定生源就不会亏本。

除了这两大行业,还有外卖业也是热点。不做店铺专做外卖,但要有营业执照,保证食品卫生。太多黑心外卖有害健康,赚钱也要对得起良心才能长久。

忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容,都是多年创业经历留下的创伤。
没啥文采,都是干货。你若喜欢,记得分享朋友圈,他日创业路上,兴许用的着。了解飞哥更多创业问答,请订阅《创业行动家》头条问答,如果您对我的回答满意,请多多点赞分享。


创业行动家


记得几年前有句很火的话,说现在的中国是十年前的美国,五年前的香港,看看美国现在什么火,就开始做什么,十年后差不多就起开了,还有某连锁酒店创始人说过,在中国做生意非常好做,只要去美国纳斯达克看看哪些公司的股票火,如果国内这个行业还没怎么做,就在国内干这个,稳赚!

但是,现在看看,这些定律也不那么准了,结合大环境,国际贸易冲突此起彼伏,我们回家面临冲出中等收入陷阱,产业升级,进出口贸易平衡的诸多挑战,这些都预示着一点,以前传统的赚钱的生意不会那么赚钱了,以前成功的模式也不一定好用了,但是也会出现新的赚钱的行业,比如进口贸易,一带一路国家进出口相关行业,更专业高效的农产品生产及加工,传统产业结合互联网的模式,随着国家新一轮的多领域的对外开放,金额及一些高端制造业的供应分销等,总之,以后想赚钱,要么有金融优势以投资等角度做,要么有高端专业的技术行业,中国各行各业的发展会越来越倾向专业化行业,抛弃粗犷的模式。很多人都是炒房怎么好,以后这种投资增值的项目会越来越少,就算有,也需要专业的操作才行。

当然,中国人口多,不可能那么多人都做专业高效的工作,所以,大众服务业的从业人员会越来越多,竞争大,利润不会很高,除非你做成平台模式。


橙子爱美丽


现在的生意越来越难做了,大家都反映没有以前好做,最近我也问过一些做小生意的人,餐饮、家具、五金,他们一致的回答都是:大环境不好,到处都经济危机什么的。这都是一些很模糊的回答。




以我分析有可能是这两个原因!要么就是整个社会的商品的供应量增加了!要么就是社会商品的需求量减少了!我感觉中国社会的总需求量这些年应该没有减少,反而有所增加!主要来说,现在做生意的人是越来越多了,做生意竞争就越来越激烈 ,利润就越来越少。


8

现在的销售渠道有两种,一种是网络销售,一种是实体销售。不管是哪种销售现在做的人实在太多了,就以实体店来说,压力是越来越大,高额的房租,加上高额的人工费,就这两种足以让实体店难以消化了。所以来说现在实体生意是越来越难做了,就以目前的趋势来说网上生意确实是非常火爆,就长远来说,可能会平分秋色吧!





分享到:


相關文章: