國資改革、圈層生意、聚焦金融，這些名詞都集中在這家潮汕二代身上。
作者 | 羅強
擁有深圳最黃金地段購物中心的房企盈利了。
4月25日晚間，皇庭國際（000056.SZ）發佈年度報告稱，2016年公司實現營業收入3.26億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.13億元，扣除非經常性損益後還剩0.63億元，這是這家由潮汕商人鄭康豪控制的企業，十多年來首次真正盈利。
最嚴重虧損出現在2014年，那時名稱還是深圳市國際企業股份有限公司（下稱深國商），虧損超過5億元。在鄭康豪2010年接盤深國商之前的近十年裡，這家公司也是一直在虧損與略微盈利之間徘徊，一度被戴上“ST帽子”。
皇庭國際前身是深國商，隸屬於深圳國資委旗下的特發集團，早年主要經營連鎖商城，並積極拓展房地產業務。進入21世紀，深國商逐步退出零售百貨業，轉而大力發展購物中心，旗下位於深圳國際會展中心對面的皇庭廣場是其最核心資產。
這樣一個價值連城的購物中心，在國資退出的股權爭奪過程中差點爛尾。時間回溯到2006年，當時的深國商管理層、潮汕商人鄭康豪、鄭開德、黃茂如、馬來西亞和昌父子等多股勢力，圍繞深國商股權反覆慘烈博弈，皇庭廣場數次停工。
這場曠日持久的商戰，讓鄭康豪一戰成名。彼時30歲出頭、剛從父親鄭世進手裡接過家族生意權杖的鄭康豪一舉擊敗黃茂如，成功入主深國商。
黃茂如是深圳的“百貨大王”、茂業系的掌門人、曾經的深圳首富，由於雙方都來自潮汕地區，這場“戰爭”還一度在坊間被稱為潮汕幫的一次“內鬥”。
沒有人知道鄭康豪花了多少錢，找了多少同盟，贏得最終勝利，但其父親鄭世進的支持，絕對是最重要因素。
鄭世進早年隨轉業工程兵一起投身特區建設，後來從建築行業切入房地產，創立深圳恆浩房地產有限公司。短、平、快的經營理念，使得其開發的皇庭系列樓盤熱銷市場。
鄭世進在整個潮汕圈子裡，都有較高地位，他是世界鄭氏宗親聯誼會主席，而鄭氏是潮汕大姓之一。市場傳言，鄭世進家族財富超過200億元，在開始接盤深國商之前的2005年底，鄭康豪正式接手家族生意，併成立皇庭集團，鄭世進則隱身幕後。
如果說鄭世進是以“拓荒牛”的姿態白手起家，屬於老一輩生意人，那鄭康豪這個“潮二代”則全面展示了新銳生意人的特點，不掩飾野心、更具“侵略性”、喜歡資本運作，全力進入金融行業，鄭康豪為皇庭國際做好了清晰的戰略規劃。
年報透露，鄭康豪2015年將“深國商”更名為皇庭國際之後，他不斷將皇庭集團旗下的資產注入上市公司體系內。以期構建一個以提供商業不動產運營為基礎的運營服務平臺、以提供資產管理為核心的金融服務平臺、以提供兒童與青少年主題為特色的內容服務平臺。
皇庭國際的商業不動產運營以皇庭廣場的經營為中心，先後託管了皇崗商務中心、皇庭大廈物業管理業務；2016年12月底，以8.35億元收購成都環球時代中心寫字樓用於出租運營；商業運營方面也拓展了皇庭大廈裙樓、廈門聖果院等項目。
憑藉皇庭廣場的操盤運營經驗，皇庭國際在年初獲得了綠城集團的青睞，擬與綠城資產管理集團設立合資公司浙江綠城皇庭商業管理有限公司，整體管理綠城商業項目。
相較於鄭康豪家族單一的地產開發業務，還是深國商的傳統商業經營業務，如今的皇庭國際最為重視的業務是構建綜合金融平臺。
過去一年，皇庭國際在金融領域完成了諸多佈局，耗資近3億元成為深圳市同心投資基金股份公司大股東，鄭康豪上任同心基金董事長；耗費3.5億元增持深圳市同心小額再貸款有限公司35%股權，直接加間接合計持有同心再貸款62.65%的股權，成為第一大股東。
皇庭國際利用上述公司的小額再貸、融資性擔保等業務牌照，並結合同心基金的私募牌照，形成聚焦於解決中小微企業融資需求的綜合金融業務板塊。此外，皇庭國際還設立了保險經紀公司，參與發起設立華僑人壽保險股份有限公司，入股專注於保險支付結算的北京微保科技有限責任公司。
鄭康豪的大手筆透露了其佈局金融領域的野心，值得關注的還有，鄭康豪能夠在諸多豪強之中，取得同心基金以及同心再貸款的控制權，在某種程度上也宣示了其在深圳企業圈層中的地位。
同心基金與“同心俱樂部”一樣，由深圳最具影響力的眾多企業大佬發起，信義集團李賢義、鵬瑞集團徐航、康美藥業馬興田、佳兆業郭英成、京基集團陳華、香江集團翟美卿等都是同心基金的股東兼董事，而寶能集團的姚振華是同心基金的監事——這堪稱深圳地產業最牛的朋友圈。
除此之外，無論是上市公司體系內，還是體系外的公司，鄭康豪都找來了金融合作夥伴。
同心基金引入“信達系”成立了諸多產業基金；上市公司體系外的皇庭地產先後引入中信信託、“信達系”為戰略股東；皇庭國際去年還獲得中信信託一筆高達30億元的貸款，這筆貸款的意義重大，可以參照的是，皇庭國際僅是一家市值百億元的上市公司。
從歷經鏖戰拿下上市平臺，到以真金白銀參與定向增發，再到如今清晰的戰略路徑，以及對於金融領域的投入，鄭康豪顯然正在開創不同於其父親的新事業，這也是深圳諸多民營房企轉型的一個縮影。
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