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這裡是融創大學RCC《創投筆記頻道》
今天的話題是，關於創始人如何構建頂層人脈圈呢？
"我們整理了融創資本鄭志祥在"融創精英會"社群裡的一些觀點，以下由我來分享給大家…
作為創始人，你要對你的頂層人脈構建，應多下一番工夫，用心去培育，這個實際上是你事業能否成功的關鍵因素之一，我們縱觀歷史，所有成功的人，都不是因你智商高、專業能力強、或100%努力就能成功的，成功往往是因為一生中不同的階段出現一個或多個"貴人"相助或相提攜，才出現命運的轉機，而走上成功之路；
通常一個非常有才華的"素人"，因為遇上某個貴人，被其所認可，而一舉成名，這是一種成功常態的例子，總而言之，成功往往來源於"一件事"或"一個人"，作為創業者，你經營一個創新創意，如果最終做成為獨角獸，也是就因為這件事，你成功了；但是如果你在創業過程中，也同時去經營你的"人脈"，會讓你的成功率番倍提升；
你在構建人脈時，也是要先確定影響成功率的"頂層人脈"在哪裡，而不是廣泛的亂結交朋友，每個人的時間非常有限，必需聚焦到核心頂層人脈構建上，如果一個創業者，還沒有核心頂層人脈，可以說是很難有成功的機率；
那麼"頂層人脈"的定義是什麼呢？
Peter Thiel在《從0到1》裡曾多次提到冪次定律：一小部分公司最終會完勝絕大部分公司。人脈資源也是如此：一小撮人對你的重要性將遠大於剩下的其他所有人。
這一小撮人，也不是單單現階段層次比你高的人，也包括和你一起創業的合夥人級別，還有你團隊的核心骨幹，以你為中軸線，圍繞你上中下都有你貴人，這些都是你走向成功路上的"頂層人脈"，缺一不可！
比如韋小寶，儘管出身如此低賤，沒有受過什麼教育，但命運安排他成了皇帝的跟班，皇帝成了他的頂層人脈，世人眼中的成功很自然就發生了。
比如劉備的成功，是因為先遇上張飛、關羽，後得孔明，此三人就決定了劉備事業格局會是什麼樣?
比如馬雲創業的轉機，是蔡崇信放棄年薪百萬美金，從美國到杭州加入馬雲的團隊，可以說蔡崇信是馬雲的貴人，馬雲也是蔡崇信的貴人，合夥人是相互成就的，因為蔡崇信的加入，才會帶來孫正義的關注與投資，這是“阿里巴巴”成功的關鍵所在，沒有這“人與人”之間的際遇，奇蹟是不會發生的。
作為創始人的你，定期梳理一下圍繞你的這個核心人群，好好經營呵護他們，並不斷擴張狀大你的頂層人脈圈，在不經意間，你的貴人就可能出現了，那麼成功就會一天一天逼近你了
最後，你若有任何創業融資、團隊組建、個人成長等問題，那就給我們留言吧，您也可以留言申請加入"融創精英會"快速學習與成長，融創資本鄭志祥將在這裡與您一起深度探討...
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