9月17日，一加科技CEO劉作虎在微博上宣佈，從智能電視入手，投身互聯網智能家居領域。
在物聯網的產業鏈中，無論是組件廠商，還是運營廠商、應用廠商，上下游的企業敏銳地感知到物聯網的巨大前景。智能家居作為物聯網中最貼合消費者的場景，已經成為一大批智能硬件廠商的新戰場。包括華為、小米、OPPO、vivo、一加在內的手機廠商正在以進軍電視為第一步，邁向物聯網世界。
對於智能電視的構想，劉作虎希望像打造一加旗艦手機一樣，打造高端旗艦電視。多年來被讚譽"小而美"的一加，由此開始從小屏向大屏跨越。劉作虎瞄準了未來的家庭生活場景，但他的競爭對手雷軍早就搶先布好了局，而且已經佔下了不小的市場。
近期，小米高調宣傳，小米電視在2018年第二季度取得了全渠道銷量冠軍的成績，全球銷量同比增長350%，並且成功進入了印度市場。中國手機廠商的競爭從用戶手中的屏轉移到家庭客廳中的屏，從長遠角度看，是在佈局智能家居，從近期看，則是因為手機市場增長乏力。
但是智能電視行業需求增速明顯，全球信息服務商IHS Markit預測，2018年，由於液晶電視面板價格下降，全球電視出貨量出現復甦，將增長3.5%達到2.23億臺，智能電視的出貨份額有望增長至70%。
手機企業進軍電視行業，不僅僅是因為看中智能電視的發展，更是瞄準了以智能電視為核心的智能家居場景乃至整個物聯網的未來前景。正如劉作虎所言，對於如今的用戶，移動、家庭、車載和辦公是4個最主要的生活場景，但"家庭"作為生活中非常重要的場景，還處在較為初級的階段。
如今，國產手機企業前四強的華為、OPPO、vivo和小米正在通過"家庭"這一場景進行物聯網布局。小米在2015年首次披露了以手機為核心連接所有設備的loT戰略，三年內通過投資孵化了100家生態鏈公司。2017年底，小米宣佈loT戰略第二步，開放loT平臺，並與百度合作共建"oT+AI"生態體系。
華為也在建立自己的生態，公開資料顯示，華為智能家居開放平臺HiLink已擁有2000多萬用戶基數，與150多家廠家合作，接入100多個品類，覆蓋了500多款產品，實現了4億APP鏈接。
與華為、小米不同的是，OPPO和vivo自己並不生產家電產品，而是聯合了美的、TCL、科沃斯、極米等廠商共同成立了"loT開放生態聯盟"。雖然各家物聯網布局戰略有所不同，但各家都有一個共同點——生態開放。
IHS最新預測，全球物聯網設備的安裝基數將從2015年的154億臺增長到2020年的307億臺，到2025年，這一數字預計將達到754億臺，未來10年複合增長率高達17.21%。
到2025年，物聯網的潛在經濟影響力為2.7萬億-6.2萬億美元。面對如此巨大的產業發展空間和利益，產業鏈各端的企業均不甘為他人做嫁衣，讓競爭對手統一市場。
手機廠商中，華為推出了HiLink智能家居開放互聯平臺和Lite OS物聯網操作系統，vivo期望通過其IoT產品"Jovi物聯"連接更多設備。家電廠商中，海爾推出了生態操作系統海爾UHomeOS，TCL、格力等家電企業都在佈局智能家居。作為互聯網企業的阿里發佈了YunOS@Home智能操作系統，對智能家居展露野心。
可以說，手機企業、家電企業、互聯網企業都對物聯網這個風口勢在必得，這也帶來了一大行業難題，在複雜的利益爭奪下，難以實現一個統一的行業標準。
由於技術不斷更迭和完善，物聯網行業本身便難以很快出臺一個統一的標準，但只有在統一標準下，企業按照標準生產出來的硬件、軟件才不會導致巨大的資源浪費；從國際競爭來看，若是蘋果、微軟、谷歌等企業統一了行業標準，並申請為國際標準，中國的企業再進入海外市場就會比較被動。
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