文旅產業正在爆發，親子市場首當其衝。然而，當我們一提起“戶外親子”和“無動力樂園”概念時，很多人都會一臉懵逼的說，不就是帶孩子玩滑滑梯、蹺蹺板麼?上海季高遊樂集團總裁助理宋博文就經常要面對這樣的尷尬問題。作為國內為數不多專業提供無動力遊樂園品牌規劃、運營的文旅企業，上海季高遊樂集團希望能夠在消費升級大背景下，幫更多家庭重新定義“戶外親子”概念，並給予更多孩子除了滑滑梯、蹺蹺板之外，更多的無動力戶外體驗。日前，在鄂爾多斯伊金霍洛旗舉辦的2018中國文旅匠星大賽首站城市賽上，宋博文進行了詳細的分享。
講述人：上海季高遊樂集團總裁助理宋博文
◆什麼是無動力樂園
從專業角度來解釋，無動力樂園是指，由很多無動力遊樂設備組成的主題樂園。所謂的無動力遊樂設備，簡單來說，就是那些不帶電動、液動或氣動等任何動力裝置的，由攀爬、滑行、鑽筒、走梯、盪鞦韆等功能部件和結構、扣件及連接部件組成的遊樂設施。
無動力遊樂設備概念在歐美最早可以追溯到150年前，而在中國這個名稱起源於2011年，以中國頒佈了中國無動力遊樂設施的國家標準GB/T 27689-2011《無動力類遊樂設施兒童滑梯》和GB/T 28711-2012《無動力類遊樂設施鞦韆》為起點，明確界定了無動力遊樂設施的種類和應用。
“我們經常會給客戶、朋友費很大力氣去解釋，到底什麼是無動力樂園。”宋博文笑言，往往在自己解釋一大通之後，對方會恍然大悟般來一句“這不就是盪鞦韆、滑滑梯、蹺蹺板麼?”
宋博文表示，這說明在很長一段時期，無動力樂園在主題概念設計、產品設備打造、娛樂體驗等，都是出於同質化嚴重的初級階段。“不過隨著親子概念在文旅市場中定位的愈發清晰和重要，無動力樂園的市場也開始出現快速起步。”
宋博文認為，無動力遊樂是孩子的天性，孩子從遊樂當中獲取成長。孩子的無動力遊樂可以分為：身體遊戲、認知遊戲、社交遊戲等幾個部分。孩子需要跳、需要跑，需要與大自然的接觸。社交遊戲需要社交，孩子們喜歡一起玩，這也是天性當中很重要的一環。
因此，無動力樂園的出現和不斷升級，將為日益爆發的親子游市場帶來更多的內容和體驗。
◆誰需要無動力樂園
相關數據顯示，從2016年起，以親子為主題的旅遊目的地項目增長了7043個，創造了超過492億的經濟價值。其中，無論是文旅小鎮、田園綜合體、景區目的地，都對於親子類的內容有強烈的市場需求。
“親子業態與文旅各個景區目的地匹配度比較高，無動力樂園將成為這些項目的剛需產品”。宋博文同時介紹，上海季高遊樂集團作為專業的無動力樂園規劃、運營商，對於項目的投資回報進行了詳盡的市場研究，能夠用充足的大數據，給予景區目的地詳細的介紹。
根據上海季高遊樂集團的測算，如果一個無動力樂園投資4000萬時，年運營成本1530萬元，一年項目投資平衡點所需遊客量約為67.65萬人，門票張數為35.4萬張，二次消費估計為人均30元，共2030萬元。按此推算，投資一個無動力樂園，大約需要1到2年左右，就能夠收回投資成本，這在大型文旅項目中，絕無僅有。
“我們認為無動力樂園項目具有小、輕、新的三個特點。”宋博文解釋，投資小、體量輕(對土地性質無要求)、產品新，能夠不斷推動行業水準的提高。
為了能夠更好的吸引兒童的關注，上海季高遊樂集團也對遊樂設備和產品進行了全新升級。“滑滑梯、蹺蹺板、盪鞦韆，這些都是最尋常的無動力設備。我們會從設計角度出發，把孩子們日常生活熟悉的事務，放置在奇怪或者不同尋常的場景之下，通過改變兒童的視角，影響他們的探索興趣。”宋博文解釋。
◆無動力樂園的作用
無動力樂園對於景區目的地的吸引力在不斷加強，尤其是在客流拉動和場景消費方面。
無動力樂園具備很強的“引流”作用。尤其能夠解決非週末客流來源問題。由於無動力樂園強調“寓教於樂”，因此可以和當地周邊教育機構形成密切產業鏈上下游聯動，讓其成為強大的客流渠道。此外，無動力樂園以學生群體為主，這一群體強大的信心傳播力度，能夠創造二次及多次的家庭親子旅行消費。
無動力樂園的親子屬性還能通過“沉浸式體驗”帶動周邊消費。由於無動力樂園很多遊戲的時間較長，所以能夠讓客群停留更長時間，增加消費的可能性，同時也能夠提高客流頻次，進而提升客戶黏性。
此外，無動力樂園還能夠和當下熱門的研學旅遊產生合作空間，同時也能夠為更多IP的植入創造良好的機遇。
長沙貝拉小鎮就是一個典型案例，這座無動力樂園用地3平方公里，投資總額18億元，首期開發約800畝，投資8000萬元。該小鎮於2017年10月1日開放，上海季高遊樂集團是貝拉小鎮全部無動力設備的供應商，從策劃、規劃、設計、研發、建造、安裝、投產全過程參與。據瞭解，貝拉小鎮具有100餘項無動力遊樂設備，包含50%進口設備和50%原創設備。樂園植入了貝拉隊長這一IP。
宋博文表示，長沙貝拉小鎮是一個成功案例，因為這個項目具備了四個特徵：
定位清晰：將樂園定位於“教育”、“研學”。強調青少年素質教育、戶外體驗教育。樂園先後成為了“全國青少年成長教育基地——貝拉小鎮青少年素質教育親子樂園”、“長沙市中小學研學旅行創建基地”。
運營主導：場地、設備、樂園、景觀都是道具，是為可持續盈利的運營服務的道具。運營從始至終主導、引導、參與策劃、規劃、設計、建造全程。
專業協同：與專業的教育機構合作，共同開發樂園的各項課程。同時與IP方合作，在樂園植入貝拉隊長的大IP。
品質為王：季高遊樂10個部門12個環節，保證整個過程不出紕漏。
◆上海季高遊樂集團的經驗
宋博文強調，無動力樂園的打造是個負責而系統的工程，需要有幾個特別注意的問題。
首先，一定要規劃先行，要在前期就弄清楚，無動力樂園的定位和屬性，是作為主體樂園、遊樂場、教育基地還是度假配套。只有定位清晰了，後續才能有計劃、有目的去跟進。
其次，無運營不設計。運營不應是最後一步，而是從頭至尾的指揮棒。
再次，要“四維合一”：顏值、主題、故事和功能，一個都不能少。
還有，要重視“場景營造”，無動力遊樂園的主題公園式發展是未來趨勢。
另外，要“文化植入，IP賦能”，說文化、講故事、加形象尤為重要。
最後，要“結合科普教育”，讓兒童在遊樂的過程獲得新的認知。
宋博文最後表示，市場的旺盛需求倒逼著企業在改革，上海季高遊樂集團希望能夠順應需求變化來開發更多新產品，落地到越來越多的景區目的地，為這一領域的開拓積累更多經驗。
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