60分鐘的演講，從自身經歷出發，見微知著，以中國名嘴的時代感悟，聆聽時代聲音，新聞人的犀利洞察，描繪改革四十年的滄桑變化。
改革開放進行了整整40個年頭，中國社會的整體面貌發生了翻天覆地的鉅變。
9月11日，第三屆民企盛典第二天下午，央視主持人白巖松先生來到現場，並發表題為《從十歲到五十歲：我與改革四十年》演講。
60分鐘的演講，從自身經歷出發，見微知著，以中國名嘴的時代感悟，聆聽時代聲音，新聞人的犀利洞察，描繪改革四十年的滄桑變化。
對於企業來說，白巖松認為，“企業家一個最重要的使命，就是如何去激勵人，然後讓你的企業為社會創造財富，為個人創造財富。”
以下為白巖松現場演講內容：
我已經記不得自己來過多少次深圳了，我可能跟深圳比較有緣，深圳1980年8月份正式出生，屬猴，我一樣，我也屬猴，也8月份出生，跟深圳緣分很近，但是我比深圳大12歲，我是1968年生人。由此也看得出來，我跟改革開放40年蠻有整數緣分的，因為1978年拉開改革大幕的時候我10歲。
今年改革開放40年，恰恰是由於我大10歲，所以大的這10歲讓我知道，改革開放有多麼重要，大的這10歲，也讓我們這一代人成為改革開放最大的受益者。相比60後的這批人，可以說是改革開放最大的受益群體之一。
今天我就想給大家講講我的幾次來深圳，和整個改革開放40年之間的那種緣分，或者說其中的一些關係。
中國改革開放起步時北京的樣子
1978年，因為我的老家在內蒙古的呼倫貝爾，從呼倫貝爾到深圳可以說是從中國的最北方到最南方了，當然那時候還不叫深圳，絕大多數人看過去會念成“深川”。
當時的路途太遙遠了，僅僅從呼倫貝爾到北京就要30多個小時，到達北京，一個10歲的孩子突然在他面前呈現一個巨大的世界，就像龍永圖部長說的，65年他大學畢業到北京的時候，剛到北京的那一天他的心怦怦跳，覺得用不著幾天就能親自看到毛主席。
你依然記得到北京時候的衝動感，但很快現實會打破很多東西。比如說當時北京的供給是極其貧乏的，首先體現在住宿上，一也是我們缺錢，更重要的是那時候沒有各種級別的旅館、便捷酒店等等，我跟我媽、我哥住哪呢？北京當時解決外地來客相當重要的地點是澡堂子，白天開放，到晚上9點左右把所有的洗澡的人趕走，讓遊客和住客進去住，第二天早上8點前必須走人。
這是78年北京的住，78年北京的吃，去吃飯的飯店不多，個體的飯店幾乎談不上，北京的第一個飯店叫悅賓飯店，現在還在。
行，當時北京只有一條地鐵線，我們坐上去僅僅是為了體驗一次，捨不得下車，恨不得來回坐一兩趟，這是行。
這是中國改革開放起步時候北京的樣子。
第一次與深圳結緣
80年有了深圳特區，我跟深圳的緣分並不是那麼早開始建立起來的，是從我第一次來深圳開始的，是1993年的5月。
1993年5月1號，《東方時空》正式開播，標誌著媒體評論社會時代的開始，輿論監督正式走上前臺，以前是沒有輿論監督的。因此，《東方時空》開播之後，我們第一趟出差就是到海南和深圳，那是我人生中第一次到深圳，而之所以有《東方時空》的開播，包括第一次出差到達深圳，背後也與深圳緊密相關。
為什麼我說深圳這個城市屬猴，因為1992年是猴年，鄧小平南方講話，使中國再一次改革開放。
其實中國的改革開放是分成幾個梯隊的，第一次改革開放是1978年，第二次助推是像火箭助推一樣，再次打破就是1992年鄧小平南方講話。第三次改革的助推是2001年中國加入WTO。
我印象很深的是到深圳，強烈的感受到了物質開始成為一種巨大的吸引力。因為到了深圳，覺得要去中英街看一看，但是所有的這些細節當中，我印象最深的是什麼？1993年5月來了深圳之後，所有的人都在告訴我們，深圳開了中國第一家佐丹奴，於是我們劇組的很多人都跑到了這家店，興奮得不得了，一人買了N件。隔了幾個月，我獲得《東方時空》的第一屆最佳主持人，穿的就是佐丹奴的衣服領的獎。25年過去，大家知道，它兄弟一樣的品牌，我不說具體名字，也三個字，已經幾乎要宣佈倒閉退市。
為什麼回憶這個小細節感慨頗深呢？那是中國相對廉價的品牌物質時代開始。在這樣的品牌之前，對於我們這群20多歲的人來說，有點太高端了，以佐丹奴、真維斯等等所代表的這些，成為中國物質消費時代開始有廉價一點品牌的開始。
沒幾年這個時代就被拋離了，但是請注意，深圳的改革相當重要的一點是給了人們機會的夢，物質的夢，因為蛇口的那個標語“時間就是金錢，效率就是生命”。
在社會主義中國居然出現了把“金錢”直接成為標語的一個時代，這幾乎讓所有人感到驚呆了，原來我們是可以大庭廣眾，正大光明的面對“金錢”二字，所以我第一次來到深圳，感受到了一個人們和物質之間的關係，誰也躲不開。
再臨深圳，“一個人對了，一群人就都對了”
我第二次來深圳是什麼時候呢？這可能要重點闡述一下，我相信也是機緣巧合。
1997年2月19日我在廣州，大約凌晨六點，當時我們正在拍攝廣東足球，因為過去廣東足球和遼寧足球是中國最牛的兩股力量，但是改革開放很多年之後，廣東足球似乎有點走下坡路，當時我們來拍廣東足球。
我們的編導叫劉春，當時我們都在央視，早晨六點他把我晃醒，我懵懵懂懂的，他說，小平去世了。
我第一反應是壞了，今天早上約的採訪還能正常進行嗎？結果打電話說，人家沒問題，都可以正常採訪。結果正常上午採訪之後，我跟劉春做了決定，私下裡去深圳。跟工作沒有任何關係，我們倆就趕到了深圳，為什麼？
到了深圳之後，我們就到了深南大道京都（音譯）飯店，我們買了鮮花去給鄧小平畫像獻花，拉走的花一輛接一輛。請注意，這是完全自發的一種行為，因為那一天我的自覺、情感告訴我，沒有鄧小平就沒有我們自身命運的改變。
所以那天給鄧小平獻花，後來我們又跑去植物園給鄧小平種的樹又獻花，然後戀戀不捨終止採訪回北京，因為我們倆都說要去為鄧小平送行，因為在我的記憶中，中國歷史上最偉大的一次送行是1976年總理去世十里長街，老百姓為他送行。
結果，我趕上了為鄧小平送行，是長安街的延長線，在永定路的街口，我一直站在路邊目送鄧小平的靈車到八寶山。為什麼這麼做？有一個感慨非常深，一個人對了，一群人就都對了。
40年前，鄧小平做對了什麼？
回顧中國改革開放40年的歷史，你必須得感慨這句話。一個人對了，一群人都對了。我們不管當時有沒有出生，何嘗不是這一群人當中的一員呢？接下來就要去面對這樣一個問題，鄧小平到底做對了哪些事情？這是我覺得在紀念改革開放40年的時候，我們格外要關注的問題。
1. 鄧小平順人性，透徹的瞭解人性，順勢而為，而不是逆人性而動
想想看，建國之後歲數大一點的人都知道，在瘋狂強調無私的過程中，這個國家瀕臨走向倒閉。人性是有他私的這一面的，經濟學作為一個重大學科，其中一個重大定義，經濟學是什麼？經濟學就是研究對人如何進行激勵的一種學問。
企業家一個最重要的使命，我認為就是如何去激勵人，然後讓你的企業為社會創造財富，為個人創造財富，激勵是經濟學當中的一個重要命題，而之所以要激勵，就是因為你在跟人打交道，要讀懂人性。
改革開放兩個重要的標誌起點，一個是“時間是檢驗真理的唯一標準”大討論。五年時間，中國農業就由於連年欠收變成連年豐收，基本解決了吃飽的問題，沒用幾年取消了糧票。
這背後是鄧小平讀懂人性，順應人性的結果，然後土地承包現在知道全國一盤棋，接下來走向股份制。股份制就是對人進行激勵的現代企業制度建立的一個重要因素所在，我們都強調每一個人都是國家的主人，每個人都是企業的主人，但是沒有制度保障的話不可能，高喊著“為人民服務”的人，其實在為人民幣服務。
但是股份制，有一定比例讓你和企業有關係，企業做好了，蛋糕做大了，你也分得多，這是對人性的激勵制度建設
現在的中國，現在站在2018年基石上的中國，想要有更好的未來，必須是從上到下，從政治家到企業家都要認真地去做好激勵機制，讓各個崗位上的人都能煥發出最大的創造力和動力，這個國家才有希望。
改革的核心改了什麼？改革的核心就是由講口號，變成了順應人性，激勵機制的建立，讓人們有幹勁，有衝動，務實了，務實到了每個人上。
2. 戰略判斷
我覺得鄧小平的偉大就在於他對未來世界的判斷是和平，而不是戰爭。想想看，14個沿海開放的城市，過去在幹什麼？在改革開放之前這是中國戰略戰備的第一線，歲數大一點的人知道我們有“三線”，為什麼要有“三線”？一切都是為打仗做準備的，沿海的這一個基本上是準備當炮灰，因此不會建任何的大企業，更不要說改革開放抓經濟，您這是戰場第一線，然後是中部，然後是雲貴川深山老林，把企業搬到那去。
但是那是因為那時候的決策判斷要打仗的，第三次世界大戰一定要打起來，但是鄧小平做了一個偉大的判斷，打不起來，為了打不起來，我先把越南給打了。打出了20年的和平環境，何止20年，到現在40年了。就是因為他的預判將來打不起來，一定是和平的，他才敢把戰略戰備的第一線開放了，包括深圳在內的14個沿海城市，是這種戰略的結果。
接下來84年他宣佈裁軍100萬，偉大，所以我覺得第二個做得偉大的事情是戰略判斷。
3. 第三個偉大的事情就是“發展就是硬道理”
雖然這是1992年他在順德民營企業裡頭，各位是民營企業，他三次問，順德的那家民營企業，因為那個訂單極高，是鄉鎮企業嗎？是鄉鎮企業嗎？是鄉鎮企業嗎？最後是，鄧小平脫口而出“發展才是硬道理”，這句話就是在與民營企業打交道過程中誕生出來的，是猴年的1992年，“發展就是硬道理”從改革開放開始就是靈魂所在，影響了中國40年。
我覺得未來40年也好，100年也好，中國人應該牢牢記住“發展才是硬道理”的道理，任何其他道理都是軟道理。老祖宗的訓誡，先人的訓誡，改革開放設計師的訓誡如果不記住，必吃其苦。所以我覺得發展才是硬道理，是老人家的第三個貢獻。
4. 第四個偉大在於“不爭論”的智慧
改革哪一個不是從最開始甚至有點違法的事情開始的？我可沒說現在要去違法，現在是依法治國，現在的法律要適應改革開放的環境。
但是在40年前，我們相當多的法律法規是不適應改革開放的大勢，因此最初的很多探索都是要有點違法的意思。你們是否知道連中國跳交誼舞跳了幾年，到80年代中期都被禁掉，也就是跳舞都是違規的。那時候的浙江，有人開玩笑說一樓在寫檢討，二樓在做彙報，三樓在講經驗。
什麼叫摸著石頭過河？鄧小平的這種在不爭論智慧的背後的智慧是什麼？寬容、自由和對人性的解放。因此表面上說是不爭論的智慧，其實是一個寬鬆的改革環境，因此這同樣是鄧小平偉大的地方。所以才有了我第二次來深圳的感慨。
三臨深圳，見證香港迴歸
第三次來深圳很快，1997年7月1號之前，香港迴歸，大事，我要負責駐港部隊全程報道。巧了，駐港部隊就住在寶安，這個時候我在7月1號之前的頭一天做現場直播的時候，我的報道點是在管理線，來自偶然。
我到這的時候就覺得始終找不到一個標誌性的地點來進行直播，結果去了界河，到了界河處看到鄧小平的畫像，我就問武警說鄧小平來過嗎？他說來過，到這邊一直不走，於是我在直播裡說，大家都難過的是鄧小平沒有看到香港迴歸，我要告訴你們，就在五年前，他一個人站在界河看了香港很久，此時這張照片就在離界河幾十米的地方。
更重要的是我看到界河橋上有一塊鐵板，我問這是什麼？武警說是管理線，鐵板的這面是香港，那邊是內地，我說直播就在這做了，因為駐港部隊的先頭部隊越過管理線，就可以說駐港部隊的一小步，中華民族的一大步。
深圳河是當年“大逃港”時候的一堵牆，1977年11月，鄧小平復出後第一次來的是深圳，當時深圳不叫深圳叫寶安，寶安面臨的最大挑戰就是不斷的逃港，官方統計在改革開放之前就有56.8萬人次逃港。
你就想，香港在解放前，四五十萬人，現在幾百萬人，哪兒來的人？僅僅是生的嗎？三、四次大規模的逃港成為香港騰飛的一個重要因素，因為勞動力的到來等等。
為什麼要逃港？很簡單，用腳投票，因此鄧小平來這的時候，問這怎麼解決。他說，這是我們的政策有問題。
為什麼讓深圳成為第一個改革開放的地方？跟時任第一任書記習仲勳有關，以及很多人看到寶安大逃港緊密相關。所以習仲勳說，還是要把老百姓的生活搞上去，否則人家是要用腳投票的。
所以為什麼選擇深圳成為改革開放的前沿，就與那持續幾十年大逃港相關，一個國家，一個社會主義的制度好不好可以看人用腳投票。
深圳：軟硬實力劇增，從會掙錢到會花錢
現在你很清楚，香港和深圳已經日益緊密，恐怕再過一些年，人家說現在想去香港弄身份證不容易，到了香港有身份證想重新換回內地的更不容易。
我覺得現在是有點略微持平的階段，不至於出現大逃港，但是內地會不會有巨大虹吸的力量，反正已經開始辦內地居住證，好幾天時間好幾萬，這已經說明了做對了什麼。所以我印象最深的是這條界河，這條界河承載著幾十年人們用腳投票的歷程，而現在我們該怎麼去看待它？
再然後來很多很多次，但是讓我印象深刻的是2001年12月份，因為我成為中國大陸的第一批志願者形象大使，接到的第一個任務就是來深圳辦志願者大會。
到了深圳才瞭解，深圳這個城市已經發生了幾次轉型，從開始的“三來一補”，到90年代的電子科技、到新世紀之後的文化創新創意，這個城市已經由物質追求逐漸走向對精神追求，由硬實力向軟實力發展，城市的高度發生新的變化，城市的高度不再以樓有多高，而是人的高度有多高。
深圳是中國所有城市當中志願服務做得最好的，我在深圳常說一句話，那就是”天南海北的人到這裡，越明白陌生人才是親人”。正是因為明白陌生人才是親人，深圳這座城市才會對陌生人有更多的笑臉。
才會有來了就是深圳人的感慨，因為我們都曾經是這樣的人，我們曾經說中國的戶籍制度非常要命，但是深圳從幾丁點人到現在超過兩千萬人，你要知道很長時間裡叫”三不要”，第二個不要我不能說，第一個不要是不要工資，第三個不要是不要組織關係。寧可這些都不要，也要來深圳，更不要說戶口。
所以戶口不是唯一障礙，當你擁有巨大機會和財富帶來的保障時，戶口不重要，或者說深圳經驗正在告訴所有人，以及告訴未來的中國，真正的戶口是機會和機會帶來的保障。
這是深圳作為特區重新領先的地方，我覺得從新世紀開始，我接連做了八次公益廣告評委會主席，也有七八次做深圳的關愛行動，這是深圳驕傲。
因為讀書我也來到深圳，深圳是全國推廣讀書的第一名城市，近幾十年來，也許我們知道有華為、騰訊等等，但是深圳的軟實力的高度正在快速增長，因此我覺得這代表的是引領著中國下一步，中國現在發生的變化是，由“時間就是金錢，效率就是生命”，我改成“效率就是金錢，公平就是生命”。正在由過去對物質的追求向精神追求的層面轉變，正在由硬實力的打造變成了軟實力增長的轉變。正在由玩命掙錢變成花錢才是挑戰的階段的轉變。
無論對於個人還是對於一個家庭，還是對於一個城市，還是對於一個國家，掙錢都是第一階段，難的是第二階段，掙了錢往哪兒花，還決定了你未來的格局。
那天我聽到一句話蠻好，他說，一個女人嫁對了男人，幸福一輩子；一個男人娶對了女人，幸福幾輩子。
這句話我也看到了掙錢花錢之間的關係，掙錢可能能讓一個女人幸福一輩子，但是會花錢的女人卻會營造一種家風，讓這個家族興旺幾代人。
所以深圳這座城市，我是親眼見證這幾十年，幾十次的來，看著這個城市掙錢的能力巨大，現在擁有領先的花錢能力。但他的生活方式決定了錢不是唯一的，只佔很小比例，但是經濟是基礎，基礎不牢，地動山搖。
情感依靠最重要的是精神支柱，所以一座城市的高度一定是由物質基礎、精神依靠，最後是精神支柱是統一最高高度。價值觀是什麼，信仰是什麼，未來是什麼，因此十幾年前，人們只提北、上、廣，現在提北、上、廣、深，廣州要稍微注意一點，一不小心就北、上、深、廣了。
當然不太一樣，深圳還有兩大短板，一個是高等教育，一個是醫療，還是有差距。從“雙一流”到211、到985，廣州都遠遠領先於深圳，雖然一直在追，這個沒辦法，只有40年，因此不能簡單看GDP超過廣州就是一定會綜合上超過廣州，太低調的深圳也不願意，對吧？
中國經驗：用開放迎接磨難，才會變得更強
結尾我拿最後一次來深圳，截止到現在的最後一次，今天是2018年“911”，17年前美國由於一系列對世界問題解決的簡單粗暴，積累下很多的後遺症，於是出現了誰都不願意看到的“911事件”。
中國第一時間就予以美國支持，共同反恐，17年後，美國開上了貿易的無形機“撞”中國和美國的兩個“經濟雙塔”，怎麼看待這件事情？壞事，毫無疑問。但是從長遠的角度來說，對中國是好事。雖然股市一直在跌，但是為什麼長遠對中國是好事？
第一、中國人清醒一點吧，天天在說“厲害了我的國”，我認為真正厲害了“我的國”是唱國歌的“中國”，因為《國歌》裡頭有“中華民族到了最危險的時刻”，一個民族能把中華民族到了最危險的時刻當成國歌天天唱，這才是真正厲害了我的國。
因此該用怎樣的態度面對未來的世界？《道德經》說，水面什麼最遼闊？有湖有溪有海，當然最遼闊的是大海。老子問，為什麼是大海和大江最遼闊？老子自問自答，因為它比別人低。成王者低，海平面是零，所以千江萬河歸大海，於是遼闊。天天唱高調，我覺得需要自省。
我們經常說悶聲發大財，當然隨著成為大國，有些責任要擔，但是不需要天天強調說我有這個計劃，我有那個計劃。這個可以調整調整。
第二、更加讓我們清醒的是，不要去輕易相信人家叫天天笑臉歡迎把你捧成世界老大，怎麼可能？沒發現這些年美國專門修理各種老二嗎？從英國到某種角度的前蘇聯到日本，現在輪到中國，兵臨城下，美國人感覺中國人兵臨城下，來到他的身邊，你要是美國，你會怎麼辦？
我們不要產生幻覺，現在最核心的技術都相當大比例的掐在別人手裡，即便有了深圳這樣的城市，我們核心的芯片，我們互聯網的最根基的那個源頭在哪？“中華民族到了最危險的時刻”，總唱沒壞處，所以不要產生幻覺，天上不會掉餡餅，掉的一般都是鐵餅。
所以，我們要擁有第二個清醒，得靠自己，世界是平的，你別平庸了，你必須要拿得出手，篡在手裡核心的東西，走到哪，發展都是硬道理。
所以這又是一個提醒，我覺得第三個清醒就是，現在要有陣痛，但是中國最大的優勢是什麼？最大的優勢就是14億人的國內市場。先不說別的，跟以前的幾個老二比起來，我們最大的優勢就是有14億人的市場，消費不升級，不減稅，不進行更大範圍的改革，不使弱勢群體慢慢成為消費群體，怎麼打開市場？穩住一頭就可以打開一片，如果國內消費市場真正打開，現在的三架馬車，現在這架馬車作為引領，將來應該擴大比例，這同樣是需要我們要提醒的。
第三個、我覺得在我心中有最重要的，中國面對不管是特朗普還是美國，明著暗著的事，我們的應對都應該像17年前一樣，中國17年前加入了WTO，當時多少人擔心，多少人憂慮，結果呢？美國人說我們是WTO最大的受益者。事實也是，因此只有用開放迎接磨難，才會變得更強。
我覺得此時改革開放40年的中國，我留三個詞，我希望未來的中國更開放，更開明，更開心。
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