職場上非常聽話的人,最後的結局怎麼樣?

SmileTotoro


“職入龍門”觀點:職場上非常聽話的人,結局無非三種,一種是成為提線木偶,任人擺佈;一種是成為炮灰兵或背鍋俠,在榨乾剩餘價值後被踢出局;一種是被操控習慣後完全沒有獨立思考能力,繼續尋找可以依附的人。

1 職場上非常聽話的人,有非常明顯的“討好型人格”特徵。他們需要通過不斷滿足對方的各種要求來獲得認同感和存在感,所以,在他們的思維邏輯裡沒有“被欺負和被操控”的概念!反倒認為這是自身價值的直觀體現,一旦他們覺得無法“取悅”同事或上級領導,他們就會陷入到“職場恐慌”中,他們對於職業生涯關注的重點從來沒有在個人職業技能和人格獨立的層面上思考。

職場是互相有成就對方的能力,才能達到長久合作共贏的平臺。這種能力僅限於資源互換和職業技能互補。而對於毫無獨立思考能力的“絕對服從”這種人格缺陷的能力,是最不“值錢”的!這是一種病態的社交方式!在公司最終判斷一個人是否值得留用,不是看你有多服從,而是看你的職業價值是否實時跟得上公司發展的步伐!非常聽話,代表完全沒有獨立思考能力,如果被別有用心的人加以利用,反倒成為阻礙公司發展的“隱患”。

2 在職場“非常聽話又有一定資源的人”很容易被別有用心的人當成提線木偶來操控。你以為通過“服從”的方式是建立良好的合作關係,其實是被幕後的人架空擺佈而已。如果是“非常聽話什麼資源都沒有”的小白,那就是被當做“丫鬟”使喚的命。

漢獻帝在孱弱的漢朝“執政”時,一無兵力、二無臣子、三無錢。被曹操“挾天子以令諸侯”時,他憤怒至極又極度害怕,各種討好曹操,不就是因為他沒能力和曹操抗衡!而,曹操之所以“擁護”他,也只是因為他有“天子”的頭銜!

職場有資源沒能力的人,很容易被架空操縱。甚至公司總裁都能被手下人架空,這並不是個案,而是非常常見的。這種領導的典型特徵就是“非常聽某些下屬的話”,對於他們反饋的信息不分析、不思考,完全屏蔽外部環境形勢,一味盲目相信下屬所彙報的一切“好消息”,剛開始下屬試探領導的底線,還狐假虎威,後來見領導只是一個“聽話的大貓”就開始肆無忌憚的架空,儼然把公司當成自己的私產,最後把公司財產和資源掏空,拍屁股走人。。對於這個領導來說,實屬自作自受!

對於職場沒有資源的新人,總是抱怨自己來公司幾個月工作啥也沒接觸到,每天被同事/領導呼來喝去:跑腿、買飯……儼然一副部門“丫鬟”屬性!這種局面就是因為新人很容易通過“討好型”去和新同事建立聯繫,他們認為這種方式更容易拉近彼此的關係。這其中就會產生“非常聽話的人”。這種毫無“職業價值”辨識度的“錯誤”社交方式,給周圍人傳遞的信號就是:你是一個工作上一無是處的人,只有“跑腿和服從”是你唯一可以存在的價值。這種價值符號,在你一次又一次的“聽話”中被強化,所以,你的職場地位一直處於最底層和被辭退的邊緣。

3 在職場這些“聽話寶貝”一般被榨乾價值後的最好歸宿就是當炮灰兵和背鍋俠。所以,非常聽話的人,通常是把命運交到了別人的手中,自己就化身成為“待宰的羔羊”。

在《大明王朝1566》中,嘉靖帝和“嚴黨”都要求江浙蠶絲出口貿易解決今年國家財政問題。於是當地貪腐官員和承辦織造任務的“江南製造局”為了上滿足天子和“嚴黨”個人開銷,下滿足層層一己私利,在搜刮民脂民膏上挖空心思。鼓勵農民“改稻為桑”,但要把農田按“災田”價格收購。老百姓不配合,當地官員就開始製造“洪災”人工淹了老百姓的農田。

這裡就出現了兩夥“非常聽話的員工”,一路是杭州市長和縣長,一路是“江南製造局”(太監勢力)負責人的“乾兒子”。這兩夥人都奉行“完全照辦”上面下達的指示,去炸開大壩,人為製造“洪災人禍”。在他們的世界觀裡,服從上級領導命令和拍上級馬屁,是高於一切的生存之道。而且,即使上面有人追究,這些領導都會把自己救出來,因為這是表彰他們忠誠的表現。

結果,當浙江總督胡宗憲得知這場“天災”是手下官員人為造成的“人禍”時,二話不說,當場斬殺了這兩夥“聽話的員工”。即使他們要求要見主管領導,卻心寒的發現這些領導早已避而不見、撇得一乾二淨!這就是盲目服從,不問緣由的可悲下場!

我們在職場中有多少次面對各種任務和要求時,有認真思考任務的關鍵點和重要性到底在哪裡?領導的所有要求中,哪些是為了完成公司重要任務的合理要求?哪些是為滿足一己私慾的“過分要求”呢?職場閱歷和成長就是在紛繁複雜的各種要求中,找到符合自己職業路線規劃的所有重要信息,快速、高效執行!摒棄和學會推掉浪費自己寶貴時間的“雜事”。讓你的職業價值在團隊中更加清晰和印象深刻!


【“職入龍門”建議】職場“聽話寶貝”們長期在被操控和被下達命令才會幹活的“病態”思考模式中,會逐漸喪失獨立思考、明辨是非和自發向上的能力。這是最可怕的後果!我們必須明白,我們在職場能夠獲得生存資本的大前提就是:自己要有過硬的職業技能和正常社交的能力!

所謂的“人情”也必須建立在你有能夠給別人職業成長帶來共贏利益的能力下,才有的“情感互動”。如果天真以為自己通過“聽話和討好”就能建立穩固的生存空間,那殘酷的事實會教會我們什麼叫職場“叢林法則”,在生存面前沒有人會同情弱者,也不會講人情!為什麼?因為可憐人之人必有可恨之處!千萬不要想再找新的“強者”依附,一直“欺負”你們的人根本不是職場強者,只是利益小人。他們永遠不能幫助你們獲得升職加薪,不能幫你們建立自信、實現理想!除了利用,你對於他們別無用處!真正想在職場立足,還要靠自己!

大家對於“職場上非常聽話的人,最後的結局怎麼樣?”怎麼看?你身邊這樣的“職場聽話寶貝”境遇如何?是否有逆襲成功的?歡迎在評論區留言分享!

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職入龍門


職場上非常聽話的人可以分為兩種:

一種是誰的話都聽,沒有自己的主見和想法,這樣的人結局一般都不好,頂多就是混個“老實人”的評價,職場上不會有的作為。

我們單位就有一個同事,木訥老實,讓他去任何跑腿的事,一聲呼喚,他立刻匆忙前往,原來年輕的時候,老員工使喚他也不覺得奇怪,後來新員工入職,最初的拘束之後,也照樣使喚他,別人讓他做什麼,他就去做。每年年終,他都是單位的先進工作者,但提拔晉升,一直與他無緣。對自己的現狀,他倒覺得沒什麼,反正自己沒有當領導的能力,如果別人不用他,他就整日惶惶不安,感覺自己要失業了。

二是隻聽領導的話,不管對錯,這種人一般有兩種結局,第一種是隨著著領導平步青雲,只要領導這棵大樹一直屹立不倒,他永遠是那個樹下乘涼的人;第二種是領導這棵大樹倒了,他立刻沒有靠山,如果自己本身有點本事,還能勉強支撐下去,如果只是靠著作威作福,那簡直就象喪家之犬了。

小楊曾是我們單位的職工,他一入職就跟著部門周經理做業務,隨著周經理一步步升遷為周副總,周總,周董,他也亦步亦趨,緊緊跟隨,職位一路高歌猛進。小楊不但在業務工作的處理上,一切都聽周總的,就連自己找女朋友時,在兩個女孩中間搖擺不定,也是周總幫他拿了主意,才選了現在妻子。小楊既是周董的下屬,也是他的司機兼貼身秘書,在為人處事方面,深得周董的真傳。在周董退休之前,把小楊派到一個子公司去做了老總。小楊在眾人置疑的眼光中,走馬上任了。楊總把子公司的工作打理的井井有條,經濟效益一路上升,這個時候,大家才對小楊刮目相看,徹底改變了以前只是一個狗腿子的看法。在和水平高的人相處的過程中,聽話也是學習的一種方式,對方的閱歷、資歷、見識、處事能力都在你之上,聽從他的意見,並不是單純的聽話,而是一種心悅誠服的尊重和學習。

但我們的身邊,也有一種只是單純的就是聽話的人。我們上級機關局長的司機,也是一個很聽話的角色,而且深受局長的喜歡,局長也給他安排了很好的位置。但在局長因事被紀委調查了之後,他也隨之是一蹶不振,再也沒有翻身的機會。


錦瑟談職場


看大家都是在回答“老實人”怎樣怎樣,可題主人家問的是“非常聽話的人”,我覺得“非常聽話”在職場可不能和“老實人”簡單畫等號。韋小寶在老闆康熙面前那可以說“非常聽話”了,但他是“老實人”嗎?

據我十多年的職場觀察,在“職場非常聽話的人”,最後的結局通常是這樣的:

1、誰的話都聽的,結局都很慘

職場上確實有這樣一些人,不喜歡拒絕別人,尤其是從來不拒絕老闆,對老闆的話言聽計從,基本不分析事情本身,反正老闆讓幹啥就幹啥。換個老闆也一樣,甚至擴展到只要公司裡比自己級別高的,一律不拒絕,對同級的同事也是有求必應。這樣的人通常結局比較差,很難得到晉升。

為什麼呢?因為一個人在職場做事最重要的一個能力,就是決策力,很多時候必須要有自己明確的想法(雖然不一定表達出來,或者表達出來需要技巧,但是必須要有想法),誰的話都聽,就會使自己處於無序的忙亂狀態,甚至陷入多方意見的矛盾之中,最終是乾的多還不受待見。

2、只聽老闆的話的,結局半對半

有很多人對公司其他人的意見都不Care,但很聽老闆的話,尤其是聽直接老闆的話。這就要看老闆的性格了,如果老闆喜歡開創性的下屬,也就是“干將”;那“非常聽話”的下屬就基本可有可無,最多算是“執行力”強。但如果老闆就喜歡“執行力”強的下屬,也就是“非常聽話”,對自己的指示幾乎沒有任何“反對意見”,老闆一般會著重關照,升職加薪的概率就會大增。

所以,非常聽話的人,要看你老闆屬於什麼性格了,以及你從事的是什麼崗位。如果遇到就喜歡“強調執行力,不喜歡下屬亂提想法”的老闆(也就是喜歡向他“看齊”的老闆)你的好日子就到了,如果再有能力,你將成為老闆的“心腹”。


結論就是:“非常聽話”在職場,算不上任何缺點,如果你遇到一個“就強調執行、就強調看齊”的老闆,你會很快被注意到,事事有主見的人,你相對更容易升職加薪。但是前提是你要確實具備一定的業務能力,“只是聽話”在現今的職場是行不通的。


職場再出發


職場上很聽話的人不一定是老實人、不一定是心直口快之人啊,我覺得很聽話的人分聽誰的啊,領導的話不該聽嗎?領導吩咐的任務、囑託的事積極完成不好嗎?

有老話說得好“幹活不由東,累死也無功”,誰是“東”啊?你的直屬領導就是“東”,大部分時候,聽他的話準沒錯兒。聽他的話共容易與領導走得更近一些。領導用起來也順手。領導給你的工作,你得按時完成並且彙報總結。如果這個工作要持續較長時間,那麼你需要階段性的給領導反饋。並且還要獲得效果,把一件事做到極致才會讓領導更加的相信我們的工作能力。

換位思考一下,如果咱們是領導的話,難道不希望招一些聽話的人嗎?非得招一些不聽話、辦事不靠譜的人嗎?作為一個公司裡面的一員,尤其是領導,都是希望自己的公司越來越好,越來越壯大,必須聽話靠譜的人才能夠幹成一些事情。

除了領導之外,針對同事之間那就要分清事態了,他讓我幹事兒的目的是什麼?會不會給自己帶來什麼麻煩?不要被別人擺弄著玩,這個時候一定要左右逢源。因為職場上的每一個人都是人心隔肚皮,不知道對方葫蘆裡賣的什麼藥,一定要謹慎行事。

總歸,做事兒一定要抓住主要矛盾,這些次要矛盾在抓住主要矛盾的前提下可以兼之。在公司,領導上司就是主要矛盾,只有跟領導搞好關係,其餘的都是浮雲。


共商韜略


職場

上,有一種人被稱為“老實人”,“老實人”最大的特點就是很真實,勤奮努力,但是往往被人當作“情商”低。

如果是同事,和老實人相處比較幸運,起碼沒有勾心鬥角。如果是團隊,老實人也比較受歡迎,因為隨叫隨到,有求必應。

但是這樣的老實人,領導哪怕重用小人也不想重用老實人。鬼谷子的謀略與職場攻略不謀而合,值得職場人看一看。

01.職場上,老實人不會說話

中秋節即到普天同慶,如果員工收到中秋月餅也是一個貼心福利。部門最老實的小李被同事們推過來問領導:領導,咱們公司會給我們發月餅嗎?領導頓時尷尬了,罵了一頓:沒看我最近為費用的事情焦頭爛額嗎?小李受傷了。

鬼谷子指出:欲說者,務隱度;計事者,務循順。

換成職場,言下之意就是,要說服領導,應該選準時機審時度勢,暗中揣摩領導的真實想法和意圖;如果要提供自己的建議,就必須順著領導的意圖來說話。否則就像小李一樣,撞在槍口上!

02.職場上,老實人有話直說

領導覺得中秋月餅確實要賣,可是這費用不足是個問題。於是領導對小李說:公司預算有限,我只能挪用一點工衣費預算,用於購買月餅。小李聽完歡喜,轉身馬上告訴同事,一傳十是十傳百。領導被總經理責怪亂挪費用,明年工衣費預算打折。領導火冒三丈但無奈壓制!

鬼谷子指出:陰慮可否,明言得失。

職場上,有些話可說,有些話不可直說。要暗中思考利弊可行之後,再對領導或者同事表達,否則自毀前程。

03.職場上,老實人不會來事

領導好不容易解決了購買月餅的問題,小李作為人事專員直接通知員工領取。領導問小李:你就沒有告訴大家,這月餅來之不易?小李摸不著頭腦,其實領導的暗語是:福利不能白領,要感謝領導千辛萬苦的爭取。以此樹立權威。

鬼谷子指出:事有不合者,有所未知也。合而不結者,陽親而陰疏。

職場上,如果對領導的意思沒有理解透徹,即使主動迎合對方,哪怕表面上非常親近,也得不到領導發自內心的信任!

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有鬥爭。老實人作為職場中的一員,有什麼說什麼,但容易說話不得當,引起領導和同事的反感,也就對職場前途有所影響。

當然,也有老實人前途似錦,但一定自我調節,會說、會來事,你覺得呢?


品味精典


最近公司突然說沒就沒了,公司最最聽話的發哥懇求總部讓他五月份留下來做收尾工作,發哥說,“這樣子五月就可以邊收尾邊找工作,壓力沒那麼大。”

發哥是我們分公司的HR,平時負責招人,行政後勤。為什麼說他聽話呢?

首先,對於總部下達的指令,他會義無反顧地擁護,不管政策如何,他從不會反對,有時候一些同事覺得不合理,讓發哥向總部說明,發哥是絕對站在所謂的“集體利益高於一切”的角度的,“不可能,總部做了決定是不會改的,我們提啥都沒用。”

其次,只要是涉及領導的利益,跟領導有關的,發哥在這方面的關照有超人的細膩。如果茶水間紙杯用完了,你跟發哥說,他會說好,但一般一個月後才採購到架,但如果你說老總最近需要,當天你就能看到紙杯;公司去年業績不景氣,本來就有的福利如員工生日會,都被省卻了,發哥說經費不夠省著點,但是銷售總監、老總的生日宴就一次比一次盛大。

最搞笑的一次是,15年中旬我們去外地團建,回來後總部說那幾天要用年假來抵消,很多同事意見很大,讓發哥幫忙去跟總部解說,爭取下,發哥回:“你們傻啊,總部怎麼可能會理我們這種投訴呢,我也跟你們一樣要扣四天年假呢。”

突然我們老總也有意見在微信群裡發火說:“這是什麼意思,二季度的獎勵,怎麼讓年假抵消?”發哥立馬尋思,火速向總部發郵件,最後兩邊都退一步,抵消一天年假。

發哥在公司有六年了,原本我們都覺得他是穩穩的鐵飯碗。沒想到最近總部突然來了個雷人的決定,要撤掉分公司了,原因是公司體制要大改革,已經研究出很多機器人來代替很多崗位職能了。

不過我們老總早就有先見,後路硬得很,帶著公司部分運營同學自行創業了。其實從去年中旬開始,公司的中上層就走得差不多,平時經常對公司政策或者各種方案提出反對意見的幾個同學,也表現得很淡定,他們說:“公司的產品確實需要革新了,這樣對我們也好,有個機會刺激我們出去承受更大壓力,謀求更大發展……”

我也同意,正是迫使我們走出舒適區的時候。

前天回來公司辦離職手續,看發哥一個人在凌亂的座位做簡歷,我有種說不出的惋惜。

發哥真的很聽話,聽公司,聽領導,但最後也沒被公司記住。

這很值得深思?在職場中,要聽誰的話好呢?

這個真實案例深刻驗證了:公司、領導看實力,看真心、真情、真理。

  • 第一,在職時面對問題,要有自己的看法,保持中正做法,“領導至上”也會有下崗的一天。

  • 第二,在職時要居安思危,勿忘提升自己的軟實力,時刻要想到如果離開公司我還能做什麼?

我們做這樣的人,走出去才是自己,不會因公司倒閉而下崗。

對此問題你有什麼不同的見解呢?

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有書共讀


職場上有一類員工,他們與平時的時候非常聽老闆的話,說哪兒說什麼就做什麼,指哪兒打哪兒,是屬於非常乖的一種。但其實像這類人,他的職業生涯並不會太長久。

非常聽話的員工,用另外一種方式來講,就是沒有自己的思考能力,只會聽從領導的指示,就像是應聲蟲。



社會的快速發展,公司想要進步,就需要有不同的想法,創新是公司發展的一個重要手段。只會聽從領導的指示,沒有自己的思考能力的員工在未來,註定會被逐步淘汰。

其實領導更喜歡的員工有兩種,第一就是聽從領導的指示的同時,能夠做到高情商的拍馬屁。不論是做事還是說話,能夠讓領導滿意,對你有印象,領導肯定就會喜歡。

第二就是有能力,但是不聽話的員工。這類人特別的有能力,實力也很強,有自己的主見,對公司的發展有自己的想法,每次都會有好的主意,有好的方法提出。能夠把事情做到完美,肯定會令領導特別的滿意。



所以我個人認為,只會聽領導的話,乖乖做事的員工,在未來並沒有好的結果。

以上就是我對這個問題的回答,歡迎大家關注我的頭條號,淡泊明智。大家一起討論,關於職場的種種話題。


淡泊明智


職場火鍋有一位同事,曾經被人瞧不起,現在他瞧不起別人。十年前吧,我們都年輕氣盛、血氣方剛,有點看不起上司。只有這位同事學歷高、能力強,偏偏特別聽話。上司讓他幹啥他幹啥,不讓他幹啥他就不幹啥,我們真的很煩他,背後罵他狗腿子。他知道了,也是嘿嘿一笑,說,我聽話就是圖個省事。

結果呢,十年後,這位聽話的同事,跟隨那位上司一路攀升,我們這些瞧不起的同事們差距越拉越大。那位上司越升越高,走到哪裡都帶著那位聽話的同事。直到有一天,他空降回來,當我們這個單位的大頭,隔著兩級管著我們,訓斥我們那叫一個兇狠。我們才傻了眼,原來他不是“老實人”啊,人家當年就“押寶”押對了。我們瞧不起上司,人家斷定上司頭上有祥雲,一路聽話,一路追隨,一路升職。

“聽話”,不是老實,也不是沒本事。人家是大智慧。該聽話的時候聽話,當他有權的時候,對下屬那叫一個“不老實”。這位同事其實很有本事,為什麼能委曲求全,言聽計從呢?說明人家定位準確,摸準了那位上司的脈搏。那位上司是一位非常有主見的人,他喜歡那些準確領悟、且嚴格執行的下屬,不喜歡那些嘰嘰歪歪提建議的人。我們那位聽話的同事,早就明白了這個道理,只是我們年輕氣盛不懂事而已。

有一個段子,在單位就像猴子爬樹,向上看都是紅紅的猴屁股,向下看都是仰著的笑臉。聽話,其實是相對的。聽話,有兩種,一種是沒有能力、沒有主見,對上級的指令,機械執行就好了。還有一種是有能力,但清楚定位,同樣是執行力,人家知道執行力到位,不需要展示自己“小聰明”,讓上司產生“路徑依賴”就可以了。

當然,這個“聽話”與“不聽話”,也是辯證的、相對的。如果遇到一個強勢上司,他不需要你建議或討論,他只需要你執行到位就好了。如果遇到一個民主的上司,他喜歡那些有思想有思路、敢想敢提、敢提敢當的人。在他眼裡,聽話,就是唯唯諾諾,就是膽小怕事,就是沒有主見。聽話與不聽話,關鍵看上司的偏好了。


職場火鍋


親身經歷。一直都是不善於表達的人,覺得做事情就應當踏踏實實!領導安排的事情,不管公事還是她家的私事,都認認真真的做到她想要的結果,不管其中自己吃了多少虧,覺得吃虧是福,只要領導滿意,自己最後都不會吃虧的。因為她給我畫了一個很好的藍圖。三年的時間,領導也覺得我是一個聽話且有能力的人,對我自始至終都抱著一樣的態度,這個人很好使喚~且不斤斤計較~

今年某一天,我實在忍受不了了,向她說出了我的想法,同志們,你們知道她是什麼反應嗎?首先她表現得非常驚訝;其次,向我訴苦她有多困難,欠了多少債;最後,她跟我說她沒有能力養那麼多員工!我是個耳根子軟的人,我知道這些都是屁話,但想到給她留個臺階,我當時就沒有再同她談下去。

別指望她會因為反抗就改變,她還變本加厲為難自己,因為她知道我不會再像以前一樣對她了,她又開始給新的同事畫藍圖。所以我果斷離開了事務所!

記住一點,職場不要相信領導給你畫的餅,更不要跟他們談情分,這都是套路,因為觸碰他們利益的時候,他們不會跟你們談情分!


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這應該是指職場中非常聽領導話的人,領導說啥就是啥,不會思考領導的話到底對不對。即使是大多數同事提出異議,他都會覺得領導或者公司做的是對的,應該無條件服從。

在職場中,可能公司效益好,領導也順風順水的時候,會覺得這樣的員工還不錯,但是可能沒有什麼突出的印象。

但是如若一旦公司收益下降或者領導工作出錯的時候,這樣的人可能就是第一個被裁掉、被問責的。

我的表哥就是這樣,他是一個非常老實、膽小的人,領導說啥就是啥。領導給他安排工作,即使不是他崗位職責內的,他也會照單全收,根本不會拒絕。沒出事之前,領導還在開會的時候表揚他吃苦耐勞,讓大家向他學習。

領導交待怎樣做就怎樣做,項目出了問題,領導責怪他沒有自己的想法,不負責任。因為造成的損失嚴重,他就“引咎辭職”了。

所以啊,我們在職場中還是要有自己的一點個(思)性(考)。對待老闆、領導說的話,要去想對不對,當然最好是私下提出自己的異議,否則又會被當成是頂撞上司。如果領導還是堅持自己的想法,你再照做就是。

但是在職場中,最重要的是提升自己的能力。具有高價值,你才會被人發現,被公司重用,你才不會因為公司裁員,或者發生什麼事情的時候被拉出來。或者即使被公司辭退,你也有自己找下一份工作的價值。

綜上所述,聽話確實讓領導覺得你很乖巧,但是更多的是讓領導覺得你沒想法。當領導佈置任務時,你應該先自己思考一下該怎麼辦,和領導的想法不一樣,可以私下去溝通。


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