很多的人孤傲不清楚到底有啥原因。是否要去淘宝天猫去开店？我们咋干？加入我们总是去看那麽一大堆的稿子，就会更加的烦恼，脑子越来越胡啥也不懂。那些小店面应该站得高看得远，知道自己啥地位，变废为宝。根据大数据显示，2017年第3季度，我国网上总交易额为九千八百五十四亿元人民币。天猫总的金额同比增长47%，占市场份额59.0%。京东的钱同比增长41%。京东已经十分疲劳了。
我看了以前的财经报道，京东如果再不崛起，很可能会在也不行了。 唯品会跟它也相互差别不了多少，撇开拼多多等等这几个极少数的商家一直在上升，别的商家都有不同程度的下降，所以我们看到这种总体的趋势在下降，京东和腾讯与唯品会共同合作了。还有有目共睹的京东以前靠起家的家电、办公、3C数码等自营业务，都差不多停滞不前。从这次百分之四十一的整张来看，就算是再传统热销的大旺季，京东的销售和增长也没有一丁点的好转。京东对外说要大力卖服装数码等产品，打算大量吸进女性用户，也没有啥卵用。但是天猫却改变原来的方向、计划，第三季度他们的销售额大量增加。超级多的电商是自身知晓的，六月份腾讯微信很大的程度的开始封杀淘宝客，而这部分交易额占到了阿里的百分之十交易额也就是四千亿，所以不太可能从淘宝客来的。
在大致的来看京东的很多的商品，在市场份额已经大大的赶超在天猫的前面，可是京东自己的额度也在快速的下降，天猫的快速上升也不可能从这里吸收。而服饰，整体的增长速度就百分之二十，很多大幅增长极少，难道天猫只靠服饰自己增长了百分之四十九吗？天猫的增长速度从哪来的？天猫增长，最大的可能就是从淘宝交易额之众皆取来的。
而切换的理由，大体来说个跟阿里粑粑的新零售又十分大的关系，而且也牵连到淘宝商家的来去存亡。新零售是将来的发展，大商家们做新零售不只是做领头的作用，还有一个重要的宗旨就是可以把使用者和线下交易额统计到财报当中，这样就可以增强视觉人在竞争上有着优异的表现或是突出的绩效。为了这些有力的效益，阿里，京东，腾讯在二零一七年就搞出了还几步的战争。微信小程序纷至沓来，过了好几次的改革；无人零售十分火热，这场改革带来了几十亿资本；阿里斥巨资拿下了高鑫零售；腾讯也花了很多的钱收购了永辉5%股份；盒马鲜生开的好几巴多的店，“餐饮+超市”被热烈的追捧；
永辉超级物种也这个样子，和盒马鲜生正面发动战争AI技术盛行，每家都象有点人工智能；京东杀回了C2C，腾讯再次起手电商。......后来，又像以前一样开始正面刚。好多的商铺无法想象，阿里京东腾讯互相战争，和我们有几把关系？二零一七年十二月二十七号，便是，任命蒋凡来担当淘宝总裁，让靖捷受命天猫总裁。很大程度的人事转变，就搞成了新零售的基础底座，新零售的两条中坚力量：第一条是淘宝赋能中小商家和创业者来创新，另一条是天猫襄理全球品牌贯彻四面八方。就是这个样子。
先看电脑端，我这几天逛淘宝，发现有个天猫店酒仙网，盘踞了淘宝电脑端的所有推广位。再看手机上的，我打开手淘胡几把搜了个买衣服的，结果发现只有一个是淘宝店的推广位外，其他的几个是天猫店。 天猫品牌店的演缠万贯不是我们小商家可以想象的，这也让很多的小商家唏嘘不已：而且淘宝广告费要很多的钱，不做广告根本卖不了东西，一个大爆款需要一两万的推广费根本不是普通的人能负担的起的。糊弄糊弄过日子就行。相比我们这些逃不出推广费的商家，大品牌则能给平台付更多的推广费服务费，创造更多的增量，大巨头对平台更重要也就道理很显露大白了。
换句话说，淘宝把发放给达人的流量全部收回，内容形式规定统一，这意味着以后淘宝商家要靠自己养内容团队来获取流量，或者通过付费获取门路资源位。然而事情还没完，淘宝平台的日子也不好过。面对腾讯系拼多多，云集微店等新进平台的夹击，淘宝或许要受伤了。拼多多现在估值已超过50亿美金，DAU（日活跃用户数量）和日订单量1500万笔都超过京东了。
而且拼多多无论从用户群还是商品结构都与淘宝类似，这也注定了淘宝商家向拼多多的迁移门槛低，淘宝肯定会受到拼多多的冲击。值得贯注的是，这并不是拼多多做得有多好，拼多多的假货问题和质量问题一直取得电商人和消费者的辱骂。在商家看来，这些人群就是流量，做了就多一个流量门道，不做就少一个，只能窝在原来越缩越小的地盘。但一旦淘宝真的被拼多多撕开一个缺口，那将造成惊人的连锁反应，淘宝商家出淘，淘内流量变少，流量变少促使更多的商家被淘汰出局……同样是淘宝十分难做的外部原因。
·同志们，这场隐形的战争早已拉开序幕，我们早已与淘宝斗争发展到了最后关头，2018年的各种竞争真是迫在眉睫。如果我们中小商家的做出来的商品还是很相似大相径庭，那今年下来可能就离倒闭不远了。人流量减少资源别越来越少，所以就必须另寻他境，就算只有一丁点的创新改变，但是积少成多以后就是个大改变。要知道，淘宝越来越难做是一种大趋势，可是这样的事情绝对不一定是这样的结果！
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