現在很多人都在思考，微商立法之後。微商還能不能繼續賺錢，我們先回顧下微商立法這件事情的來龍去脈。
就是把微商納入電商管理體系，這即是一個好事也是一個壞事。終於向大家證明了，微商是中小微企業的部分。微電商的一個部分，這微已經正式的被證名合法化了。不好的事是什麼呢，微商一旦納入電商管理體系。那麼將絕對數散的從業人員，失去賺錢的機會。你比如說，朋友圈賣貨，微商立法很多人都在質疑，這個無法落實啊！怎麼落實，人群太大了7000多玩萬人群，我們管理人員才多少。這個立法的背後，是全民舉報的措施。這個才是最主要的，先給你個標準，叫什麼呢！叫有法可依，然後再給你個端口。你們全民舉報，現在競爭對手之間，你比說同樣是做微商團隊的。相互之間舉報很平常，你舉報我，我舉報你，內部舉報。真很正常，這些都是人的兩張嘴人前人後兩個樣。這才是我們微商立法的一個危機，那麼如何避免微商立法之後避免這些事呢，可以從兩個方面解決。
1.微商團隊，正規化，轉型做品牌化社交，由微商團隊的領導人轉化成一個社交化團隊的領導人。不在於產品功能，針對你做吧成為我的代理。我承諾你賺多少錢，這不能了。他樹立自己的一個標杆，樹立一個微商企業家的一個標杆。讓大家來相信你，你比如說馬雲和雷軍他提供了一個工作讓你賺多少錢了嗎？沒有吧，他只是鼓勵你扶植你，希望你能成功。所以現在有很多微商的名字，團隊、領導人，都在轉向微商企業家。那麼這企業家有自己的品牌化，影響力的號召，這是我們賺錢的核心。
2.應對於我們微商轉型的核心是什麼呢，就是尋找那些正規化，團隊化，系統化的品牌。2-8定律從現在就開始了，就80%的微商都已經不怎麼賺錢了。面臨了風險了，即使你不倒。隨著立法的實施推進，你的那些產品和團隊。推廣人員也不敢複製。你說現在微商立法了，你下面的代理商沒一個法人資質，經營資質，你敢給他授權嗎？不敢吧！因為你本身都不正規化，人家品牌公司可以啊！現在你發現，同仁堂、蒙牛、娃哈哈等。這些大的企業可能都會進駐進來，進入這個體系裡來。微商，微商真的是第二階段下半場的開始。第一階段是什麼呢？草根階段，逆襲階段。但是現在一立法之後呢，大的企業全部進來了。因為現在把大的平臺打成微小的戰略單元，和微小的創業單元。是大眾扶植創業的一個手段，所以下半場微商還會繼續賺錢。但是你是不是賺錢那就不一定了。
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