全國人大代表,唯美集團總裁、馬可波羅瓷磚董事長黃建平
黃建平，廣東普寧人，自稱“老莞人”。中共黨員，1985年畢業於華南理工大學無機材料系陶瓷專業，本科學歷，工學學士。廣東唯美陶瓷有限公司董事長兼總裁、中國建築陶瓷博物館第一任館長、東莞市政協常委、東莞市總商會副主席、中國建築衛生陶瓷協會副會長。
作為中國仿古磚的啟蒙者和創建者，對於企業經營充滿了睿智的思想和獨特的見解，其優秀的領導與管理能力帶領唯美集團躍上一個個新臺階，同時，對行業的發展富有深刻、前瞻性的啟迪。
他首創陶瓷行業馬可波羅品牌，興建全國第一家國字號“中國建築陶瓷博物館”，以文化創新帶動轉型升級，提出“瓷磚是建築物的時裝”觀點，創造性地把建築陶瓷與藝術陶瓷結合起來，成為推動企業發展的強大動力，在金融危機和歐盟反傾銷浪潮的寒流中實現蛻變。
黃建平董事長在節目中分享唯美陶瓷（馬可波羅瓷磚）的企業成長故事，通過對數十年來從事建陶行業的實踐經驗進行總結，
他認為，傳統產業只要跟人們的衣食住行緊密相關，都是“永遠不落的太陽”，而傳統產業要實現可持續發展、不斷煥發新的生命力，不僅需要依靠科技創新和技術創新，為傳統產業注入文化創新的基因，同樣是企業轉型升級的關鍵。企業起步：做好單項冠軍，打開市場銷路
黃建平董事長指出，在唯美陶瓷發展的初期階段，所採用的發展原則，就是“聚焦”原則，先拿下“單項冠軍”。“80年代末至90年代初，我們整個硬件水平都是比較落後的，根據這個條件，我們‘聚焦’在仿古磚上精耕細作，通過幾年的發展，憑藉不斷鑽研創新，一步一步地成長，最終成為建陶行業的‘仿古磚至尊’。”黃建平董事長回憶道。
如今的唯美陶瓷已經成長為國內規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之一，馬可波羅瓷磚品牌價值高達315.89億，連續六年領先行業，並榮獲國家平臺的認可，成為中國泛家居行業首家、也是唯一一家連續兩年入選中央電視臺“國家品牌計劃”的企業，代表中國陶瓷品牌征戰世界舞臺。黃總認為，企業及品牌之所以能夠取得今天的成績，文化創新是關鍵的“決勝因素”。
黃建平董事長向主持人展示文化陶瓷產品
博物館誕生：打造企業文化營銷的創新平臺
1989年，因公司需要引進日本生產設備，黃建平董事長赴日本考察，在偶然的機會下參觀了日本豐田汽車博物館，自此便在心中埋下了打造行業博物館的“種子”。2002年，恰逢著名書法藝術家、“中華第一刀” 陳復澄先生來莞進行壁畫創作，“以刀作筆，以瓷為紙”的創作模式賦予了唯美陶瓷創新思維，黃總通過這一契機，將打造建築陶瓷博物館的計劃提上議程。
斥資3000萬打造一座博物館，對於當時的唯美陶瓷來說可謂是“天文數字”，由於短期內看不到實際產出，公司高層中不乏反對之聲。然而，隨著博物館的不斷髮展和完善，從“唯美陶瓷博物館”升格為“中國建築陶瓷博物館”，唯美成功藉助博物館搭建起了文化營銷平臺，研發推出獨具東方神韻的原創文化陶瓷產品“中國印象”，通過為產品注入文化、藝術的基因，不僅使得其產品附加值較普通瓷磚提升10至20倍，更被運用裝飾在東莞地鐵二號線、國家“一帶一路”重要節點——敦煌藝術文化中心等重要城市窗口、地標建築之中。
赴美建廠：通過文化影響帶動品牌走向世界
德國陶瓷協會主席、ABK陶瓷公司董事長曾在某次廣交會期間來到中國尋找合作伙伴，當他來到唯美集團總部，參觀中國建築陶瓷博物館和“中國印象”文化陶瓷產品的時候，一改出身歐美陶瓷大國的倨傲之態，轉而稱讚起中國建築陶瓷深厚的文化底蘊和民族內涵，隨即與公司簽下了幾千萬美金的訂單。他說，一個注重歷史和文化的企業，就是一個可持續發展的企業。
2016年，美國田納西州州長訪問唯美集團，同樣驚豔於獨具歷史底蘊的文化陶瓷產品，對唯美集團赴美投資建廠表示了歡迎和支持。2017年，唯美集團美國生產基地順利投產，唯美成為中國陶瓷行業首個赴美投資的企業。黃總認為，唯美之所以能夠在一個以科研前線、品牌高地著稱的全球超級大國去落地自己的傳統產業，就是憑藉自身的文化自信和品牌文化影響。
為什麼選擇赴美建廠？面對主持人的提問，黃總回答到，唯美的企業使命是為中國建築陶瓷行業打造第一個世界知名品牌，而美國是世界品牌的高地，唯美陶瓷通過赴美建廠，與全球的高手過招、與國際先進標準對標，將所收穫的知識和經驗運用到國內生產，將大大提高國內的生產製造水平。
對話現場嘉賓
21世紀經濟報道記者 杜弘禹：傳統產業在轉型升級的過程中會遇到種種問題，尤其是中小型企業，您作為一個先行者，對中小企業轉型升級有什麼建議？
黃建平董事長：對於中小企業，只要認定了自己行業是跟衣食住行有關，認準市場有這方面的需求，只要能夠瞄準目標、堅定信心，能夠用5年、甚至10年的時間在一個領域不斷地堅持，成功的機會可能會更大一些。
投資人 朱鵬煒：唯美打造的建築陶瓷博物館實現了中國文化的成功輸出，您認為其成功原因是什麼？
黃建平董事長：我們遵循的是“二八原則”，對於瓷磚生產，我們堅持做大做強，再加上20%文化創新所帶來的“差異化”，構成消費者對於品牌的認知，堅持“藝術陶瓷大眾化，建築陶瓷藝術化”。正所謂“民族的就是世界的”，我們在走出國門的過程中，真切感受到了“文化無疆，世界同享”。
廣東技術師範學院老師 顏冬果：您對傳統產業人才的要求有沒有改變？對在校大學生學習、生活及未來擇業有哪些建議？
黃建平董事長：一定要有正確的擇業觀或者事業觀，其實做哪一行都沒有錯，關鍵是你能不能夠一門深入。人有好的工作習慣和從業態度，就一定有好機會。
在節目最後，黃建平董事長總結道：在未來，唯美會繼續堅守傳統產業，通過在美國建廠，與全球的高手競爭、對標，不斷去提高產品質量和品牌影響力，踐行唯美的品牌使命。
強大的中國經濟必須有強大的中國企業，而強大的中國企業必須有強大的品牌。強大的品牌必須建立在強大的話語權的基礎上，文化創新給產品帶來的文化含量正是掌握話語權的關鍵。從中國幾千年歷史文明中尋找文化創新的基因，我們相信，傳統產業的前途必將一片光明！
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