每個週三，尋瑕一邊寫稿子一邊抓頭髮的時候，經常想起《慾望都市》的畫面，髮絲散落的Carrie，窩在一把舒服的椅子裡，在鍵盤上敲出“I couldn't help wondering…”
這個價值觀衝撞的世界，充滿了投機、戾氣、逐利的況味，兒童早熟，青年人迷茫，中年人勞頓，老年人空巢，各類社會問題隨著社交網絡發酵放大，常常讓人有這種“couldn't help wondering”的時刻。
與Carrie深陷都市情感的自問自答不同，我常常抓著身邊的朋友，追問直擊人心的感受和真實生活的體驗。
寫尋瑕讀書《原則》的時候，我問大家“你在焦慮什麼？”
面對雷潮滾滾，我問大家“你在煩惱什麼？”
眼看物價房價追著賽跑，我問大家“你們覺得消費降級了麼？”
單身空巢青年：消費場景變化
“消費降級？不存在的，我只是懶得出門了。”
2016年，80後和90後人口突破4億人，佔全國總人口的近1/3，構成了消費主力，主流消費人群的年輕化，帶來了消費場景的變化，更加追求消費便利，個體主義和即時滿足。
而盛行的網購和網貸，更加助長了單身空巢青年足不出戶的消費需求，無房無車無掛礙，可謂一人我隨便花。
對於體驗至上的他們來說，便宜的東西只有買的那一刻是開心的，用的時候沒有一天是開心的；貴的東西只有付錢的那一刻是肉疼的，用的時候每天都特快樂。
至於消費降級，本來就是一人吃飽全家不餓，在宅文化盛行的當下，與其出門混場子無效社交，不如窩在家裡看土綜刷劇打遊戲。
房租越來越貴，以前住二環裡，現在住五環外。
菜價越來越貴，以前買菜BHG，現在直奔菜市場。
電影票越來越貴，以前跟朋友在電影院看，現在在家25塊看一個月。
流量話費越來越貴，以前一個月話費至少200，現在每月19塊錢騰訊大王卡。
女朋友越來越貴，還是給自己升級固態硬盤聲卡顯卡、充值遊戲買皮膚吧。
就是這皮膚，怎麼也越來越貴了。
其實消費不是降級了，是場景變了。
剁手女神圖鑑：消費趨於理性
“以前天天大寶劍，現在大寶天天見。”
作為消費戰鬥力巔峰代表的職場女性，經歷過消費升級的膨脹和浮華，正逐步進入自我需求的調節和理性化。
暢通無阻的網絡世界把社會金字塔的橫截面解剖、壓平，你刷著抖音看著小紅書，熟知各大一線奢侈品牌的風格屬性，信息化的陷阱讓人的幸福閾值一提再提，一不小心就被各路網紅博主帶了節奏，覺得生活要有儀式感，覺得每一次努力都值得被讚賞，覺得種下的草有朝一日總要拔掉，卻忘了適合自己的，才是最好的。
坐首汽的改拼車了，不開心的時候不再買張機票說走就走。
喝星巴克的改煮養生茶了，養生壺天貓只要不到200塊，想了想還是閒魚淘了個50塊的二手貨。
買大牌新款包包的改用包拯修修補補了，消費降級時背的包，都是消費升級時剁手買的。
請私人教練的改用Keep了，一塊瑜伽墊，一小段偷來的光陰，就可以自律給我自由。
女神甲說，過去用60塊一片的面膜，現在用45塊10片的面膜，神仙水買最大瓶，紅腰子一次買倆，YSL不再一個色號收一個。
女神乙說，“一個男人用很久，算不算對備胎的消費降級？”熟悉對方的習慣喜好，降低了各自的維護成本，高效率的約會溝通，現代人的relationship，不作不鬧不消耗，俗套的流程降級了。
女神丙說，就連朋友圈的瓜都不經吃了，過去一個瓜能吃一禮拜，現在一個瓜只夠吃一天，就要換新瓜了。
“向上趨優，向下好省”，花最合理的價錢，拔最合適的草，吃最到位的瓜，愛最妥帖的人，過更聰明的生活。
消費升級的時候，你的每一個細胞，都值得更好的呵護。
消費降級的時候，你的每一個毛孔，都厭倦了營銷套路。
其實消費不是降級了，是理性了。
苦逼搬磚金融民工：被動的消費剋制
“今年遇到最大的消費降級，就是公司響應號召，從國貿搬到了酒仙橋。”
拜拜網紅店，新光天地SKP，再見我的CBD。
A股成交額創兩年來最低紀錄，近2000股市值不足50億，800多隻股票日均成交量不足千萬，市值腰斬的股票滿地都是，破淨股數量達到270只的歷史新高，底部信號頻現，就是沒人搶籌。
眼看著實體企業倒閉的倒閉，降薪的降薪，搬遷的搬遷，減員的減員，還有什麼行業標的，讓人敢放心出手。
公司報銷越來越慢，額度越來越緊，出門談業務不打車，坐地鐵；盡調出差能當天往返就不過夜，能少一個人就少一個人；儘量同性同行，少開一間房就少一間房。
過去蘋果每年出新機都跟風更新，今年換個新手機殼就當自己參與了。
商務應酬和高端消費似乎絲毫沒有受到影響，週六19點的Wolfgang人滿為患，週日下午的北京亮熙熙攘攘，高樓之上的人們推杯換盞的俯視著CBD車流，卻也無力遮挽社會消費品零售總額的增長疲乏。
其實消費不是降級了，是分化了。
倆娃五好家庭：消費配置調整
“七夕請老婆吃TRB，走到半路老婆把我拉進了必勝客。”
今年上半年，城鎮居民消費中必需消費品支出佔比由35.8%上升到37.2%。交通通信、教育文娛支出佔比有所下降。7月乘用車銷量-5.9%創新低，1-8月手機出貨量同比下降17.7%，7月家電消費幾乎零增長。
對於供著房養著娃的家庭，孩子和房子是現金抽水機，就像一家銷售不利的房企還上了個長租公寓項目，經營性現金流不見漲，每個月的固定成本不見少，現金流量表自然不會太好看。
再者，如果你是在2015年以後的那一波上漲後加了槓桿買了房，這幾年收入增速放緩，槓桿空間有限，手中餘糧不多，自然要量入為出。
一邊是全民消費基數擴大的升級趨勢延續，一邊是房產的高槓杆壓制中產階層消費升級空間。消費能力被削弱，伴隨著消費意願被降低，消費配置調整的過程中，只有給孩子的開銷不會打折。
擔心輸在起跑線上的焦慮父母，即便安慰自己教育是場長跑，也會無奈的發現，娃已經被別人家的孩子套圈了，別人家的父母和自己則壓根不在一個賽場上。
2014年，開放單獨二胎、對沖人口下跌，2016年開放全面二胎，二孩出生數量有所上升，進入2018年，70後二胎需求已經基本釋放完畢，而一孩出生數量大幅減少。
《低慾望社會》裡，新一代日本青年不消費、不結婚、不投資的場景尤然在目，高昂的教育醫療等生育成本，也對80後90後生育願望和消費能力形成擠壓。
其實消費不是降級了，是被調節了。
結語：這個世界會好嗎？
“以前什麼都想買，現在什麼都不想買，兜裡的錢沒變，那種長草的慾望沒了。”
對於個體而言，可能收入並沒有顯著減少，但對未來的不安全感，對收入增長的悲觀預期，使得最有消費能力的主流群體，陷入了集體焦慮的失重感裡，
在心態上不願意大手大腳，階段性的無慾無求，但也更懂得對自己投資，對生活投資，裝逼的消費少了，跟風的消費少了。
寫到最後，又是一個“couldn't help wondering”的時刻，我常常想，
為什麼一片消費升級的甚囂塵上之聲中，看到的卻是消費的理性、抑制和分化？
為什麼身邊那麼多普通人，生活在寒冬將至的恐懼中，卻依然願意為自己的小世界燃燒？
為什麼鮮衣怒馬烈焰繁花逐漸歸於平凡，大多數人還依舊熱愛這片神奇的土壤？
因為我們勤勞，我們勇敢，我們還有著樸實的夢想。
一個世紀前的1918年11月7日，梁濟自殺前三天，已經下了決心的梁濟問兒子梁漱溟：“這個世界會好嗎？”
彼時在北京大學任哲學講師的梁漱溟回答說：“我相信世界是一天一天往好裡去的。”
“能好就好啊！”這是梁濟離家前，最後的話。
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