近期發佈的《2018中國商業地產發展白皮書》指出，過去多年我國商辦用地供給規模較大，存量去化有限，部分城市亦面臨較大的商辦庫存壓力。加之電商交易模式的快速下沉，對零售商業的衝擊愈發強烈，商業地產行業變革壓力愈發迫切。
此外，如今的商業地產時代，早已脫離了一家獨大的局面，日新月異的信息技術帶動消費者對於體驗感的挑剔，“花無百日紅”是最好的詮釋。
出現混戰情況，有多重原因，一方面伴隨中國經濟的發展，消費者生活方式正在發生顯著變化。另外一方面商業項目持續湧現，市場竟爭愈發激烈。此外，線上交易衝擊線下的同時，線上巨頭紛紛佈局線下。而以數據驅動為核心的新零售業態不斷湧現。
新時代的商業地產路在何方？變革與創新場景又是什麼？
行業在呼喚有創造力、有洞察力、有影響力的專業化商業運營領頭公司出現。2018年在雲南城投和中國銀泰推動下，“新物種”雲泰商業管理有限公司應運而生。
2018年10月10日，雲泰商業揭開神秘面紗，推動新商業的變革與創新。
在發佈會上，雲泰商業總經理吳錚一語道破天機，雲泰商業的使命是創造並運營有靈性的空間和場景，激發人的思考，促進人的連接，提高生活品質，使人們的生活充滿樂趣。
探索，為尋變與創新
2018年商業地產開發商正在加速全產業鏈更新升級、加速高週轉和結構性去化、加速打造聯合戰艦、加深護城河的基礎上快速擴張。放眼未來，商業地產仍然存在結構性機遇，開發商唯有不斷進化才能立於不敗之地。
生逢商業地產變革之際，雲泰商業要做的是什麼？
以人為本！雲泰商業要做真正意義上的以消費者為核心的商業模式。
“探索與人性”成為了雲泰商業的座右銘與價值觀，也是本場發佈會精髓所在。
吳錚坦言，“探索，代表雲泰是在摸索，在尋求一條商業創新、商業運營的新道路。”
商業地產經歷了怎樣的一個演變？簡單的說，是從以往的百貨時代的關注貨品，到之後的購物中心時代的關注品牌，再到如今，消費者的需求成為主導。
因此，體驗感成為商業地產新格局。
消費者的體驗感與需求，同樣需要通過探索來發現。“雲泰的探索是有目的的探索，是從人性從人本身的角度出發來建立產品。從探索和人性這兩個角度而言，是我們的路徑。”
雲泰商業探索更是找尋人性需求差異化的特徵過程，之後通過獨特的運營模式打造有價值、有傳播力的IP產品。
探索，並非憑空想象而來，而是需要基因。從吳錚團隊來看，對於IP打造上有很強的功力。曾經的爆款產品，騎鵝公社、神獸寺街、0618街、5號車庫……都成為購物中心商業街區的現象級IP，甚至引發了一波又一波的追隨者與模仿者。
人性，核心是產品經理思維
《2018中國商業地產發展白皮書》指出，隨著社會主要矛盾發生改變，商業地產機遇與挑戰並存行業升級發展大幕已拉開，對所有參與者而言，不進則退的“退”或許不是退步，而是退出。
對於雲泰商業而言，則是要堅持走自己的路，並且雲泰商業希望做出來個行業的“第一”。
“如果要強調第一的話，雲泰商業自身就是個產品經理，雲泰不去說我們有多少品牌，多少的歷史，而是講雲泰想要打造的是極致產品。”吳錚表示，雲泰商業會專注圍繞人性來做的產品，這是商業地產行業以前沒有認真重視過的，一個是產品，一個是人。
換言之，商業地產已進入產品經理時代。
至於產品的業態呈現，雲泰商業表示，這個產品它有場景，可能會有組合，也可能會有更多跨界的東西融入進來。
隨著商業生態的鉅變，消費者需求層次已發生巨大變化，商業中心將不在是消費場所，而是全新的生活體驗；未來，重新定義消費體驗場景，走差異化路線，將成為商業地產升級新路徑。
以人為本，以人性為本，可見雲泰商業對於產品寄予厚望，“希望我們的消費者喜歡以及認可，這是我們最為關注的一個焦點。”
匠心精神，並非住宅領域的專用詞，雲泰商業對於產品經理要求必須具備匠心精神，因為好產品必然是經得起時間與消費者考驗的經典之作。
雲泰商業表示，將始終以打造人們嚮往的空間為已任，通過營造特色場景，在人們物質消費和精神消費升級方面始終佔據引領位置，滿足消費者不斷提升的生活品質和精神需求。
因此，雲泰商業美好願景是，運營的空間應該是美好的、高品質的、是帶有社交和精神屬性的，人們在這裡能夠度過一段身心愉悅的時光，能夠充分感受到生活的樂趣。
對於未來發展之路，雲泰商業希望像試驗田那樣，去不斷的嘗試新物種，通過跨界來來推動行業的發展，或者共同來探索商業地產的未來。“我們很年輕，我們有熱情、我們不斷的在突破，這就是雲泰商業。”
據悉，目前雲泰商業受託管理雲城投和銀泰旗下商業資產，管理範圍涵蓋購物中心、特色街區、會展商業、旅遊小鎮等業態，總量接近300萬平米，在經營好現有資產的基礎上，通過內通提升和外延拓展，不斷擴大管理規模，提升經營收益。
閱讀更多 證券日報 的文章
