華福飄香
"工”字難出頭，出頭就進“土”，中國的漢字內涵深廣，閩南人、潮汕人、溫州人，寧願開個小店或擺個攤也不願意打工，不是怕進土，而是怕難出頭。
一輩子，有一份自己的事業，幾乎是每個人的夢想，而他們由於各種原因，將夢想付諸實踐，照進了現實。走在了其他地方的前面。
有書君總結了下，大致有以下幾個方面的原因：
一、地域特點、歷史傳承影響：
閩南人、潮汕人、溫州人所住的地方都在東南沿海，在古代，屬於天高皇帝遠的地方，當然現在交通發達不存在了。
沒有“萬般皆下品，唯有讀書高”想當官發財的思想，受颱風等自然環境條件的限制，農作物收成並不怎麼好，不想江南魚米之鄉隨便種點什麼也有個好收成。
為了生活生計，只有找尋其他門路。而從事工商業，就可避免天災。一代代傳下來，做生意就成了主流。
而東南沿海屬於改革開放最早的地區，有著獨特的地域優勢。
思想比內地開放，寧可睡地板，也要當老闆的意識很濃，所以寧可做點小生意，也不願看人臉色，替人打工。
二、個人成長環境、氛圍影響；
一個人的成長離不開環境，每個人無論飛得多高身上總有地域文化的特點。老師的孩子會讀書，商人的孩子會經商這是一種潛移默化。
有書君家裡祖輩是經商的，從小耳濡目染，父輩這一代基本都是在做生意。到了我們這一輩，做生意的居多。
做生意有金錢上的自由，也有時間上的自由，但也要吃得苦，捨得付出，才會有回報。
表面上我們看到的差異，是由於他們所處的環境不同，所受的教育不同，從而導致成長的道路不同。
三、合作意識強，親幫親，鄰帶鄰。
閩南人、潮汕人、溫州人親友之間溝通多，經常互通信息。往往一人富起來了，會帶動全家富裕。
朋友之間也是如此，有錢大家一起賺，獨木難成林，眾人拾柴火焰高，久而久之，就大家一起做起生意來，共同富裕。
在這信息共享的時代，他們早就走在前面了，而且因此嚐到了甜頭。
我們看到了閩南人、潮汕人、溫州人大多抱成一團，共同發展。
四、受挫力強，敢於失敗，執行力強。
閩南人、潮汕人、溫州人他們天生有著敢闖、敢拼，跌倒了再爬起來的勇氣。
他們做生意不怕從小做起，擺地攤，做零食，小小的一粒釦子……他們都不嫌棄，揀起來就做。失敗了也不怕，大不了重頭再來。
認識兩個溫州人，他們自己弄個小吃店，房子是自己的，生意並不怎麼好，一月下來也就二、三千塊，要是別人做了半年，早就放棄了。
但他們沒有，在他們的眼裡，攤子再小，也是自己的。
在踏踏實實做的過程中，善於去摸索，不怕吃苦，不怕吃虧，不斷試驗，慢慢地有了自己的特色和風味，後來還開了連鎖店，賺的盆滿缽滿的。
肩挑四兩為客，幫人一日為奴！自古以來，閩南人、潮汕人、溫州人都非常重視經商，善於合作，又有創新細耕精神。
在他們那兒，本地人都不打工，打工也是為自己創業作打算，在他們眼裡，覺得打工沒面子，店子再小也是自己的。
而且他們很有信心，總有一天會將自己的事業做起來，所以他們寧願擺個攤也不願意打工。
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有書共讀
2002年，我被溫州佬忽悠了，長達十六年深陷其中。但我很感激他，可以說，沒有他就沒有如今的我！他就是我死黨，同學，現在年收入3000萬左右。
當年我畢業，被分配湖南某設計院，事業編制；確實很無聊、沒事幹跟等死一樣，溫州佬叫我回上海打拼，說搞個大項目，我去的話兩兄弟一定會有發展，因為我們都很醒目。
第三天發工資，我都沒等著，第二天就去了！
項目確實大，投入也不小：主要投入是體力！
擺地攤，媽的，進些假玩意手錶啊什麼特色工藝忽悠外國人，還沒有穩定的地攤；在淮海路酒吧門口流串……那口才絕了，被外國人發現是假的撒腿就跑……
項目太大了。從那後，在溫州佬身上學習很多拼勁、狠勁、思維方式……
花和尚
我是正兒八經的潮汕人，這個問題我比較有發言權，那就索性嘮叨幾句。確實是大部分的潮汕人都有比較深刻的做生意的思想，舉個最簡單的例子，菜市場上很多商販已經普遍很多90後80後參與其中，大多數的人都是寧可做點小生意，都認為小小生意能養家，小小生意能發家，當然，這個初衷是好的。潮汕人做生意的思想延續一代又一代，賺錢難嗎？難，拼的是那股幹勁！
現在90後00後甚至80後這兩三代大部分還是生活富足的，出來社會如果想著有點個人成就不啃老的話，在外打工的要沉得住氣，別一個眼色一個不如意就賭氣，給自己找各種藉口，玻璃心的人哪個老闆見了都不會重用，失去的是機會。如果是做生意的，心態放好，前期不要過於計較得失，做生意要把基礎打好，把為人處事做好，不考慮長期投放的而想著持續創收的都是異想天開，天上掉餡餅的事情不會存在，好好努力，腳踏實地。
不管是創業失敗還是打工不如意，貧窮不可怕，怕的是不思進取！加油＾０＾~
我是熱愛生活美學的小然媽，別忘了關注我哦，謝謝點讚的朋友💋
生活美學家小然媽
我在溫州打過工（做的是鞋機售後）和很多溫州個體老闆交流過，他們告訴我一個溫州人做生意的那股狠勁和拼勁，當時就問，你們溫州人普遍都有些家底，做生意賠錢的那些溫州人怎麼混的那麼慘（其實說他們慘只是相對於咱們外地打工族來比的）溫州老闆告訴我他們溫州人做生意的那股破釜沉舟的精神，他用了一個比喻來跟我形容的，簡單舉例說，溫州人和上海人或是其他地方的生意人手裡有10塊錢，其他做生意的可能只會做6--8塊錢的生意，因為他們也都想著萬一要是不賺錢還有個吃飯的錢，而溫州人則不同，他們溫州人會去在借10塊錢做20塊錢的生意，這也是溫州人做生意成功的人都很風光，而失敗的就很慘的原因。
超子說車
我就是溫州的，而且是農村的，無可厚非，我們那裡做生意的很多，發財的也很多，當然打工的也很多。
不過我屬於願意打工而不願當老闆的。老闆不是那麼好當的，首先需要投入很多精力和時間的，一年到頭都沒什麼假期的。尤其這兩年生意不好做，更是愁得慌。打工工資可以的話，生活質量比當老闆要高。而且當老闆掙錢皆大歡喜，虧錢了也是很要命的事。
不過我們那裡籌錢還是挺容易的，大家互相借錢很正常，可能也有利於生意的起步。而且我們那的人一般文化程度都不高，打工也找不到好的工，所以反正一樣辛苦，還不如自己幹，還能自由點，心裡舒坦點，運氣好還可以發財。
當然這隻代表我們農村，城市裡的人一般偏就上班，除非有好的項目才會創業，或者本身喜歡做生意的，一般有專業有知識的還是上班多。
安知知
我在溫州十幾年，結識了不少溫州朋友。他們從骨子裡就是生意人的想法，比如一個女孩子，不是去找個公務員這類混吃等死的工作，而是開服裝店、飯店、麵店等等等等！究其原因如下:
1.環境 "七山二水一分田"說的就是溫州，而且在上個世紀，去溫州需要過幾條江河，交通非常不便，所以閉塞、貧窮就是溫州的標籤。種田種地壓根沒法養活家人，所以，窮則思變
2.教育 這裡說的教育不是學校教育，是言傳身教。舉個例子，現在的小孩的玩具都很多，絕大多數都是玩膩了父母再去買，孩子也是看到就要，這是基本狀況。溫州呢？有專門的帶孩子在星期天參加集市，就是把自己的玩具帶過去參加交易，如果一個小朋友看中了我的小孩的東西，那我的小孩就會看看他有沒有自己喜歡的可以交換的玩具或者產品，這當中換什麼？換多少？都讓他們自己去溝通，這就是商業最原始的形態
3.家長的影響 很多家長會在孩子很小的時候就帶到自己公司去，讓孩子接觸生意，比如會議，比如接待客戶，比如和客戶溝通等等等等，這是最好的教育
4. 網絡 這個網絡不是互聯網，是生意夥伴的關係。簡單說，如果安徽人或者江蘇人或者北京人做一個產品，你賣一個地方，需要開拓一個地方的市場，但是溫州人如果做一樣產品，可以很快速的賣到全國，甚至歐洲，美洲，非洲……因為他的親戚朋友，他親戚朋友的親戚朋友幾乎都是生意人，三竿子撈一下，可能就可以賣遍世界，這是幾輩子積累下來的，非一日之功
5.互助 溫州人互助是出了名的，他們很少嫉妒自己的親朋發達了，相反，他們願意為某一個人發達出錢出力，付出所有。有一個我認識的叫做聰聰的女孩，20來歲，不到1米6，很瘦弱，幫他阿姨家的表哥管理倉庫，50-60斤的面料，扛起就走，每天要搬幾十個這樣的面料，重要的是沒有怨言，項目清楚明瞭。什麼物品倉庫還有多少，基本不用看記錄本，就可以報出來，這可不容易，是在“用心”做事！相反，比如安徽或者江西或者其他絕大部分地方的很多人，最看不得的就是誰誰誰發財了，心理嫉妒的不行，恨不得他早點倒黴。這是最大的區別！
6說了這麼多的優點，那麼有沒有缺點呢？有的。比如留在溫州本土的企業或者溫州人，格局不夠大。最明顯的表現就是溫州本土的品牌不夠多，基本以代工為主。但是出了溫州，到了外省或者外市，又不一樣了，有很多品牌都是溫州人創立的。本土的企業主是上半年我投資100萬，下半年必須能回頭，第一年不賺可以接受，但是一定要保本能回本。至於品牌需要三年、五年的持續投入，這是他們不接受的！這一點也是我期望溫州人可以有所改進的地方，期待！
說了這麼多，大致可以解釋他們為何骨子裡就是生意為先了吧。我想，閩南、潮汕人容易成就商業，原因應該是相近或者相同吧！
江山如畫指點一下
我是個溫州人，在閩南石獅呆過5年，在廣州呆過8年，三個地方的人都接觸過。其實沒有你說的那麼神，還是有很多人是選擇打工的。
其實很多之所以寧願開個小店，不去打工，說白了也都是環境逼的。生長在這些地方的人，所處的環境基本都是做生意的，碰面聊的也都是生意上的事情，如果你選擇去打工，回去不知道怎麼跟朋友混。
再者，你身邊的朋友就來往人情，和經常出去玩的花費，如果就打工幾千塊，我可以肯定說你不吃不喝，到年底你肯定是虧的。一般這三個地方的人，讀書剛出來的時候都會出去幫親戚打工的，而很多會打工打虧掉的，年底倒欠親戚的。
就我們溫州來說，就我父母六十幾的人，靠養老收入的，他們一年就單送人情就要花幾萬塊，（父母的人情跟兒女是分開的，也就是說父母沒收入，你很有可能交兩份人情）。像閩南地區嫁個女兒很有很可能把你嫁破產。
總總的環境，很多時候是不得已去做生意，其實還是有很多人想找份工作安穩生活的，只是工資不夠你來往，沒辦法。
惜日金哥
2002年，卑人被單位（行政事業）領導逼的去了廈門投靠朋友，當時廈門打工的最低工資標準為746元，而本人在甘肅白銀事業單位為正科大學畢業工齡十年的工資為700多元，朋友開了1000元的工資給我，我感到驚奇。更多的是人與人之間的交流問候具老兄小弟在哪發財，星期六星期天我去轉廈門的市場，每到一個地方對我是一種刺激，領略了石獅的繁華，欣欣向榮這個詞語的含意我在石獅的服裝市場上真正感覺到了。46天時間，使我解放思想，北方安逸舒適，工作上巴結領導的思想沒有了，有財富才是真理。
回到家鄉後，開洗車行掙錢，把房子抵押給銀行貸款開小商店，經過這15年的發展，開了公司，自主創業。能有今天，思想意識的轉變十分重要，吃苦第一，機遇很重要。
不去廈門，今天還是個職員，喝茶，看報，等退休，周崗位沒有多少工作可幹。
感謝廈門，石獅給我的思想大解放。更應向閩南，潮仙，溫州人學習。
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本人以前做服裝行業，出道在浙江義烏，後來在老家做外貿服裝加工，外貿不好做就到了在溫州做休閒男裝，做了五年，很多人都看過《溫州一家人》這部電視劇，這部電視我看了三遍，看過這部電視的人都會有感觸。我在汕頭待了一年，現在廈門，這麼多年下來我總結我的幾點看法：
一、窮則思變。
在開放前期，溫州、閩南、潮汕沿海一帶都是很窮的地方,很多60-70後讀書也少，為了謀生遠走他鄉，飽受生活的艱難，但也造就了他們一個特性：能吃苦，精打細算，見多識廣，嗅覺靈敏，膽子大，會抱團。
二、觀念超前。
改革開放以後，對國家政策嗅覺靈敏的還是沿海這邊人，閩南、潮汕是華僑之鄉，海外的先進思念觀念帶入國內，其實改革開放就是改變觀念，解放思想，創業經商就是這批人帶動了沿海經濟的發展，也就是說有了經商的觀念，誰還會打工，中國的製造業大多在沿海，就很容易形成產業鏈，比如我開服裝廠，我需要紙箱，包裝帶，拉鍊，外包一些手工等等都會照顧一些親戚朋友，所以當地打工的比較少。
三、重視教育。
到了近期，沿海富二代，富三代：80--00後，更不會打工了，話說回來也是打工，是高級打工，因為他們前輩們重視教育，他們知道打江山不易，保江山更難，都注重下一代的教育。
Wjh智慧生活
寧為雞頭，不為牛後。雞頭再小，吃進去的是米；牛後再大，屙出來的是屎。
這幾個地方的人，老闆意識非常強烈。他們寧願在大街上支個小攤，做每月只有二三千元收入的老闆，也不願到公司去打工，做個每月固定有五六萬收入的白領。
因為，攤子再小，店子再不起眼，那也是自己的事業，自己看著踏實。只要自己勤快肯幹，頭腦靈活，會經營，會管理，小小的店鋪自然會從零開始，慢慢發展，一年上一個臺階，一年變一個樣。今日毫不起眼的小店鋪，也許就是將來的全球500強企業之一。
而為別人打幹，即使自己再聰明能幹，再刻苦努力，做出的成績再大，自己為企業所創造的利潤再多，將錢揣進自己荷包裡的人，永遠是老闆，沒打工者什麼份。
萬一哪一天老闆犯糊塗了，或者害怕自己駕馭不了太聰明能幹的員工，老闆一句話，就能將打工的人開革掉。
相傳溫州的一些處長、主任，白天衣冠楚楚，在單位裡面呦五喝六，威風八面。下午一下班，就換上一身非常普通的行頭，成為自己家所開店子的一名普通員工。某個夜屑攤上的一名負責上萊洗碗的員工，也許就是白天某個單位裡頭的大處長。
