10月11日上午，公司召開“學定西 看慶陽 抓落實 保全年”視頻會議。黨委副書記、總經理謝鵬要求要找差距，盯進度，努力完成全年任務。
副總經理朱林安，市場管理部、資產財務部、集團客戶部、企業管理部、數據運營中心總監及副總監，各市（州）、縣（市、區）分公司班子成員和部分員工，各子公司總經理等參加會議。
會上，定西分公司、慶陽分公司、金塔縣分公司負責人分別以《說一千到一萬，兩橫一豎是關鍵》、《學先進 抓改革 激活力 促發展》、《全員齊努力，攻堅保全年》為題作了交流發言。
謝鵬做了重要講話。謝鵬指出，本次會議既是經驗交流會議，也是動員會議。7月份以來，大部分市（州）分公司經營狀況有起色，一線員工加班加點工作，為完成全年任務確實付出了辛勤的努力。但是縱觀全年目標任務，形勢依然嚴峻，壓力依然壓頂。
針對今年後續80多天的工作，謝鵬提出三點要求：一、學先進，再鼓幹勁。在無差別的大環境下，定西分公司之所以能夠堅守住主業、保留住用戶，保持健康穩定發展，主要在於定西分公司黨總支班子做到了三件事：首先是運用各種方式，打造出一支像軍隊一般守紀律、像學校一般能學習、像家庭一般溫馨的，能打勝仗、遇到困難不叫苦的隊伍；其次是敢抓管理，以準軍事化的管理標準建設隊伍，管理員工，使員工具有強烈的歸屬感、規矩感、責任感和榮譽感；第三是牢牢把握住主業，堅守廣電網絡的初心，做到了緊盯用戶、為用戶認真服務。總而言之，就是對隊伍敢抓，對市場敢拼，靠業績說話。二、找差距，盯住進度。部分分公司尚未找準差距的來源，未靠實下一步增收的項目和渠道。要防止為應付檢查而將任務虛化，更不能散佈負面言論。缺口、缺額要填平補齊，項目要一個一個靠實有底。
三、嚴考核，獎罰分明。要自加壓力、自緊螺絲，自己奮鬥，努力完成今年任務。領導班子不能完成任務的，在組織、行政、經濟處罰後，還有必要的追責和問責。對於完成及超額完成任務的分公司，將從幹部隊伍建設、經濟指標考核、績效獎金分配等方面進行兌現，樹立正確導向。朱林安做了總結講話。要求各分公司要認真分析研判，研究對策，理清思路，拿出措施，抓好落實。要以過硬的作風，敢擔當，真抓實幹，責任到人，落實到位。做到守土有責、守土負責、守土盡責。
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