華爲榮耀「給力」的背後 國產手機品牌分化還在繼續?

中國商報/中國商網(記者 呂途)近日,華為兩顆AI芯片的發佈引發了極高的關注度,其在國產手機中的“老大”位置也愈發不可動搖。就企業發展來看,華為的研發實力自然不容小覷,同時“雙品牌”戰略也為其奪得了更廣闊的市場,可以說其子品牌榮耀的不斷壯大功不可沒。但同時,榮耀“獨立”之說也不絕於耳。不過,官方釋放出的信息則是二者將繼續“雙劍合璧”,共圖全球市場出貨量“奪冠”大業。

國產手機廠商的“子品牌”始於互聯網手機“爆發”之時,2012年中興率先打出了努比亞這張牌,隨後華為榮耀、酷派大神、聯想ZUK等一眾品牌陸續“面世”。如今看來,這些品牌及其子品牌的光景不盡相同,“衰落”與“繁榮”共存。需關注的是,為迎合互聯網渠道子品牌“盛行”,在多家手機廠商意在打開高端市場之時,還會否再度引發一波品牌分化潮呢?

品牌發展路徑迥異

在手機行業大環境依舊未完全“解凍”之時,市面上“活躍”的國產手機廠商在逐漸減少,且在不斷更迭中,各品牌間的關係也愈發微妙。

根據市場調研機構IDC發佈的數據顯示,今年第二季度全球智能手機出貨量華為首度超越蘋果,躋身全球第二位。華為的總排名數據囊括了華為子品牌榮耀的出貨量,且有業內人士指出,其整體銷量的躍進離不開榮耀的支持。有數據顯示,同期子品牌榮耀的出貨量已經超過了華為品牌,佔比從一年前的33%驟增至55%。且結合多方面的發展來看,更是有言論稱,華為或將面臨自己與自己競爭的境地。

在這樣的情況下,榮耀“獨立”之說也在業內不斷“流傳”,從而以結束華為品牌自我競爭的局面。不過,榮耀總裁趙明在個人微博裡的“雙劍合璧,共圖華為消費者業務全球奪冠大業”之說也否定了“單飛”傳言。

值得一提的是,當年幾乎在同時間段推出子品牌開拓市場的手機廠商,似乎均沒有華為的“好命”。以當年中興“打頭陣”推出的努比亞為例,其原本作為中興旗下高端智能手機品牌運營,但2015年努比亞宣佈“單飛”,脫離了中興後其立足線上渠道,加大線下渠道投入力度,並於次年啟動了國際市場佈局。不過目前來看,努比亞常年處於虧損狀態,出貨量也處仍在我國市場第二梯隊陣營,與第一陣營品牌差距較大。中興持有努比亞的股權也已稀釋到了49.9%。

此外,當年為適應新發展而推出的金立IUNI、天語Nibiru等如今更已是不見蹤影。瞄準目標市場“發力”,除了子品牌的操作外,自立門戶也成為了一種選擇。

曾掌管OPPO手機業務的劉作虎,便於2013年離職成立了一加,並在公司成立後四個月內推出了第一臺產品。事實上,一加的投資人是廣東歐加通信科技有限公司,該公司的總經理則正是OPPO CEO 陳明永。

從目前的發展來看,一加超七成的市場份額來源於海外市場,發展勢頭較為良好。且根據相關數據顯示,去年單季度一加曾斬獲印度市場線上高端機市場佔有率的第一名。在業界看來,憑藉著OPPO強大的供應鏈,以及一些技術借鑑,一加自然獲得了一些“天然”優勢,這也為其的海外開拓奠定了基礎。

新的分化還會產生?

可以說,在互聯網手機的“黃金期”,國產手機廠商的品牌策略集中進行了一場“頭腦風暴”。而到了現階段,經過了一輪輪的優勝劣汰後,尤其以第一陣營為主的手機廠商們面對著有待繼續開發的高端市場以及海外市場,為適應新發展需求的手機品牌分化還會繼續嗎?

就在今年上半年,OPPO在印度推出了子品牌Realme,並於新機上市兩個月後,銷量達到了40萬臺。且在前不久,前OPPO副總裁、負責海外業務的李炳忠通過微博正式對外宣佈成立手機公司Realme,這也曾為了繼一加之後,OPPO衍生出的又一全新獨立手機品牌。

據瞭解,Realme“開局”主攻印度市場,且走高性價比路線,這與同樣主攻印度市場但走中高端路線的一加並未形成較大競爭關係。而這一獨立品牌的出現,則被看作為了“狙擊”小米印度市場的一大利器。

一邊是海外市場的“動作”,另一邊高端市場的“籌謀”也在展開。在華為瞄準高端路線,榮耀主打性價“兩條腿”走路取得了一定的成就後,多以中低端機型示人的國產手機也開啟了新嘗試。

今年年中,vivo發佈了全新系列旗艦手機,並命名為NEX,其不僅是“黑科技”集於一身的嘗試,更被看作一次高端機市場的試探。這款手機最高配置版本售價近五千元,且其將NEX字樣印於了機身背後,這不禁引人遐想,vivo未來也會有推出高端子品牌的念頭嗎?

“以OV為代表的國產手機品牌目前還以中低端手機銷售為主,高端機尚未形成氣候,其高端旗艦機的發佈預期銷量也僅在幾十萬臺至百萬臺之間,現在考慮運作高端子品牌為時尚早。”通信行業觀察人士項立剛對記者表示。

項立剛認為,手機行業的變化與變數都很大,國產手機由最初的“山寨”低端形象示人,到如今的高端市場“發力”經歷了很多的變革。以頭部廠商來看,集中的高端化發展趨勢已經初步展露,今後能做到怎樣的程度有待時間的考證。至於會否有手機廠商繼續推高端子品牌進軍市場,這要根據其所處的具體行業地位而做出戰略選擇。


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