“楓橋經驗”在我市推廣以來，各鄉鎮、街道組織人員深入學習楓橋精髓，結合自身工作實際，進行本土化創新，社會效果明顯，為基層社會治理提供全新模式。陽泉曲鎮黨委政府在組織本鎮廣泛開展“楓橋經驗”學習研討活動的同時，對於基層矛盾調解工作，也有著自己的“六三”工作模式。
陽泉曲鎮位於我市西部山區，境內鋁礦資源豐富，村企一體，礦在村中，村在礦中，是一個典型的工礦型鄉鎮，村情鎮情較為複雜。為有效調解基層矛盾，創建平安鄉鎮，陽泉曲鎮黨委政府早在2016年，就本著“預防為主，調處結合”的方針，根據鄉鎮工作特點，設置陽泉曲鎮人民調解“六三”工作模式。
“六三”工作模式，即在鎮黨委、政府的統籌協調下堅持“三個原則”，統籌整合“三辦”，成立“三室”，暢通群眾訴求“三條”渠道，運用“三級”調處機制，“三調聯動”機制，從源頭上化解矛盾糾紛，更好地服務“保增長 保民生 保穩定”的工作大局。
統籌協調“三級調處”：
1、以村委會為基礎，組織村調解人員和涉及相關人員進行調解。
2、以片長、包村幹部指導，聯合相關職能站所，相關人員進行調解。
3、以人民調解委員會為平臺，協調相關部門或人員進行調解。
“三級調處”，層層推進，緊密銜接，有效配合，在提升矛盾調處效率、節約調解資源的同時，更讓基層矛盾糾紛、群眾煩心苦惱之事，及時調處。
在“六三”工作模式推動下，陽泉曲鎮進一步充實調解隊伍，吸收政治素質好、專業素質強、文化水平高、年富力強、熱心於人民調解工作且群眾威信較高人員進入調解員隊伍。李愛琴，陽泉曲副鎮長，30多年來一直戰鬥在人民調解第一線，曾獲得司法部“模範人民調解員”稱號，是陽泉曲鎮的“金牌調解員”，談到自己多年的調解工作，她頗為自豪。
陽泉曲鎮副鎮長 李愛琴
群眾也信任，領導也挺信任，一旦有什麼矛盾糾紛，我就想盡各種辦法，各種方案，各種思路，克服一切重重困難也要把這件事情非常妥貼地讓雙方當事人比較滿意，不用造成什麼惡劣的後果，誘發其他不好的舊情況。我感覺挺滿意，挺滿足。
有矛盾，找愛琴，這是群眾的心聲，也是身為人民調解員的榮光與使命。正是因為有了這樣一批熱心於調解工作、衝鋒在調解一線的人民調解員隊伍，才能讓“六三”工作模式成為了陽泉鎮化解矛盾的金鑰匙。
“六三”工作模式在陽泉曲鎮推廣實行三年來，成效明顯，全鎮受理調處各類案件，2016年50餘件，2017年35件，2018年1-9月14件，案件數量呈現逐年下降趨勢，真正做到小事不出村，大事不出鎮，切實讓“楓橋經驗”有效落實。
陽泉曲鎮黨委副書記 雷曙光
楓橋經驗的核心就是小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交。所以從市委市政府要求學習楓橋經驗以來，我們陽泉曲鎮黨委政府高度重視，組織全鎮的各村調解員，包括各村的兩委幹部，所有的班子成員進行了楓橋經驗的學習。然後如何將楓橋經驗本土化，結合我們2016年開始實行的陽泉曲鎮“六個三”調解工作模式，我們進行了有機的結合，推動各項矛盾化解的有序鋪開。
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