前兩年日本的斷舍離文化風靡了好一陣子，彷彿很多人想效仿低慾望生活！但是隨著日本工業屢次出現偷工減料的漏洞而讓日本文化也躲進牆角哭了起來！
最近，在90後的世界裡，又瘋傳一個詞彙“佛系”！到底佛系是什麼東東呢？
佛繫到底是什麼系呢？
不以物喜不以己悲
笑看風起雲湧 追求愛與和諧
內心波瀾不驚 一片祥和
皈依我佛、看淡一切，
不動怒、不吵架，
love & peace。
簡單來說：佛系就是指現在大多數人“有也行，沒有也行，不爭不搶，不求輸贏”的心態。
網絡營銷的環境猶如別人盤裡取肉，雖然現在你的盤子裡放上了牛扒，還沒吃進嘴裡就可能被對手搶走。
如何避免成為“佛系”管理者？
1、保持狼性，高度警覺
老闆要像狼一樣保持敏銳的嗅覺，善於捕捉機會。在企業經營上，從行業的發展到戰略的制定，從產品價格的變動到競爭對手的動靜，企業家都應該像狼一樣眼觀六路、耳聽八方，迅速地捕捉市場信息，果斷地制定競爭策略，牢牢地把握商機。
比如現在很多企業都不知道如何精準營銷，細分市場，也找不到工具。而你就率先了解了“加頁”就可以低成本、高轉化、精準的展開營銷，讓精準客戶找到你。
2、保持進取心和攻擊性，不輕言放棄
在我們的客戶中，只要用了牛商網的營銷型網站或者加頁，都能獲得很多客戶詢盤，在詢盤之後呢，有沒有繼續跟進，有沒有鍥而不捨的跟單精神，就絕對企業能不能最終把單拿下。
因為客戶既然能夠訪問你的網站，也可以去同行那裡進行比較，在比較之間猶豫中，只要你多用一點心，在產品和服務不差別的情況下，很易成單。這種強烈的攻擊慾望和執著精神，反映到企業經營上就是盡一切努力去爭取企業的生存。
3、追求團隊精神，不做孤膽英雄
在一個企業裡，員工之間要有團隊協作的意識；在同行之中，為了達成雙贏，企業之間也應該有團結協作的觀念。只有這樣，企業才能活得更長久，發展得更穩固。
如何帶領和管理“佛系”的年輕員工？
在現今社會中，希望90後員工不成為“佛系”似乎有點困難，年輕人崇尚自由，想法天馬行空。本身留給年輕人成為企業中流支柱的機會並不多，索性追求一種“佛系”的態度，來得過且過！不是說年輕人不想老老實實幹活，而是互聯網時代外面的世界花花綠綠太有誘惑，所以一言不合就世界那麼大的事情屢見不鮮。
1、少談文化，多用實際來滿足
馬雲說離職的人都無外乎兩個原因：錢沒給夠，心受委屈了！首先第一條先滿足你的員工。互聯網的發展程度，足以讓他們瞭解到現在的薪資水平，所以只能上或中，不能下！如果企業沒有錢，那麼先別想著招那麼多人。否則培養好人才再讓他流失的費用，比多花點錢招一個忠實的員工破費的多。
2、制度規劃完善，考核機制透明
把制度規劃好，明確晉升渠道，讓員工有目標，有拼命的動力。
3、一個好的主管，頂N個HR總監
市場調查大數據指出，很多人離職並非那些冠冕堂皇的理由，主要是和頂頭上司不合。所以這就要求主管要積極引導團隊新人融入集體，增強歸屬感，包括讓新員工參與到項目當中來。很多一二線城市的員工都是背井離鄉而來，對城市很沒有歸屬感，如果公司能給他們一片溫暖可靠的小舟，他們會真把企業當家的。
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