做了这么多年的监理，我可以这样说：关系协调应该是监理一项很重要的工作。关系协调的好坏绝对是监理能力和智慧的体现，关系协调不好，监理工作就没法开展了，那么如何才能把各方关系协调好呢？总结我自己不太成熟的经验仅供大家参考。
一、把自己位置摆正，不能摆架子
监理在外人看来看来似乎是个荣光的职业，有的监理自认为比施工单位高一等，对施工单位说话不注意分寸，总是以领导的口吻训斥施工单位，遇见态度好点的施工队伍可能没事，遇见脾气暴躁的施工队伍根本不会吃你这一套，矛盾激化了，场面你很难收拾，接下来的工作你就没法做了，所以对施工单位也应该给与必要的尊敬，处理问题换种语气，可能更容易让人接受。
二、提高自身业务素质，问题把握准确了再去要求施工单位
监理行业有部分人员不深入研究图纸、图集、规范，完全凭借以往积累的一点可怜的经验去监理，对施工单位说长道短，有的时候自己的经验也还是错的，还一味地坚持，这样施工单位怎么会服气？我有一位监理老同事在厕所防水施工时非得要求施工单位在墙角处做成凹槽，这样才能使很部防水层加厚，这下可把施工单位气恼了，施工负责人找到我理论这事儿，没别的办法我只能跟人家解释半天才平息这事儿。所以监理要想得到别人尊重，必须提高自身业务素质，对施工单位出现的质量问题要把握准确再去要求，对一些鸡毛蒜皮的小问题不要追究起来没完。
三、别总抱着”吃、拿、卡、要”的心态去监理
监理本来就一直被众多吃瓜看客贴上”吃、拿、卡、要”的标签，没事还想给你找点事，所以你在日常工作中如果一直抱着这样的心态去管理施工单位，只能叫人瞧不起你，告发你是迟早的事情。监理工资确实低点，但是你可以通过其他的努力去改变，不要总想贪施工单位点小便宜，切忌！
四、发现问题自己能解决的绝不去向上汇报
有的监理发现点屁大点的问题，就抓住不放，为了显示自己的水平，还会把问题反应到甲方、自己的领导，殊不知这样做只能把问题扩大化，你在施工单位和领导面前都不会捞好。
监理在日常工作中必须发挥自己的能力和智慧，把各方关系必须协调好。良好的工作关系会使自己工作每天开心，工作顺风顺水。评价监理工作的好坏并不是看你每天忙的臭死，工地不出大的问题，各方对你评价都不错，这就是做监理最大的成功！
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