鳳凰時尚育兒生活
如果騰訊的成功這麼容易複製，那麼不單是騰訊可以再造一個騰訊，別的企業都能再造出一個“騰訊”來。
第一、沒有微信，騰訊不可能繼續打的一手好牌。
騰訊在互聯網的優勢就是遊戲、社交。電商這塊騰訊是弱項，所以當時騰訊就是用微信這款爆款的社交軟件才鞏固了自己的社交霸主地位並且也讓騰訊將自己的優勢發揮到了極致。阿里和騰訊在社交上也多次有爭奪，可就算是因全民抵制的微商廣告流失了很多用戶的微信卻依然是社交圈的佼佼者。
由此也能看出微信對於騰訊而言的重要之處。
第二、很多人見到阿里在各種拆分公司，把支付寶等拆分開來。覺得騰訊也可以把微信給拆分了，可是馬化騰在騰訊上市的時候就是全部騰訊業務集體打包上市。
也就是說，騰訊從流程上來看的話，也是沒有機會拆分微信的。
重點是，微信和QQ的用戶粘性也開始慢慢流失了，這是軟件所要經歷的必然過程。沒有那個軟件能夠一直處於輝煌歲月。
所以微信勢必將來會被取代，騰訊自己也是知道的。況且對於這個流量信息爆炸的時代，對流量的精分要求也是極高的。
就如騰訊出品的TIM從某種意義上來說就是社交辦公的一個很好的補充。如果能將用戶引流到騰訊新的社交軟件那麼微信就會慢慢被淘汰。
這樣的放手才是真正可行，而不是直接剝離然後重塑。那樣的代價未免太大。
鎂客網
這個問題我會從兩個方面來回答:
1.馬雲將支付寶從阿里巴巴拆離是迎合政策，保護國家安全的無奈之舉
2009年6月和2010年8月，阿里巴巴集團分兩次將支付寶股權轉移至浙江阿里巴巴，這家公司是由馬雲和阿里巴巴18位創始人之一的謝世煌分別持股80%和20%，轉讓價是3.3億元。
馬雲這一動作的背後，緣於央行對網上支付的管理規定。據悉，在中國人民銀行正式出臺的《支付清算組織管理辦法》中，獲得牌照的公司必須是內資公司。其實大家從國家安全的角度來考慮，這個政策當然是對的，假如外資控制了中國的支付系統，這對中國金融的負面影響是巨大的。
為解決牌照問題，據阿里巴巴集團介紹，“早在2008年，董事會就對支付寶的股權問題做過討論如果准入門檻涉及公司內外資屬性時，公司應該怎麼做。因為大家知道阿里巴巴的股權結構，大股東軟銀和雅虎都是外國資本。
事實上，作為阿里巴巴集團董事會的成員，雅虎和軟銀缺乏與央行溝通的渠道。由於無法獲悉內情，他們只能選擇沉默和觀望。但馬雲卻等不下去了，在競爭激烈的國內支付市場上，支付寶雖然處於領先地位，但假如無法按時獲得牌照，在競爭對手的遏制下將再無翻身之地。
馬雲只得鋌而走險。在未取得股東的同意下，將支付寶轉變成一家符合央行關於“獲得支付牌照的公司必須是內資公司”。這一個顛覆性的行動，不但讓馬雲與雅虎和軟銀反目，還讓馬雲名譽頓毀。馬雲的老朋友史玉柱更是在微博對其進行調侃，表示恭喜支付寶迴歸中國，並建議馬雲做個“愛國的流氓”，“集團控股權如果仍在美國人和日本人手裡，就涉及中國國家安全問題了”。
馬雲將螞蟻金服從阿里巴巴脫離出來，是為了維護國家安全而做的“流氓”行為，因為從程序上來講，支付寶作為如此優質的資產（彼時支付寶的份額已經超過50%），稍微有點腦子的股東都不會同意拆離。馬雲這麼做的初衷，也不是為了再造一個阿里巴巴，而是為了規避一些法律上政策上的風險。
2.騰訊將微信拆離的說法不符合客觀邏輯
首先，騰訊在推出微信之時，其實已經喪失了社交霸主的地位，那個時候可能遊戲的營收已經很不錯，但是電商發力受阻，微博、人人都打的騰訊無還手之力，騰訊急需一個爆款社交產品來鞏固自己的社交霸主地位，這個時候微信的出現宛如一顆救命稻草，把騰訊再度送上了不可撼動的社交霸主地位。微信是企鵝神話的繼續，現在騰訊的五千億市值主要還是靠微信在撐著。沒了支付寶，阿里巴巴依然是阿里巴巴，沒有了微信，現在的騰訊就不是不可侵犯的騰訊了。
其實從流程上來說，阿里巴巴拆分支付寶有客觀的政策原因，資本大佬即使幾千個不願意，但是最後也必須壯士割腕。但是對於騰訊來說，不存在這個問題，騰訊港股上市，馬化騰也的確不太能有機會將微信分拆出去。
再者，馬化騰不是賈躍亭，騰訊上市的時候就是全部騰訊業務集體打包上市，沒有給自己留後路，這樣來看馬化騰從流程上來說沒有機會分拆微信。賈躍亭不一樣，賈躍亭最大的籌碼是樂視控股，上市的只是樂視網，是樂視旗下的一部分業務而已，這樣的後路讓老賈可以隨意分拆業務單獨融資單獨考慮上市，這也是老賈的精明之處。
病毒先生，知名策劃人、社會化營銷專家、病毒營銷研究者，“基礎激活”理論倡導者，10年以上整合營銷傳播經驗，服務了包含騰訊、酷狗、屈臣氏在內的超百家知名企業，曾任職於兩家知名500強外企，具備豐富的甲乙方雙重實戰經驗。所運營自媒體——病毒先生，全網粉絲數已超百萬。
現在關注病毒先生頭條號，立馬領取30G超新騰訊、阿里等名企營銷策劃方案集。
病毒先生
如今微信已經超過 10 億用戶，誇張點說微信日活都有 10 億了，是個名副其實的巨無霸產品了。那微信既然如此強大，騰訊為什麼不把微信剝離，再造個騰訊呢？
簡單分析，騰訊至今沒有剝離微信的原因不外乎以下幾點：
1、以騰訊目前的規模來說，騰訊完全沒有必要把微信剝離。不可否認騰訊剝離微信有可能使微信更加壯大發展，升值空間也會更大，而且張小龍和微信也會更有幹勁，對各方都有利，但以微信目前在騰訊舉足輕重的地位，完全沒有必要剝離微信。
騰訊在微信上的定位就是互聯網時代的入口。並且，騰訊目前的遊戲業務很多也非常的依賴微信的傳播，並且在騰訊的廣告業務上面，微信任重道遠，加之如今大火的小程序，用完即走，騰訊真沒必要在這個時候剝離微信。
2、如果騰訊剝離微信，投資人不好交待。很多人可能就想起當年支付寶從阿里巴巴拆分這件事情，當年支付寶從阿里拆分目的是怕支付寶變成外資，無法獲得支付牌照，將支付寶剝離阿里就是為了將支付寶變成內資，另外，支付寶變成內資也能獲得支付牌照。
當然，當年因這事，馬雲也是被冠上了「愛國」的稱號，而且馬雲也因這事與軟銀雅虎等外資投資者的關係鬧得很僵。但騰訊的企業文化是與投資者之間互相尊重，就這一點上，騰訊不會輕易將微信剝離騰訊。
3、退一萬步講，倘若騰訊真的把微信剝離，那麼騰訊的其他業務必然受到影響。很明顯微信現在已是騰訊核心業務，倘若微信剝離後可能導致整個騰訊的崩塌。
毫不誇張的說，騰訊至今不管是市值還是在盈利方面都能一直壓在阿里頭頂的原因，就是因為微信的存在。倘若剝離微信，騰訊被阿里甩出十幾條街也不是沒有可能的。
stormzhang
微信的開發團隊，是原先在廣州負責QQ郵箱開發的張小龍團隊，彼時他只有2～30人。在當時，騰訊內部有三到四個團隊同時在做類似微信的項目，最後是微信跑了出來，自此以後，微信就沒有再離開廣州。
時至今日，微信在廣州即將建設自己的辦公大樓，在深圳的一些團隊，如微信支付，也要搬到廣州來，總人數可能要達到數萬人。
而在管理上，微信也已經有了很大的自主性。身處廣州本身已經是特權，而微信的老大張小龍，在騰訊內部的頭銜則是WXG總裁，即騰訊單獨為微信設立了一個事業部，給他足夠大的自由裁量權。
而從現在的情形來看，微信正在成為一個縮小版的騰訊。
眾所周知，騰訊的盈利模式一直都是，做出用戶技術極大的（社交）產品，獲取極大的流量，然後用廣告、遊戲和虛擬商品售賣來取得收益。而現在騰訊收穫利益的手段還要加上電商和金融。其他所有不太性感的生意，都交給合作伙伴來做，他只做這些利潤最高的生意。這就是騰訊所謂的生態。
而現在微信推出的小程序，其涵蓋範圍也都是遊戲，電商和金融，只不過由於它們直接在微信裡就可以實現，那麼顯然變現的效率要高過跳轉APP，也能大大增強用戶對微信的粘性。不過這一次，騰訊就
微信，正在成為騰訊內部的又一個騰訊。
敦復
不拆分微信更代表騰訊以馬化騰、張小龍等為首的騰訊高管層沒有私心好嗎！！！
對比螞蟻金服很自然嘛，拆分以後就屬於阿里管理層的私人企業了，跟之前阿里的投資人沒什麼關係了，因為這個事情軟銀和雅虎多次跟阿里管理團隊鬧翻，馬雲跟投資人關係也鬧得很僵，最後不得已為了保證上市以後的阿里能夠牢牢控制在馬雲等人手裡，又弄出了合夥人制度。
微信剝離出來，無疑會成為騰訊管理團隊的私人財產，目前小馬哥至少不會這麼做，一方面因為小馬哥一直和大股東關係很好，再一點，大股東一直也很信任和支持小馬哥，騰訊這麼多年的決定小馬哥幾乎可以毫無阻礙的拍板，當然小馬哥也一直沒有讓大股東失望過。可以說騰訊和網易是中國這麼多年來，到目前為止最為穩定的互聯網公司，其他諸如阿里、百度都是經歷過多次大起大落的，股市表現更是時好時壞，財報也不是一直都那麼漂亮。
最後一點，也是最為關鍵的一點是，騰訊至少目前還沒有剝離微信的必要！！！
為什麼這樣說？
阿里當年剝離支付寶相關業務出來，毫無疑問，背後面臨的政策壓力和發展瓶頸是最為關鍵的兩大因素，阿里要發展金融面臨政策的壓力，尤其是支付寶當時在阿里內部發展遭遇了瓶頸，作為一個事業部在阿里內部發展已經很難取得更大的突破和前進。如果當時的支付寶能像今天的阿里雲和天貓發展這麼好，阿里也不會剝離支付寶相關業務成立螞蟻金服的。
而反觀騰訊微信則不然，如今金融方面政策越來越好，在一個就是微信在騰訊大家族內部發展得很好，而且張小龍帶領的廣州研發團隊在騰訊內部是享有很大的自主性的，可以說小馬哥管理上更加開放，也更願意給微信極大的自主權。這也直接使得微信的發展異常順利，去年，微信不僅拿下了星巴克這個大客戶，在線下支付更是一舉超越支付寶成為行業老大，所以微信在騰訊家族發展得很好，沒有必要拆分。
當然拆分不拆分我們也不敢說絕對，但是至少現在看來，一方面小馬哥跟大股東一直關係很好，收到政策壓力也小，再就是微信在騰訊內部發展本來自主性就好，基本不受什麼制約，也沒有遇到瓶頸，在支付方面更是越拉越好，所以完全沒有必要拆分獨立發展的必要。
EmacserVimer
微信是移動互聯網時代騰訊的核心，當然騰訊的股權結構也註定了微信如果分拆難度兩會非常大。
1、微信是騰訊的核心，騰訊不可能分拆。
騰訊的核心是社交，pc時代是qq，移動互聯網時代是微信，微信對騰訊股價的推動超過1/3，也就是1700億美元，如果將微信分拆出去，騰訊股價就會下跌。這個支付寶不一樣，支付寶當時分拆的時候估值並不高，而且支付業務是套餐電商業務的下游，對阿里巴巴的股價影響很小
2、微信分拆流程繁瑣，支付寶是強硬分拆
微信是港股上市公司，如果分拆按照標準流程需要股東投票，而股東投票又需要利益斡旋，需要較長時間，而支付寶當時是強硬分拆，馬雲在沒有通知股東雅虎和軟銀的情況下直接變成了馬雲的內資公司，直到現在還是馬雲爸爸黑歷史，對其商業信譽造成了極大影響。
3、微信支付沒有牌照，不能單獨進行支付業務
微信支付的拍牌照用的是財付通，qq錢包的支付牌照也是他，央行規定一家只能申請一張牌照，所以如果拆開微信，那微信支付需要一個新牌照，當然牌照也就幾億人民幣，騰訊也不缺這個錢。😍ི
毛琳Michael
微信在騰訊公司中的地位舉足輕重，因為它不僅僅是一個手機通訊app，還是一個連接電子商務的渠道，其涵蓋的功能包括手機支付、多媒體播放、社交遊戲等，稱得上騰訊的撈金神器。如今的微信的估值已經接近騰訊市值的一半。
一度，微信被看做是QQ的替代品，很多老的QQ用戶開始轉向微信，但時間長了，用戶發現，PC端，QQ憑藉文件傳輸等功能更加好用，而在移動端，微信的語音、朋友圈等則更有特點。畢竟，QQ是PC時代的產物，而微信則是移動互聯時代的產物；兩者雖有交集，卻不盡相同。
在商業模式上，除了傳統的廣告和遊戲之外，微信和QQ都在各自探索更加有效的商業模式，微信在嫁接支付、電商、第三方APP（應用號/服務號）上積極嘗試，QQ則在堅守原有陣地的同時，也在嘗試推出自己的“訂閱號”，QQ紅包同樣也有著自己的支付體系……
至於提到的這個問題，其實曾經有記者問過馬化騰，他的回答是：微信及QQ都是公司的基本平臺，因此不可能將之分拆上市，“微信和QQ及QQ空間一樣，不存在分拆的可能性。”
其實說白了道理很簡單，微信和QQ本身其實是不賺錢的，對騰訊來說，兩大社交平臺其實很大程度上是獲取用戶的重要渠道，是騰訊所有業務的流量來源。
一旦分拆出去，騰訊本身的市值就要跌下一半，而微信也沒辦法想現在這樣保持克制，勢必會收到很強的盈利壓力。現在的微信和QQ很大程度上其實是兩條腿走路，有些功能都可以現在QQ上進行嘗試，覺得不錯，再推向微信平臺做到萬無一失。
而且更加關鍵的是，微信和QQ現在用戶群其實出現了很大的分層。微信更多是成熟用戶，而QQ則主打年輕用戶。年輕用戶玩遊戲，成熟用戶看廣告用金融，這是騰訊不可分割的一部分。
俊世太保
微信對於騰訊的主要貢獻是作為超級入口。
微信自身是沒有什麼收益的。想一想你在微信上看到過什麼收費項目的，微信官方的廣告，也只有朋友圈的幾條廣告，所以微信自身是不盈利的。微信需要做的是提高用戶體驗，把用戶數量儘量做大，完善自身的功能。微信支付，朋友圈，公眾號這些功能從不同的角度滿足了用戶的需求，所以微信是最成功的軟件之一。
在整個騰訊的體系下，微信只需要保證用戶量，做一個互聯網的入口。微信自身有海量用戶，所以他可以作為一個互聯網的入口，微信發現下面有“遊戲”欄目，這就是在給手遊導流，微信發現下面有“購物”欄目，這就是在給京東導流
前微信前一段開放的“小程序”，更是可以直接代替絕大多數不經常使用的APP。而對於微信的競爭對手，微信可以屏蔽它分享到朋友圈。全國火爆的現象級手遊“王者榮耀”，也是在微信和QQ的雙重推廣下才脫穎而出，成為一款全民手遊。微信即使騰訊開疆拓土的利器，也是騰訊最堅實的一道防線。
所以，微信和騰訊是相互依存的。有騰訊的資金在，微信自身不需要考慮盈利問題，可以全面去提升用戶體驗，把產品本身的功能做到極致，吸引更多的用戶。而騰訊也需要微信這樣一個超級APP，作為自己的互聯網入口，去推廣更多自家的產品。
熱心網友劉富貴
騰訊為何不把微信剝離單獨上市？這問題其實也可以這樣問：為什麼騰訊遊戲不單獨上市？ 為什麼騰訊內容部門不單獨上市？為什麼騰訊不把QQ部門單獨上市……畢竟騰訊現在已在帝國，它的旗下有太多強勁的產品，每一個產品拿出來都是獨家獸級別。
談到微信不單獨上市的原因，很多人都是從具體現實的原因說，微信單獨上市有怎樣的不便。比如說，微信現在已是騰訊核心業務，微信是騰訊矩陣的中心樹，等等。這些說法其實並不靠譜，微信再怎樣重要，其實和其他部門還是有一點距離（比如騰訊雲），它的分拆上市，並不影響微信和其他部門發展。比如支付寶是阿里巴巴的核心產品，甚至可以說“定海神針”，它還不是單獨拆分，變成一個未上市獨角獸嗎？支付寶在財務上的獨立，並不影響它和阿里巴巴的密不可分。相同的道理，微信和騰訊控股捆綁在一起，也許和產品、財務技術無關。我個人的看法，微信不單獨上市，騰訊控股把所有值錢的產品打包一起上市，反映了騰訊管理層，尤其是馬化騰的經營風格。換句話說，這體現了他們的價值觀。
去年12月，在廣州舉辦的財富全球論壇上，馬化騰與《財富》雜誌執行主編亞當·拉辛斯基進行了一場對話。在這個對話中，馬化騰談到公司的價值觀問題。這一段話非常精彩，值得我用較大的篇幅來引用。
我覺得我們公司的價值觀，第一點是正直，就是人品要特別正直，如果說有任何的問題，哪怕能力再強我們都不會要這個人。第二點，我們覺得對投資者非常尊敬。我從第一天接受投資，我就發誓說不會讓我們的投資者失望，我要盡全力去做，所以你看到我們公司是把所有的業務全部放在一個地方，我們不會通過財技把公司玩得上上下下、左左右右，投資者不知道你有什麼漏洞，這是最怕的。我投資很多企業也是這樣，很害怕你後面是不是還藏著東西，我希望你所有的東西都放在一起，你身家性命放在一個地方我就信了，你留有其他餘地我覺得很危險，哪怕現在沒有做壞事，也很難保證你以後不做壞事。我們需要有很強的契約精神，原來怎麼說就怎麼做，不管中間發生了什麼，原來約定的就是嚴格遵守，這樣的契約精神是我們公司上下所擁有的價值觀。注意到了嗎？可以說，這段話是對騰訊經營風格相當精彩的一個註腳。如果你把騰訊發展經營史拿出來看，你會驚訝地發現：拋棄騰訊在技術層面（比如飽受詬病的“模仿同行產品”這類爭議。事實上，互聯網的學習模仿本來就廣泛存在）的爭議，你會發現，騰訊對待投資者十分誠實。他們不對投資者耍花招，而是本分地把事情做好，讓投資者自己投票。幸運的是，騰訊票也給予投資者豐厚的回報。馬化騰是典型的潮商風格企業家：勤勉進取，力求簡單，不把賺錢的事情搞複雜。
微信可以單獨上市嗎？當然可以，甚至泡沫吹得更大，讓短期投資者更有想象力。但是，一旦它將這麼做，它在投資者心目中的價值地位，將急劇貶損，淪為平庸公司。
當然，可能有人指出，騰訊旗下也有很多單獨上市公司啊，比如京東、閱文集團，還有目前相對獨立的騰訊音樂娛樂集團。實際上，這些公司都是騰訊投資收購的公司，京東就不用說了，劉強東今天仍是這家公司說一不二的人物，騰訊佔股份很大，仍給予高度尊重；閱文集團是騰訊文學和盛大文學組合而成，單獨上市經營在情理之中；騰訊音樂娛樂集團表面是騰訊內部孵化出來的產品，實際上，它已包含酷我、酷狗、全民K歌等體系外產品，QQ音樂所佔比重並沒那麼大，單獨上市經營，也符合情理。這些安排恰恰印證了騰訊的投資風格：穩健、保守、尊重原有團隊，而不是學一些上市公司，把其他公司買進之後，就使勁掏空，或者把七七八八資產包亂塞進去，欺騙投資者——可以說，騰訊在資本市場的風格一貫穩健，有口皆碑。前段時間發生“差評退股”事件，也正是這種投資價值觀的體現。
如果不是發展所需，情勢所迫，需要將重要部門單獨上市，我個人是希望：騰訊就是一家簡單規矩，所有人都能看得懂的好公司。互聯網行業本來並不複雜，只是有人把他們玩複雜了。希望騰訊獨善其身。
菁城子
剝離微信，微信是否就有更大的升值空間呢？微信張小龍和微信是否會更有幹勁呢？我看都不會，把微信從騰訊剝離出來，微信的價值就會逐漸消失，2017年春節後微信及WeChat的合併月活躍賬戶超過10億，這10億用戶是否真的僅僅就是奔著微信聊天工具去的呢？當然不是，微信平臺是騰訊服務的一個超級流量入口，用戶可以通過微信入口玩騰訊遊戲，看騰訊資訊，使用騰訊的金融服務。若是把微信拆出去，微信平臺連接的這些騰訊資源又如何處置呢，若僅僅只有社交功能的微信市場價值就會大打折扣。
同時， 不能忘記騰訊依舊是一家遊戲公司， 2018年3月21日，騰訊公佈截至2017年12月31日未經審核的第四季度綜合業績及經審核的全年綜合業績。財報顯示，2017年騰訊全年收入2377.60億元（363.87億美元 ），比去年同期增長56%。騰訊遊戲2017年的營收達到1179億元，剩餘的營收來源於增值服務以及廣告，也就是說騰訊一半左右的收入來源於遊戲，而社交工具本身的營收能力是及其弱的，沒有騰訊為微信持續輸血，微信是很難支撐運營的。若是拆分開微信，讓其獨立運營，只有在產品層面損失更多用戶體驗來換取商業變現，到那時的微信只會輕易的被競爭對手擊敗，失去市場。
至於私不私心的，到了BAT這個等級的企業，很難有高管甚至是企業有能力用自己的私心去決定自身企業的發展方向。行業變化極快的互聯網行業當中，稍走錯一步就會給競爭對手機會反超自己，哪有機會去考慮私心。
