法律人与AI的真正交锋将发生在2030年?!你,准备好了?

2017年以来,人工智能的热望与期待,惶恐与无奈,一遍遍地冲击着法律人的神经。

”未来应该会由法律人与AI共同组成最强大的战队“,“大趋势应该是人机协同”……最近,我们似乎终于达成了一种最和谐、最心安理得的默契。

然而,观察和研究了法律与科技、法律与人工智能30多年的英国大法官首席信息技术顾问Richard Susskind,预言法律人与AI的真正交锋不仅一定会到来,而且就在2030年。

变化”——已然发生,且无止境

Richard 说,过去,在制造业,我们卖给客户的,是我们想要销售的东西,后来则是客户真正需要什么,我们就生产什么、销售什么

展望未来,我们不仅要考虑现在怎么做,更要考虑如何提供其他更加创新的核心法律服务。这里我想强调——改变——一词,因为很多领域已发生巨变,推动了法律服务模式的变化。

法律人与AI的真正交锋将发生在2030年?!你,准备好了?

关于人工智能——“我们确实错了”

他认为,十年之后,人工智能会给整个法律界带来更加难以想象的巨变。

1986年,我们不断研发各种各样的人工智能系统,我们一开始做了个特别简单的智能问答系统。即便是这样,这也涉及到很多的法律问题。我和当时世界上很多著名的法学专家坐在一起,借用他们的专业知识,做了数万个不同的思维导图,以期呈现他们的知识架构和知识体系。这个系统掌握的知识,最终可以比牛津大学的法学专家还丰富。利用它,以往要用10个小时才能完成的调研,可以减少至10分钟。如今,法学专家们已经非常擅长使用这种体系。我把这个称为人工智能在法律体系内引发的第一次改革,第一次浪潮。

这个系统在最开始的时候并没有像我们预期的那样成功,因为花费实在太昂贵。同时,那个时候的律师都是按小时收费的,大部分的律师都不想要减少自己的工作时间,因为工作时间就是他们的收入。

上世纪90年代,互联网出现了。但我们还是没想过人工智能将会提供一种更好更快更准确的法律咨询。直到1997年,世界象棋冠军输给了IBM设计的超级电脑——“深蓝”。

在上世纪80年代,没有人料想到会发生这样的情形,包括每一个在人工智能研究领域工作的人。那时,我们认为如果想要让一个系统,战胜一个非常伟大的棋手,你只能让这个系统不断的复制、学习棋手的下棋模式。世界上最好的棋手,世界上最好的医生,世界上最好的律师,他们都认为自己的知识是不能够被规范到一定的体系之内的。他们觉得自己是非常创新的,不遵循规律的,他们也无法解释当时是怎么工作怎么下棋怎么做手术的。

实际上,我们确实错了,我们从来没有想到过计算机处理能力会爆炸式发展。“深蓝”每秒钟处理3.3亿步棋法,最好的棋手在一秒钟之内可能只会想到100步棋法。这个系统并不是复制他的棋路,这个系统收集的数据要远远比他多,这个系统用的是更好更聪明的算法。

法律人与AI的真正交锋将发生在2030年?!你,准备好了?

一个人工智能领域的思想家曾经说过,所谓“智能”的方式有很多种,但是我们并不需要以人类的智慧方式来完成整个工作,不需要复制人类的思维方式那时,这被认为是AI的痴心妄想。因为我们觉得若想要机器像高级专家一样工作,机器只有去复制高级专家的动作或思维方式。这是我们最大的错误!机器之所以能够超越人类,并不是它复制这些专家的动作,复制这些专家的思考能力。它们处理的能力,它们处理的数据,远比这些专家要大、要深刻。

常有人问我:一个机器一个系统如何有自己的判断?如何执行自己的判断?我会告诉他这不是一个特别好的问题,我个人建议大家这样问我: 为什么律师的客户需要专家意见呢?因为存在“不确定性”。人们跑来咨询律师,是因为他们遇到一些未知的情况,需要律师告诉他们该怎么做。所以,关键不在于机器能不能作出决断,而是机器能不能帮助我们处理各种不确定的情况。

人工智能的发展,就是帮助我们建立一个处理不确定性问题的系统,它未必会像我们一样思考,但能够更好地预测结果、解决问题。

关于赛点——就在2030

“在我看来,人工智能给法律领域带来了两场革命。第一次革命中,机器协助我们起草各种各样的文书,帮助解决各式各样的问题,这一进程从上世纪80年代就已开始。第二次革命则与大数据相关,机器可以作出各种各样不同的预测,能够分析数据和文档。在尽职调查和诉讼中,能够帮助我们准备最准确的材料,还能够分析各种不确定的风险因素。人工智能的这两次浪潮将会一起向我们卷来,并不是一个浪潮来了,另外一个浪潮就退去了。

现在,一些国际大型律所都有自己的分析系统。通过这样的系统,他们可以帮助分析非常复杂的数据、梳理大量的信息。法律科技公司已经在尽职调查产业跑马圈地。美国刚刚发布一个软件工具,可以很快完成一个律师36万小时的工作量,帮助客户省下上百万美元,而这些工作过去是需要律师手工完成的。

他认为,法律人与人工智能的交锋将有三个阶段。

第一个可以说是一个否认阶段,在这个自我否认阶段就是人们会说我们并不需要发生变化,我认为去年我们还处于第一阶段。

而眼下全球的律所都在竭力发现新的方法来降低成本。比如说法律助理以及外聘、外包等等,或者用其他的办法来完成原本由人类来完成的服务

第三阶段,也就是颠覆,我认为我们会在2030年进入到这一个阶段。在颠覆阶段,我们会看能和技到有越来越多的人工智术进入到我们的工作,并且这样的转变是发生在所有的领域,包括律所以及法律学院等等。


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