時間過得真快，轉眼快2個月了。10月17日上午，在國電成都金堂發電公司安全文明生產標準化達標現場驗評末次會上，當驗評專家組組長宣佈：“金堂公司初評通過”時，現場頓時掌聲一片，喜悅洋溢在每個人的臉上：安全文明生產標準化，金電人做到了！
回首現場安全文明標準化建設以來的點點滴滴，我思想感情的潮水奔流，滿滿的四季歷程，說不完的辛勤付出，講不完的思想碰撞，道不盡的攻堅克難……就說說我身邊的人和事吧。
達標建設伊始，金堂公司首次摸底出上萬條問題，得到羞於見人的30%的得分率。參觀了已達標單位，我心裡直打鼓“這要花多少錢呀！”“非得掉一身皮啊！”。隨著公司、部門、班組多次組織宣講、解讀，講標準化的作用和意義，對照標準談現場存在的問題和可能引起的安全隱患，我們達標的思路漸漸清晰。“務實達標、樸素達標”成為總基調，“思想達標、現場達標、行為達標、行動達標”成為建設過程目標，“本質安全”成為奮鬥目標。與其臨淵羨魚不如退而結網，目標一旦確定，“幹吧，兄弟們”，要做就做好，要做就要達標。
朱強是發電部的電氣主管，從達標工作開展以來，他似乎就沒有停下過自己的腳步。每一個配電室、每一個電氣工器具櫃乃至每一塊絕緣墊，都像是他的孩子一樣，用心檢查，細細打理。整齊的器具擺放、規範標準的定置線和光潔的地面，一塵不染的盤櫃都是朱強帶著徒弟們一分一秒、一點一滴做成的。有一次，我問他為什麼這麼“拼命”，他笑了笑回答道：“我們金堂公司的前身成都熱電廠可是全國數得著的老廠，歷經幾十載，成廠人就沒有服過輸，低過頭。達不了標對不起歷史，對不起自己”。這股永不服輸的幹勁，流淌在血脈裡的傲氣，在堅韌地生長，在頑強地拼搏。
徐曉雪是燃料生產部的主任，達標建設困難大戶的“掌門人”。“燃運現場去走一趟，其他部門就不要想達標”。面對和煤炭混為一色的設備，一打開就有觸電風險的盤櫃，一運行就煙霧繚繞的環境，一佈置工作就人員捉襟見肘的困境……這個掌門人臉如苦瓜，如坐針氈。“幹”“帶頭幹、“團結幹、“協同幹”“拼命幹”，成了徐主任的口頭禪和行動綱領。統一思想，聚眾智添措施；規範管理，提標準促能動。變治標轉為治本，解決跑冒滴漏、規避安全風險。翻車機降塵裝置轉起來了，無動力除塵煥發了青春，碎煤機密封起了作用，現場盤櫃得到充分整治，拉線、欄杆、支架、起吊……一件件一樁樁進行治理，安全回到現場，清潔保持成為可能。沖水、清掃、清潔，燃運人與時間在賽跑，與兄弟部門在較勁，為同事們在爭氣。最終鏡頭中那個自稱“沒得臉”的徐主任露出欣慰的笑容，“我們從來沒有離本質安全這麼近”。
陳定是達標辦攻堅組的組長，帶著一幫小年輕負責達標辦工作的佈置、協調和落實。攻堅組就像大戰的參謀部，下達達標辦的各項要求指令，分項整理下發督查組每日如雪片般的整改通知，彙集各部門的工作完成情況以及需要解決協調的問題，記錄傳達各項會議精神，整理和編制各要素制定的標準、文件、記錄、臺賬。創達標期間，他們不斷寫著日盤點、周盤點、月盤點，參與現場的突擊整治，微信、通訊、稿件、PPT、微視頻、問卷調查，十八般武藝樣樣不少……作為這幫新鮮血液的老大哥，陳定憨厚的笑容和一絲不苟的作風，感染和激勵著大家的鬥志，傳承成廠人的韌勁，凝聚成新的金電精神：“細節促標準，創新克困境，敢拼才會贏”。
不要被國慶節如火如荼的決戰現場驚訝，也不要為日復一日的加班加點驚歎，金堂電廠的這片土地，是你、我、他，我們所有的金電人共同的家園。達標是辛苦勞作，流汗幹出來的；是節假日冷落了家庭，忘我奉獻拼出來的；是全員努力，一點一點摳出來的；是夜以繼日，不斷總結提升，持續改進建成的。
成績來之不易，工作仍將繼續，達標並不意味著結束，而是我們新徵程的開始。面對日益嚴峻的電力形勢和經營環境，我們沒有時間驕傲，沒有理由沉醉。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。把達標凝聚的力量，攻堅克難的勇氣，永不言敗的韌勁，創新求實的幹勁，發揚到今後的工作中去吧。
文： 卓煒中
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