少了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，失去一場戰役。敗了一場戰役，毀了一個王朝。
這個歌謠講的是，公元1485年，蘭開斯特王朝和約克王朝之間戰爭中最重要的一場戰役：博斯沃思戰役。這場戰役直接導致了約克王朝的最後一任國王理查三世的死亡，是英國曆史上重定乾坤的重要戰役。鐵匠在給國王的戰馬釘掌時倉促中少釘了一枚鐵釘，理查三世的戰馬在戰鬥中馬掌脫落，馬失前蹄，使國王落馬，死於亂刀之下，這直接影響了戰局，金雀花王朝就此結束了。
決策力，決定發展
學習歷史能夠直接提高人決策力， 其根本原因是小到一枚鐵釘，大到一個王朝的更替，都是由無數的決策構成的。我們的選擇，決定了我們的生活，能夠決定我們的生活方式的只有我們自己。
決策的好壞沒有固定的評判標準，有句老話：“塞翁失馬焉知非福”就是這個道理，那我們是不是就應該隨遇而安，被動接受選擇呢？那你就溫水煮青蛙，等著被煎熬吧。我們努力提高決策力的原因是主動選擇生活，能夠大概率的避免自己陷入困窘。你有能力去主動選擇和無奈下被動接受選擇，這是兩個概念，從心理和事情發展上都是兩種狀態。
比如有人說“金錢不是萬能的，錢買不來愛。”可是有錢至少能夠讓你滿足基本生理需求，至少能讓你衣食無憂，能夠最大限度的滿足你的物質生活。可是當你真的沒錢吃飯，沒錢買衣服受凍的時候，你生存都是問題了，你還有心思想愛的事嗎？
閱讀，提高決策力最直接的方式
我們增長經驗的方式有很多讀書、見人、行路、歷事，這些都會潛移默化的影響我們的選擇，但是讀書是放在第一位的。比如我們在幼兒園的時候，會因為一個蘋果，跟另一個小朋友成為小夥伴。我們上大學的時候，還會嗎？這就是成長和經驗對選擇的影響。讀書的目的：消遣、獲得知識、收集信息。通過閱讀思考是我們成本最低，效率最高的成長方式。
讀書不太可能馬上改變我們的生活，但是我們讀過的書，就像我們吃過的飯一樣，都不會馬上有立竿見影的效果，但那些知識和信息，經過了思考，會影響我們的思想，改變我們的行為，進而塑造了我們的性格，形成我們命運特有的軌跡。
通過閱讀積累有兩個重點：①方法：比如積累素材要先學會閱讀和信息收集，磨刀不誤砍柴工，流程順了效率提高才能有實際作用。②量變才能到質變：就像有人說早知道寫公眾號這麼掙錢，土豆姐前幾年為什麼要給紙媒投稿。實際上沒有前面的積累，後面不可能有這些成績。就像那個笑話一樣，說一個人吃了7個餅才飽，吃完第7個說：“早知道不吃前6個，直接吃第7個了。”
“知識變現”是2017年一整年的熱門話題，在年初，出版界迎來了讓人歡喜，讓人憂的“聽書”熱潮。一方面我們擔心“聽書”衝擊紙質書市場，讓原本日漸困窘的出版業徹底崩潰。也有人覺得這是新的機會，知識變現，一方面引發了新的閱讀人群，一方面舊的閱讀人群不會放棄紙質書的閱讀。
在這場熱鬧的發展中，有“知識”的人，的確變現了，優秀講書稿每篇高達1萬元的稿費，讓普通人也投入到學習寫作的熱潮中，希望能分一杯羹。可是很多人連根據不同的閱讀目的，選擇不同的閱讀方法都不知道，甚至很多人只會一種閱讀方法。講書稿的基本要求就是閱讀後能夠準確交付原書，那些會閱讀的人，有能力抓住這次機會，完成自己的知識變現。
有些事情你開始做的時候成本不高，但是等到真的面臨機會的時候，你會發現你放棄的代價實在太大了。當年畢業的時候，北京的落戶政策是如果有集體戶口的單位應屆畢業生是可以落戶的，有的同學草率的放棄，等到現在要申請自住房，生了孩子要落戶、要入學才發現戶口有多重要。
人們常覺得準備階段是在浪費時間。只有真正機會來臨,而自己沒有能力把握的時候，才知道自己平時沒有準備才是浪費了時間。
無獨有偶，我開寫作課，反覆建議報名的同學，要兩條腿走路，一方面要寫樣稿，我來推薦到各APP平臺簽約。另外一方面要開通豆瓣、知乎、頭條號、微信公眾號等新媒體賬號發展自己的自媒體品牌。有些同學卻覺得我簽約了一家平臺，有合同了，費心發展新媒體太累了，結果一個小感冒就直接影響稿件質量，不過稿就沒收入，只好硬著頭皮帶病寫稿。而平時在新媒體賬號上有積累的同學，就算被拒稿了，還有新媒體賬號的收入。
今天更新一些形成成長性思維，提高決策力的書：
《做出好決定：理性掌控工作與生活》
生活中你的決策決定了你的生活質量，理性是良好決策的基礎。 理性決策的6個步驟：
① 識別和確定問題
② 確認決策標準
③ 評估標準
④ 制訂備選方案
⑤ 評估每一個備選方案
⑥ 選擇得分最高的方案
今天的決定隻影響未來，而不是過去，無論你作何決定都只能決定未來，做決定的時候，不要注重過去的虧損和成本。如果考慮的是未來的收益或成本，而不是過去的成本的話，那麼做出的決策將更有效。
《錯覺的法則：識破大腦詭計的思維管理法》
我們日常生活中的感受和記憶都被當做經驗積累，當遇到類似的事情時，大腦就會藉由經驗做出判斷。這些判斷有好有壞，有對有錯，取決於你長久以來積累的指令。 舉個例子，運動員在平時訓練的時候，都是模擬比賽時的動作，當正確的動作形成條件反射，從而在真正的比賽中，下意識就做出正確的動作。《錯覺的法則》主張通過刻意練習積累自己的正確反應模式，提高自己的優越錯覺、肯定性錯覺、運感力，使自己養成積極的思考習慣，提高決策力，提高生活質量。
《隱性邏輯：教你快速切換思考方式》
一個人解決問題的能力，很大程度上取決於他如何理解這個問題。利用“誘導”自己，深入理解思維方式的不同，有利於提高決策質量，從長遠角度來看，能夠找到更適合、更復雜的解決策略的人才能笑到最後。
《慢思考：大腦超載時代的思考學》
ABC分析模式，它可以幫助我們接受、理解和改變自己的習慣。運用定期離線、批量處理、深入閱讀、真正對話等幾個方法，讓思考“慢”下來，重新整理思維方式，以達到選擇最優方案的結果。
《終身成長：重新定義成功的思維模式》
開啟成長型思維方式也叫淘金式思維，好處就是會得到立體式的成長，隨時隨地吸收有用的知識，這種思維方式會讓你自信起來，能夠幫助理清生活目標，以達到更好的決策，提高生活質量的目的。
《黑匣子思維： 我們如何更理性地犯錯》
倖存者偏見會矇住我們的眼睛，讓我們陷入誤區。黑匣子思維，可以幫我揭開思維的蒙布，看到問題的關鍵，並在下次有類似事件的時候，不再做出錯誤的動作，迴避錯誤決策帶來的損失。
我前些日子更新提高閱讀能力的書單，有些持“讀書無用論”的人，強調“讀那麼多書，卻依然過不好這一生。”那我很想反問一句，不讀書就過得好了嗎？“書中自有黃金屋”的最基本實現方法是要把書裡的內容落地，然後變現，即使在科舉時代，你也只有“習得文武藝，賣與帝王家”才能實現讀書的變現。現代商業社會更是要求知識的落地，閱讀的最基本作用是“獲得知識、收集信息”，一方面你以消遣為目的閱讀，一方面又抱怨讀書沒有給你帶來收益，這本身就是矛盾的。
在閱讀之初，就要想明白自己的目的，針對目的選擇合適的方法進行閱讀，閱讀中用合適的方法收集知識，補充自己的知識體系；另外一方面，學到知識後，果斷行動起來，實踐中回顧所學知識並根據自己的實際情況校正。很多人覺得行動力靠意志力提高，其實從心理學和行為學上，這是個有技巧可循的事，我們把一個大目標，分割成無數小目標，這樣很容易就完成了。
在尋找朋友、伴侶的時候，我們都下意識的尋找能量提供者，而回避能量消耗者。實際上，一個能量提供者的最明顯特徵就是決策力高，這是讓他向上走的力量。《禮記·大學》說：“修身，齊家，治國，平天下。”靠別人改變自己的生活，已經不太可能實現，提高決策力才能突破自身侷限。提高自我管理能力，才能通過吸引力法則，聚合到更多的能力提供者，讓我們自己的生活越過越好。
被動的接受選擇，也是一種決策，你選擇了讓自己維持現狀，這也是一種選擇。大多數時候，我們只是得過且過，然後找很多借口，證明生活的困窘，不是我們的本願。可我們在抱怨自己生不逢時、懷才不遇的時候，有沒有評估一下，自己到底給自己積攢了多少“選擇”的資本呢？希望你過著主動選擇，而非念而不得的生活。
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