今天是老表陪你讀書的第77天
歡迎來到老表讀書圈，今天繼續給大夥帶來這本《大敗局》。來講一個與南德的牟其中一樣，也是靠資本經營發家的唐萬新。這也是一個不安分的主，總想著做一個偉大的商人。1986 年唐萬新就靠400元開了一家彩印店，也賺了一些錢，之後又創辦了一大堆實業。可搗鼓了3年，反倒欠了100多萬元的債，別說那個時候了，就是現在來說鉅款呀。面對債主們的討債，最後唐萬新放出了殺手鐧，讓債主們暫時放過他，給他一個機會掙錢還給他們。1991年，還真讓唐萬新走了狗屎運，靠代理打印機掙了150萬，這時他做的第一件事就是還債，這也讓他積攢了最初的信譽。
1992年，中國掀起了改革熱潮，中國股市也出現爆炸性發展。唐萬新認為這是個發財的機會，於是組織5000人到深圳領取股票認購抽籤表，跟今天申購新股一樣，那時的中籤率大概是10%，遠高於現在的萬分之幾。這讓唐萬新狠狠的賺了一大筆錢。這一年底，他就與他哥等人成立了新疆德隆實業公司，專門從事資本市場的股票倒賣運作。1994 年，德隆通過國債回購業務，先後通過信託投資公司融資3 億元。靠著這筆資金，唐萬新開始了構建他的金融帝國。1996 年，德隆總部遷至北京，並先後控股了新疆屯河、瀋陽合金和湘火炬，完成了番茄醬產業、電動工具與汽車零部件產業的整合，通過併購不斷擴大企業，讓它們在各自行業佔據重要地位。自從德隆進入後，到2001年，這三家公司漲幅都超過了10倍。說明唐萬新也是有一手的，讓原來產業老化、管理落後的企業變成了管理規範及朝氣勃勃的現代化公司。
其實，這三家公司的效益並沒有想象中的那麼好。效益年份最好的總利潤還不到2.4億，德隆就是不斷的搞點事情出來，今天併購一家企業，明天玩玩高送轉，通過不斷的釋放所謂的利好消息，來抬高它的股價，並從中獲利52億元。這同樣也是今天股票投機者喜歡追逐的東西，這些消息大部分對公司的成長沒有多大用處，但就有人喜歡，喜歡給別人抬轎子。德隆要維持那麼高的股價，就要有源源不斷鉅額資金，才能維持德隆系的正常運作。所以德隆就通過各種方式去籌錢，一種是通過擔保或質押等方式向銀行貸款，另一種是通過高息理財的名目來融集資金，長期開出12％—22 ％的年息，先後共獲得250 億元的融資，慢慢地演變成一種龐氏騙局。像今年善林金融這樣的事件也在不斷上演，在高息面前，總有人不會吸取教訓。
多年來，德隆通過不斷地換手倒貨，抬高股價。為維持高股價，德隆又不得不持續給他的股票輸血，也將很多經營不錯的企業拖垮了。就如深圳的明斯克主題公園，1998 年，德隆出資1000 萬美元購買了明斯克號航母，將它放在了深圳沙頭角。其他企業也很看好這個項目，每年也有超過5000萬的利潤，換句話說，這是一個兩年就可以回本的項目，可唐萬新卻不斷用它來融資並投資到其他項目上，最後因為沉重的財務問題將明斯克主題公園拖垮了。
2000年底，受到另一個坐莊垮臺的影響，唐萬新開始不斷的給德隆系的股票輸血，防止股票暴跌，但旗下的融資平臺受到了擠兌，德隆很快陷入資金危機，從此德隆每天都在解決危機中度過。這期間，德隆還在大踏步的向外擴張。到2002年，德隆已成為擁有500 多家企業和30 萬員工，涉足20 多個領域的中國最大的民營集團。此時由於德隆很難再從大銀行那裡獲得貸款，於是，唐萬新又想出一招絕的，德隆開始投資控股城市的商業銀行，並從中獲得資金，來維持德隆的運作。本來唐萬新想在40歲時退休的，可這時情況已經惡化到他都控制不住。後來唐萬新也只好先後將德隆手上所有的上市公司的法人股抵押給銀行，來給德隆輸最後一滴血。最後實在是沒能力繼續護盤了，德隆系的股票在短時間內就暴跌超過了70%，幾年積累下來的財富一下子就全都抹去了。後來，很多企業和個人虧得連內褲都沒了。
這自然讓德隆招來了大批要債的人，唐萬新嚇得跑到國外去，讓人意外的是，他不久又回來接受調查了。在被監視時，唐萬新還在不斷尋找解決德隆問題的方案。他認為是由於過高的負債造成今天這種局面，只要解決了德隆的財務問題，把部分壞的資產剝離出來，德隆還是有的救的。但後來德隆還是遭到肢解，旗下最初三家質量優秀的公司也都被人瓜分了，十幾萬投資者買了個沉痛的教訓。唐萬新也因非法集資和操縱股價被判了刑，跟牟其中一樣落得入獄的結局。
南德和德隆都試圖通過併購來實現企業的快速發展，可最後因為管理不善、資金不夠，不惜鋌而走險，最後拖垮了企業。就好像一輛普通的列車，你非得讓它按動車的速度前行，最後自然是獲得車毀人亡的局面。開車人要求的速度已經遠超列車的最大承受力，這也是德隆這樣企業的悲哀，最後也只能獲得一地雞毛。反觀李嘉誠，他同樣也有偉大的夢想，但他懂得節制，沒有讓他的企業失控，也常年讓他佔據華人首富的地位。下期我們來講另一個股市坐莊的故事，如果您還覺得不錯的話，可推薦給其他好友，謝謝大家，我們下期見。
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