阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

我年紀也不小了,看過了美潮的漸變過程,也看過了日潮的發展過程,在這兩個大趨勢都開始成熟慢下來的時候,我在想,是不是真的這一波輪到“

國潮”了?

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

美國的街頭潮流歷史很悠久,Stussy 在 1980 就創立了,一直都強力推廣它自己的街頭文化,他不囂張,他也不貪心,品牌確實是一直慢慢地擴展,當有一些熱度的時候就出多一點聯乘,當平靜的時候,它也就默默地經營著,還是混得很好。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

就是有了 Stussy,美國的街頭潮流就因為它而延伸了很多街頭w潮流文化, James Jebbia 在 1991 年就在紐約開了一家 Stussy 店,Eddie Cruz 也在 1992 在洛杉磯開了一家 Stussy 店。後來一個漸變成了 Supreme,一個也漸變成了 Undefeated。更別說其他從上面 3 大品牌衍生出來的美國街頭潮流品牌了。你明白了,Stussy 確實啟蒙了一班人,然後就同心協力地把自己的文化,推廣到全世界。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

日本就有些不一樣的情況了,就早期日本的街頭文化還沒成型的時候,有一個人就在原宿,創造了一個小區域,專門讓一些喜歡潮流文化的年輕人聚集在一起,賣些二手服飾,制訂服飾,還有些活動。可是這個人,並不是你猜想的藤原浩,那個人的名字其實就叫做山崎真行,他其實才是把整個原宿區建立起來的人,在原宿這一個潮流區開始成型的時候,藤原浩就基於有著自己的世界觀,也對著這方面有著全球性的瞭解,在那時沒有網絡的時代,是很有獨特性的,所以不知不覺,他就站出來了。受到了 Stussy 的影響,在 80年尾就自己創立了 GOODENOUGH。原宿的街頭影響力慢慢壯大,後來就慢慢有了 BAPE,Undercover, NBHD。後面的事情,就不用說了。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

說到國潮,最大聲勢的那兩位,卻也是最大爭論性的那兩位, CLOT 創立了 15 年,也和各大知名國際潮流品牌彼此都有了很深厚的合作關係,可是就基於主理人的自身爭論性,一直都不能再國內大力推廣。就算有機會,比如說好像 Yohood 的合作,也因為種種原因而不能持續下去。面對著越來越正面的形象,他如何再度大幅度的切入中國潮流市場,讓人拭目以待。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

另一個 MDNS 的狀況更讓人尷尬,不管你是不是潮流愛好者,都可能聽過了“打版”的事情。雖然主理人身邊的人脈資源豐富,和 IT 老闆是好朋友,也和很多國際街頭潮流人士有著很密切的關係,在這種商業屋簷下,很可能他的“打扮”的舉動,已經得到了對方主理人的同意。當他周遭的人都不介意這個事情的時候,他的品牌,就“借鑑”了。這一個舉動也算是高估了國人的接受度,他也應該沒想到他認為無所謂的舉動會造成那麼大的反響,相信這一個不太好聽稱號,要洗白真的需要用上幾年。

可是,這兩個單位,能夠領軍國潮嗎?能夠像 Stussy 還是 藤原浩嗎?不太能,因為他們還不能歸類為 “中國人”。其實不止我看到這一個巨大的商業空缺口,還有一個品牌也看到了,它就是李寧

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

我自身有這一個問題,就是李寧這個品牌,雖然曾經有過輝煌的年代,可是現在的它,能夠代表整個中國嗎?它有著歷史的底蘊,它確實能。至於它能夠像 Stussy 或者 藤原浩這樣,一邊把自己當著是潮流領軍者,另一方面又兼顧著推廣潮流文化,這就很難說了。李寧這一個運動品牌,近來在這兩次時裝週的舉動,除了所秀出來的服飾鞋子很有時尚性,也很符合現在的審美觀,另外一點,李寧其實很明顯地要捆綁國家情懷,再拿自己品牌和街頭潮流做一次鏈接,來把自身品牌形象提升。李寧此舉,把自己自身的商品,往街頭潮流和球鞋文化雙向一起推廣,究竟要達到什麼目標?其實很明顯。

李寧想要嘗試,做國潮領軍人。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

要知道把國家情操捆綁起來,並不是一件說做就做的事情,此舉一定是經過了無數次的腦力震盪所做出來的決定。用國家和消費群做一個國家情操的鏈接,確實能夠快速地把自身品牌價值提升,一方面能夠賺取足夠的焦點,吸引眼球,另一方面能夠衍生到商業利益,快速增長。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

我自身有這一個問題,就是李寧這個品牌,雖然曾經有過輝煌的年代,可是現在的它,能夠代表整個中國嗎?它有著歷史的底蘊,它確實能。至於它能夠像 Stussy 或者 藤原浩這樣,一邊把自己當著是潮流領軍者,另一方面又兼顧著推廣潮流文化,這就很難說了。

我不曉得國潮消費群體對著李寧是帶著什麼態度,是有著國家情懷來購買,還是因為李寧蹬上潮流熱點而購買,當這一波潮流熱點冷卻的時候,消費群還在不在,真的真不好說。比較潮流這塊東西來得快去得快,李寧有沒有敏銳的直覺來對應,這一點還真難說。

阿Nel帶你浪:《國潮領軍人?》

以前資訊索取還沒那麼簡單容易的時候,街頭文化還沒成型的時候,李寧在中國的影響力可以是很驚人的。李寧如果在那個時候快人一步看到這一個先機,嘗試去領導這一個街頭潮流,其實那時的李寧確實是有這個底氣的,當初如果李寧有這一個世界觀,用著各種方式扶持幾個國潮品牌出來,可以想象現在的國潮早就可以成型了,但是事情已經沒有如果,現在李寧也不是以前的李寧了。現在的李寧要做領頭潮流風向標,能不能服眾多“國潮眾”都還是未知數。

還有最後也最現實的一點,就是運動品牌當今的地位分配,我就不能著墨太多了,當李寧輝煌的時候,也都沒有把其他運動品牌順便帶一帶,然而現在李寧這一個地位,卻開始要用上“中國李寧“這麼大的詞語的時候,其他運動品牌會是什麼想法呢?你猜?

後記

寫這一篇文章,並不是要吐槽李寧,而是對李寧向著潮流區域的切入點很有興趣,我也無從接觸到李寧內部的聲音,只想此文能夠吸引他們的注意,和希望能夠激起群友的和平交流。李寧現在的意圖很明顯,可是目標真的是那麼宏大嗎?真希望李寧的內部人員能夠告訴我。


分享到:


相關文章: