“你的死工資，正在拖垮你”，這句話不知戳中多少人心中的隱憂和隱痛。
很多老員工會面臨這樣的狀況：在公司工作十幾年，拿著上萬的薪水，然後實習生半年內就能全盤接手自己手上的活，薪水只需3000大洋。
看起來佔著老闆的便宜，可是有一句話叫作，出來混總是要還的。
老闆很難把你的薪水降回3000，但是讓你走人的概率會大很多，而你也很難找到匹配當前薪水的工作。
在破除死工資局面之前，我們首先來了解一下，什麼樣的人才算被死工資拖垮的人？
所謂被死工資拖垮的人，指的是隻有工資這一個單一的收入來源，每個月領固定工資而且工資不高，這種不高還不是暫時不高，而是在可見的未來升職加薪空間不大，天花板明顯的那種“不高”。
最基本的特點是跑不贏房價，買不起房。就算掏空“六個錢包”買了房，房貸壓力就能把他們摁得死死的。再加上其他生活成本，導致他們雖然知道死工資沒前景，卻又高度依賴死工資，當工資增長跟不上消費增長，就被死工資給拖垮了。
你可以不在乎錢，但絕對不能不在乎自己的賺錢能力。雖然本質上我們都是在出售自己的時間，但是每個人出售的方式和模式卻並不相同。
混職場，有的人三五年就成了大局已定的死魚，有的人卻以驚人的速度成長。以下幾點破局之道，供你參考。
1.不要拿時間去換錢
當年很多新東方的名師做了幾年後都出來另起爐灶。他們憑什麼有底氣放棄年薪百萬，自己出來打拼？
是在新東方教書的那幾年中建立了自己的品牌價值，是教了幾萬學生後所帶來的學生資源。新東方帶給這些老師的個人品牌和資源，遠遠比他們所拿的薪水要重要得多。
換句話說假設你離開一家公司，拿走的只是你用時間換來的薪水，那說明你混得是很失敗的。一個公司能給你的資源，遠比發給你的薪水重要得多。對於老闆來說發工資是所有支出裡成本最低的選項。
2.最貴的是資源，最便宜的是錢
如果一個公司只給你薪水而不向你傾斜資源，那就要有危機感了。用錢就能解決的人都是替代性非常強的。
再往深一層講，公司給你的工資只能讓你目前過得體面，但你是被動的，而且工資是死的，不能來撬動更大的可能。公司給你的資源才真正能成就你的職場未來。
那麼憑什麼能拿到公司核心的資源？更直白點說拿什麼和公司談條件。
有能力沒錯，但更多的 是你的職場稀缺性，是你的職場品牌，你的話語權。
公司和個人就是一場雙方利益的博弈，拼的就是江湖地位。
3.打造核心競爭力
核心競爭力這個東西聽起來很虛，每個人都有自己的核心競爭力，但卻沒有標準。核心競爭力的強弱取決於你能做的事情的供給/需求值。
比如你會寫程序，這沒什麼稀缺。不過如果你溝通能力好又有領導力那就不一樣了。你能清楚對接需求，協調項目進程，又能讓別人服你，這就有CTO的潛質。
4.懂得匹配需求
為什麼我們這麼重視平臺？因為合適的人只有在合適的平臺上，才能發出最亮的光芒。有核心競爭力也得有人買單才行。
你會造原子彈，但在替賣茶葉蛋的打工。你這個造原子彈的能力就一文不值，反倒是你四肢健全、會收錢找錢對攤主來說價值更大一些。
將自己的核心競爭力匹配需求是一種能力，在上面花多少時間都不為過。
5.形成產品意識和思維
這兩年非常火的知識付費，一個課程錄好了，可以不斷重複售賣的。寫作、理財、健身、化妝、育兒、英語口音矯正……就算你只是個辦公室文員，把PPT、Excel研究到了極致，將自己的一份時間出售很多次，照樣可以活得很好。
記住一句話：才華要輸出為產品才有價值，而沒有輸出的優秀，都是耍流氓。
我是新與成商學院MBA徐友裕老師，工商管理碩士學位證書的相關問題可私聊諮詢，對於職場上的一系列問答也可進行發問。
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