針對市委第七專項巡察組生態環境保護機動式巡察反饋問題，蘇滁現代產業園堅持三點發力，以高度的政治自覺和行動自覺迅速推進巡察整改工作落實。
一是立行立改，有速度更有力度。園區黨工委立即召開專題會議研究部署整改工作，成立以園區黨工委書記為組長的整改工作領導小組，制定整改方案，逐條明確整改舉措，整改責任人，牽頭部門，整改時限，實施“掛圖作戰”，銷號管理。將整改工作納入到各部門月度考核中去，園區紀工委跟蹤督辦，對整改不力、“表面整改”、“虛假整改”等形式主義、官僚主義問題，堅決給予問責追責。完善環保制度，就環評審批、現場檢查、環保檔案管理新制定3項制度，建立工作臺賬，加強痕跡管理，留存現場檢查記錄、影像資料，完善企業“一企一檔”，形成長效監督機制。
二是建立機制，把要求化為行動。建每週報告、月總結制度。每週五調度一次整改工作，每週一報送一次整改進展情況，月底報送一次總體巡察整改情況，直至全部問題整改完成。建立黨工委理論中心組學習機制。將中央、省、市相關環保政策和會議精神列入中心組學習計劃，每月學習不少於1次，並組織進行發言研討。園區黨工委、管委會堅決扛起生態環境保護政治責任，牢固樹立抓生態環境保護就是抓發展的意識，切實履行好環保“黨政同責、一崗雙責”和“管行業、管業務、管生產經營必須管環保”的職責。
三是舉一反三，同類問題一併完善。堅持問題導向，舉一反三，成立四個環保工作組，對園區企業、工地、飯店、車輛等進行全面排查。檢查企業 72家，對其中35家企業出具了環保現場檢查記錄，完善企業“一企一檔”；檢查工地50個，下發揚塵治理通知單11份，罰款約3萬元；檢查餐飲飯店65家、燒烤攤點8家，督促全部安裝油煙淨化設備；開展大型車輛違法整治，採取“白加黑”模式，查處車輛300多輛，發放禁行宣傳單6000多份。以點帶面，全面推開整改工作，著力解決生態環保整改“頭疼醫頭腳疼醫腳”問題。（何劍）
閱讀更多 蘇滁現代產業園 的文章
