華晨改革 永不止步

2018年,是中國改革開放40年。作為中國汽車產業的主力軍之一,華晨汽車集團多年來始終堅持不懈,持續探索自主品牌汽車改革創新發展之道,不僅為自身發展帶來勃勃生機,同時也為中國汽車產業向著高質量發展提供了不竭動力。

华晨改革 永不止步

2017年12月華晨雷諾金盃汽車有限公司成立

改革體制機制 企業全面轉型升級

從“十一五”的起死回生,到“十二五”的快速發展,再到“十三五”的轉型升級,成為遼寧省年銷售收入過千億元、進入中國企業百強的省屬企業,華晨集團走過了逆境求生、創新發展的不平凡歷程。

作為遼寧省唯一的改組國有資本投資公司和綜合改革雙試點單位之一,華晨集團以自身體制改革、機構改革等方面作為重要切入點和突破口,積極以問題為導向,找準問題、剖析問題、解決問題。在改革的過程中,華晨緊緊抓住“群、品、改、創、智”五個字,念好樹品牌、精品種、優品質,深改組、智改造、強改革,打造產業群、企業群、精英群的“三字經”,持續創新管理、商業、發展三大模式,打造智能化平臺、建設智能化工廠、推出智能化產品,全面轉型升級。

目前,集團運籌整車、核心零部件、多元化板塊成功上市,在上海和香港兩地共有金盃股份、申華控股、華晨中國和新晨中國四家上市公司。值得一提的是,立足四家上市公司,既實現了資本市場與汽車產業的良性互動,同時也使得國有資產巨幅增值。

與此同時,華晨集團圍繞雙核戰略、平臺戰略和品牌戰略的“三大發展戰略”,立足 “新型整車產業、出行服務產業、水平事業、金融服務產業、現代服務業”等五大事業和“新能源、智能製造、出行服務、水平事業、產投併購、金融控股、資源共享”等七大發展平臺,讓企業自身的積極性和創造性得以不斷釋放,讓企業的發展活力不斷增強。

华晨改革 永不止步

華晨寶馬15週年股東雙方簽約儀式

深化對外合作 補齊短板提升品質

眾所周知,華晨有三段廣為人知成功“聯姻”的經歷。第一段是與日本豐田公司的技術合作,這段聯姻使華晨掌握了當時國際先進的精益生產技術和全面質量管理經驗;第二段是在乘用車領域與寶馬集團的合資合作,成功開創了互惠共贏的中外汽車合資合作新模式;第三段是在商用車領域與雷諾集團的合資合作,效率驚人,效果驚喜。

在與國際知名車企集團的合資合作的過程中,華晨補齊管理短板,導入世界先進管理理念和管理方法。尤其是在業內首創了產品經理制度和首席質量官制度,聘請寶馬專家開展PPQ1-10項目,構建預防型管理體系,實現質量管控關口前移,提升了整個體系的主動改進和自我完善能力,全方位提升了自主品牌的產品品質。

今年是華晨與寶馬合作的第十五個年頭,多年來華晨汽車在技術、品質、品牌、管理、人才等各個方面受益匪淺,並且有了顯著的提升。華晨集團黨委書記、董事長祁玉民在華晨寶馬成立15週年慶典上表示:未來,華晨也將與合作伙伴進一步深化全方位合作交流,以更加堅定的信念和精誠合作的態度,風雨同舟、攜手共進、互利共贏,為華晨寶馬提供更大的發展空間,為雙方股東創造更好的經濟利益。與此同時,華晨集團堅持“向大師學習、與巨人同行”,推進自主品牌與國際先進水平對標達標,以工匠精神踐行中國製造的品質革命,讓中華品牌成為享譽中國、走向世界的“中國寶馬”。

华晨改革 永不止步

華晨中華智能工廠

堅持創新驅動 全面實現高質量發展

在整車製造領域,華晨中華歷時五年開發的自主高端M8X模塊化平臺,努力在電動化、智能化、網聯化、共享化上與國際同行。今年6月份成功上市的中華V7不僅是華晨中華智能工廠M8X智能模塊化平臺誕生的首款新品,使華晨集團成為改革開放40年來“以市場換技術”率先獲得國際先進技術的自主品牌車企。

在海外業務領域,華晨集團制定並實施了“三步走”的外向國際化戰略,海外銷售網絡遍及中南美區、亞太區、中東區、非洲與中東歐等100餘個國家和地區,,經銷商網點總數近400個。與此同時,近年來,華晨集團在全球多地設立分公司,重點佈局俄羅斯、埃及、伊朗等“一帶一路”沿線海外市場,華晨在海外市場的行動之快、效率之高、效果之好在自主品牌車企中位居前列。特別值得一提的是,在伊朗合資建設中華品牌30萬輛製造基地,2017年實現銷量達5萬臺/套,同比增長54%,成為中國品牌轎車出口伊朗市場銷量冠軍,中華品牌已成為伊朗人民心中的“中國寶馬”。

此外,在新業務板塊,華晨集團勇於新的嘗試和探索。例如在汽車租賃領域,華頌7為消費者帶來卓越的商務出行體驗,與此同時,在城市物流配送領域,金盃商用車產品也正積極探索,力爭打造更為優質的服務體驗。

值得一提的是,近年來華晨創新驅動成效顯著,企業已建有兩大國家認定企業技術中心、國家認可實驗室,具備了國內少有的完全自主研發能力,與國際汽車行業技術水平的差距明顯縮小,樣車試製能力已經位居國內領先水平。

站在新的歷史起點上,華晨正向著實現從產品經營向品牌經營的轉變。在技術上,華晨將繼續以寶馬、雷諾等世界頂尖車企集團為榜樣,以低碳化、信息化、智能化引導企業技術升級。在規模效益上,到“十三五”末,華晨汽車將力爭實現年營業收入超過2600億元,年利稅總額超過400億元的企業規模。面向未來,華晨汽車集團將繼續堅持合資與自主協同發展,搶抓機遇,培育新的增長點,為國家東北老工業基地振興戰略實施和自主品牌汽車發展做出更大貢獻。


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