麥肯錫發佈報告稱：人工智能將是汽車行業價值創造的新引擎。人工智能技術能提高汽車行業在採購、供應鏈管理、製造等環節的效率，降低成本，並能從汽車銷售和售後市場獲取新的收入。人工智能可為整個汽車OEM行業帶來價值，同時也是每個汽車OEM企業超越競爭對手的有力武器。
搜索“智車科技”微信公眾號，後臺回覆【麥肯錫OEM】可獲取全文報告。兩年多來，汽車行業一直在討論四種顛覆性和相互促進的主要趨勢：智能化、網聯化，電動化和共享化。這些趨勢將推動出行市場的增長，改變交通行業的規則，並實現從傳統技術向顛覆性技術和創新商業模式的轉變。
人工智能（AI）是這四種趨勢的關鍵技術。例如，自動駕駛依賴於AI，因為它是唯一能夠可靠、實時識別車輛周圍物體的技術。對於其他三個趨勢，AI為降低成本、改善運營和創造新收入創造了諸多機會。例如，對於共享化服務，人工智能可以通過預測來匹配人的需求和車輛供應來幫助優化定價，並且它還可以改善維護計劃和車隊管理。AI帶來改進將幫助汽車公司獲得更多融資並應對今後的變化趨勢。
四大趨勢的預期結果之一是該行業價值池的顯著轉變。這一變化將對大型汽車製造商（OEM）及其商業模式產生重大影響，這種影響將在整個行業裡裡外外得到體現。趨勢所帶來的產品和服務不僅會影響所有現有和傳統行業參與者的業務，還可以為新進入者開放市場、提供機會。以前專注於其他行業許多公司，如技術參與者，現在也都在大力投資移動出行的趨勢和基礎技術。由此可見，一個新的參與者生態系統正在興起。新參與者將成為傳統汽車公司的重要合作伙伴。雖然汽車OEM可以利用新廠商的技術專長來釋放人工智能的潛在價值，但新的參與者也將有機會獲得移動出行市場的部分份額。為了掌握這四個趨勢，OEM需要對每個趨勢進行大量投資和資源整合。
本報告採取了多管齊下的方法。首先，它將人工智能為汽車OEM帶來的價值機會映射到流程、駕駛員或車輛特徵和移動服務三個應用領域；接下來，它分解並量化這些機會；最後，該報告概述了OEM應該採取的戰略行動，以便在短期和長期內充分發現人工智能的價值機會。
本報告主要提出了以下觀點：
- 在短、中期內，人工智能將為汽車出行帶來巨大價值，預計到2025年，全球汽車OEM的年度價值可達到約2150億美元（圖表），相當於整個汽車行業的利息和稅前收益的9個百分點，或七年內理論平均年生產率增長約1.3％，可以提高該行業每年約2％的正常生產率願望，這對於推動汽車行業的發展具有重要價值，大部分來源於價值鏈核心流程的優化。
- 即使在短期內，人工智能也可以提高整個價值鏈中的效率、節約成本。它還可以通過汽車銷售和售後市場銷售創造額外收入，大部分價值都是通過四個核心流程中產生。在採購、供應鏈管理和製造方面，效率分別可節省510億美元、220億美元和610億美元。在市場營銷和銷售方面，基於人工智能的效率既可以降低成本又可以創造收入，從而實現310億美元的總價值潛力。
- 長期來看，支持AI功能的汽車和移動出行服務可以為行業帶來巨大的價值，但這些功能和服務在短期內行業層面上創造的價值是有限的。儘管如此，通過這些服務創造的價值也是非常重要的，因為如果汽車OEMs在汽車的驅動程序和車輛功能以及移動出行服務方面勝過競爭對手，那麼則可以獲得相當大的市場份額。不過，與那些在這些功能上落後的OEM廠商相比，技術領導者在市場份額上的優勢是很小的。
- 四個成功因素使OEM能夠為AI轉型做好準備，並在短期內從人工智能中獲取價值：①收集和協調來自不同來源的數據；②建立合作伙伴生態系統；③建立AI操作系統，④建立核心AI功能和核心人工智能團隊來推動轉型。
- OEM需要抓緊通過實施試點獲取經驗和短期價值為轉型做好準備。 然後，他們應該建立AI核心，以便在整個企業中形成對人工智能的全面認識。最後，OEMs應擴大規模，並逐步實現端到端的人工智能轉型，有計劃地從採用人工智能技術中獲取全部潛在價值，為應對四大顛覆性趨勢的長期戰略建立能力基礎。
人工智能可為汽車OEM廠商創造新的價值機遇
人工智能帶來的價值潛力主要來自於三個應用領域：在OEM價值鏈中應用AI技術、汽車中智能化的駕駛功能（如高級駕駛輔助系統或自動駕駛）、新商業模式下的交通出行服務。本研究主要分析人工智能可帶來的兩種價值機遇：
一是整個汽車OEM行業的機會，人工智能可為汽車OEM行業帶來價值。在短、中期內，AI帶來的價值潛力主要來自於流程方面。人工智能將使OEM廠商能夠共同提高性能，特別是通過改進流程，並通過增加新的駕駛/車輛功能（如高級駕駛輔助系統ADAS或自動駕駛）等增加銷售和收入。
另一種是OEM廠商獨有的機會，人工智能可為OEM廠商帶來機會，以超越競爭對手。對於每個OEM廠商來說，有兩種方式可以超越競爭對手：首先，可重點致力於提高市場份額，例如，提供優越的客戶體驗以吸引更多客戶；其次可以通過更積極地參與新興的交通市場，以增加收入和/或提高利潤率。
汽車OEM廠商應充分抓住AI創造的價值機遇
OEM廠商應立即行動，利用人工智能技術獲取價值，並創建必要的能力，以提供具有競爭力的、以用戶為中心的長期服務。OEM想要抓住價值潛力，引領市場，就需要進行全面的人工智能轉型。人工智能轉型是一個綜合的體系，跨越由試驗到實踐，再到擴大規模的過程。
為了開始轉型，保證長期AI政策的可實施性，OEM廠商應從三個方面採取行動：
1)確定重點用例並迅速進行試驗；
2)建立AI核心，其中包括標準化的數據生態系統、合作伙伴系統，以及核心AI團隊；
3)擴大和實施全面的人工智能轉型。
報告內容框架：
引言和主要觀點
(一)汽車OEM創造價值機會的新圖景
(二)基於AI 技術的應用為汽車OEM提供了巨大的新價值機遇
1）對行業帶來的價值機會:將 AI 應用到流程
2）OEM層面的競爭優勢:以客戶為中心的服務
(三)為充分獲取AI帶來的價值機遇，OEM廠商需開始向AI轉型
附錄: 麥肯錫人工智能市場模型的方法論
圖1 2025年基於AI技術的流程優化為汽車OEM創造的價值
圖2 從共享司機/車輛中獲得的價值只有長期才能實現
圖3 2025年汽車OEM廠商價值鏈細分
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