——2018年星傑工程啟動大會
春回大地萬物復甦，星傑裝飾在上海無線電監測站培訓中心開啟了為期兩天的“2018年工程條線啟動大會”。此次會議以“提升客戶滿意度”為核心，針對工程各項重點工作的管理扎口展開。
作為O2O的典型行業，工程的質量決定著企業的形象，也是客戶選擇裝修公司的最重要標準。“海派精工”作為家居行業最先進的施工體系，離不開工藝的標準、管理的標準，更離不開服務能力的建設，這也是每一年工程啟動會的重要課題。
本次會議由星傑裝飾集團工程中心總監張徵宇主持，星傑裝飾副總裁韓巧蓮女士親臨現場，集團工程中心陶蓉、王亮、劉同濤、王恆茂、王血平、張瑞潔、上海及外埠的工程經理、工程主管、質檢負責人、預核算負責人等60多人參與會議。
會議開始，集團工程中心總監張徵宇對2017年的工程條線的整體工作進行了回顧，對工藝與服務創新、現場標準化的落地完成優異的部門和人員進行表揚和鼓勵。同時指出各公司工程目前所存在的弱點和痛點問題，並給予完善的解決方案和管理辦法。明確2018年各項重點工作的管理扎口，保證各項重點工作的落地執行，真正做到品質專業客戶滿意！
針對工程管理中最重要的“工地場容標準”及客戶最關心的“海派精工精準放線”，本次會議也做了系統的培訓和升級。技術部經理劉同濤以自己紮實的專業功底，結合工地實際管理經驗，依據文字、圖片和視頻多種形式，讓大家更直觀立體的瞭解了各項現場管理的標準，同時更好的執行相關標準。
在工程中，無論是客戶還是項目管理人員，最關心的永遠都是質量和費用的控制。針對如何做好成本預算的控制，預核算經理陶蓉做了詳細的講解，並將“預核結一體化”作為2018年的重要工作，保障客戶及公司風險的雙向控制。關於質量，2018年的重點工作是實現技術轉型，由“星傑製造”逐步向“星傑智造”發展，而這，也是2018年海派精工研究院的最大課題和最終目標。
會議最後，來自全國的工程精英們以分組討論的形式，奉獻了一場精彩的對戰。每組成員，不分地域，團結一致，各顯神通，傾囊獻出自己平常工作中總結的經驗，大家都沉浸在工程工藝切磋的樂趣之中，最終提出最有效方案的兩組成員還拿到了大紅包呢。
2018年，星傑已走過了18個年頭，但星傑人的努力不會止步。永遠有一顆學習的心，是“海派精工”能始終立於家居工藝前沿的不二法寶。從“星傑製造”到“星傑智造”，還有很長的路要走，但我們不會停止努力，必將以專業、責任、優質服務給每一位選擇星傑的業主們鑄造理想之家。
星傑國際設計
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TEL：4006802550
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