"他創立的"科大訊飛"不僅成為中國在校大學生創業的第一家上市公司，而且成為民族語音產業的領跑者。他將中國的語音產業帶入"智能時代";他帶隊創新計算機口語評測技術，被評價為"普通話推廣歷史上一次重大的技術革命";2013年，其公司研發的語音產品佔據中文語音主流市場70%，整體市場50%以上的份額，其公司的語音雲平臺用戶數已經超過3億;他說:"未來兩三年，很多場合已經不需要用眼睛看屏幕，80%以上的應用都能靠語音解決。"
劉慶峰，男，1973年出生於安徽涇縣，科大訊飛股份有限公司董事長。
為了實現語音夢想，劉慶峰堅持不懈、一往無前，在語音領域默默蟄伏了18年，終於迎來大爆發。
從大學生到創業者
劉慶峰從小就喜歡數學，聰慧過人，高考時以優異的成績被中科大電子工程系錄取。
在人才濟濟的中科大，劉慶峰依然難掩光芒，數理方程、力學、電磁場、光學等課程成績都是全系第一，並且當上了班長。
大二那年，電子工程系的博導王仁華教授找到劉慶峰，讓他跟著自己做語音技術研究，從此一扇新的大門向他打開。
做研究時，王仁華教授只管大的研究方向，具體試驗充分放手。所以，大三的時候，劉慶峰就帶隊參加了國家863項目。
之後，他又帶隊參加了全國“挑戰杯”大學生科技作品競賽，其參賽作品“語音合成系統”以優良的語音自然度，榮獲一等獎。
在“挑戰杯”競賽中一鳴驚人的劉慶峰也吸引了華為的目光。1996年，華為邀請劉慶峰去深圳優化114電話語音平臺。
僅僅兩個月，劉慶峰就使電話語音接近於真人語音。最後華為在4萬元研發經費的基礎上，又追加了1萬元的獎勵。
“看來，語音技術真的可以實現產業化。”
劉慶峰決定一邊攻讀博士，一邊創業。得到王仁華教授的同意後，他召集了十幾個兄弟，開始追尋語音夢想。
尋找合適商業模式
剛開始，大家認為只有研發才有意義，其它不重要，於是將大量的運營工作交給了福建的一家企業。
沒想到，福建那家企業為了快速盈利，強迫團隊四處試錯，結果沒有一個做深做透的，團隊也被搞得精疲力竭。
劉慶峰當機立斷，“必須迴歸語音識別技術，做不好，我半年就走人!”1999年，劉慶峰正式創辦科大訊飛，並且出任CEO。
當時，劉慶峰團隊拿到了第一筆3000萬元的融資，“並利用這筆錢將國內語音技術比較好的中科大、中國科學院聲學所和中國社科院語言所的資源整合在了一起。”
很快，“暢言2000”的電腦軟件問世，這是一款能把語音自動轉換成文字的軟件。
之後，他找到華為，希望把語音合成技術嵌入到華為的系統平臺上，華為答應試一試。可是，測試報告出來，產品存在諸多問題。
一週時間內，劉慶峰團隊廢寢忘食，努力解決產品缺陷。後來得到華為的高度肯定，從此雙方開始了長期合作。
而團隊也終於找到了適合的商業模式，“把技術嵌入合作方的系統平臺上。”
到2000年底，劉慶峰拓展了50多個合作伙伴，公司賬面也有了500多萬的收入。
語音是唯一的方向
但是，做語音產業前期需要大量資金投入，科大訊飛很快陷入資金困境，最艱難的時候，“公司賬上只剩20萬元，只夠維持2個月”。
劉慶峰深思熟慮之後，決定和大家說明公司的真實情況。“語音產業至少需要10年的時間來進行技術積累，別說過100億，就是過1億元規模，也不可能兩三年達到。”
那段時間，大家都在私底下討論公司該何去何從。劉慶峰一錘定音，“未來，語音是公司的唯一方向。”
儘管當時月薪僅有3000多元，團隊成員還是全都願意繼續堅持下去。
穩定軍心後，劉慶峰開始四處尋求融資。在一次全國青年大會上，劉慶峰遇到郭廣昌，兩人一見如故，郭廣昌當即表示要投資。隨後，聯想投資和英特爾也相繼入股。
2001年底，劉慶峰將業務延伸到旅遊信息服務、工商稅務查詢等，以智能語音替代人工服務。2002年上半年，他開發出智能語音芯片，植入家用電器、車載系統和兒童玩具等終端設備。
終於，劉慶峰等到了人工智能的風口。2004年，科大訊飛扭虧為盈。2008年，科大訊飛成功登陸深交所，成為中國語音產業唯一的上市公司。
2017年11月，科大訊飛市值突破1000億大關，蟄伏了18年的劉慶峰終於實現夢想開花。
多年來，劉慶峰在智能語音核心技術研究和產業化方面都做出了突出成績。科大訊飛在競爭中扭轉了中文語音市場幾乎全被國外IT巨頭壟斷的格局，佔據了80%以上的主流市場，並連續七次奪得國際英文合成大賽冠軍。訊飛成為全球第二大智能語音公司、滬深兩市市值最高的軟件企業，擁有3億多用戶。
2017年8月1日，安徽省工商業聯合會(總商會)第十一次代表大會，劉慶峰當選為副主席。
"夢想不是一成不變的。但不管夢想如何改變，有兩件事特別重要。一是要勤奮，努力積累;二是要做一個誠信的人。做到這兩點，社會各界支持你的力量就會慢慢把你推向成功。"
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