房企挖人大戰 最慘的竟不是萬科

by小西 敬請關注 華仔跑樓

房企挖人大戰 最慘的竟不是萬科

前不久,中梁地產說,我們只招醜女,因任性名聲大噪。其實,更刺激的,是挖人。

這年頭房子太好賣,要問起開發商都在忙啥,總結無非三點:挖人、搶錢、拿地。

搶錢、拿地話題太沉重,華仔一時捋不清楚,今天只聊人,房企這些年挖人的那些事兒!

01

談及挖人,大家最先想到的應該是萬科始於2000年的“海盜計劃”,當時萬科20多個一線公司的第一負責人中,有三分之一來自於此。

在“海盜計劃”後,萬科在成本管控、項目管理、工程質量把控方面都有了很大提高。

武林小說有句老話:天下武功出少林。功成名就後的萬科,成了地產江湖的少林寺。說現代一點,是黃埔軍校。

風水輪流轉,在整個地產行業大跨進的時代,萬科成了“野蠻人”虎視眈眈的對象,萬科人也成了獵頭們的主攻點。

可以說,萬科人想跳槽,從來不愁沒下家。

但是,業內的高度認可,也不可避免導致一些人的投機:入萬科鍍個金,有高薪挖立刻跳槽。

房企挖人大戰 最慘的竟不是萬科

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挖人,Top10一直是獵頭們盤桓的重地,以萬科、中海、恆大、碧桂園、龍湖、綠城、融創、泰禾為多。

起步早的中海,作為國內利潤最高、管理最穩健且最有“工匠精神”的房企之一,早已被挖得遍地是坑。

國企嘛,中海人有技術,聽話,服從管理,好用。

早期的萬科,後來的龍湖、碧桂園、旭輝等都比較喜歡中海的人。

萬科推行“海盜計劃”時,一年時間就挖了中海56個骨幹。

有人列過一份名單,徐愛國、陳勁松、範逸汀、闞乃桂、袁春、遲迅、曲詠海……

這些中海離職人,書寫了半部地產江湖史。

03

龍湖,在價值觀上與中海高度契合。

吳亞軍曾開玩笑說,龍湖的管理層,大部分是“扔在人堆裡找不出來”的人。

而中海人骨子裡的內斂與靠譜,顯然更易在龍湖紮根。

不過,被譽為“一直被模仿,從未被超越”的龍湖也被其他房企挖了牆角。

今年4月份,泰禾內部流出的一份機密文件中,明確提及,龍湖為重點挖角對象。

華仔在與一些房企HR們聊天時,也聽聞,他們更傾向於挖龍湖的員工。

這兩年,被龍湖挖來的老中海袁春、徐愛國、李宏耕、張澤林、童建良等人,也紛紛轉投他方。

良禽擇木而棲,無可厚非。

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04

碧桂園從千億到三千億的業績提升,離不開三個人:莫斌、朱榮斌和吳建斌他們被業界稱作“三斌組合”,莫斌為碧桂園的總裁,朱榮斌和吳建斌也曾為碧桂園的執行董事。

朱榮斌曾在中海效力14年,吳建斌更是達21年。莫斌效力20餘年的中建集團為中海地產的母公司。

不過,雖說碧桂園的“高週轉”打法,長期為地產人詬病。

但說實話,不少房企只是嘴上說著不屑,身體上早就把碧桂園當成學習的榜樣,甚至是模仿對象。

廠工們自然也是要被各大房企熱搶。

今年中期業績耀眼的碧桂園,估計下半年的跳槽身價也是水漲船高。

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原來在碧桂園的朱榮斌和吳建斌如今都已入職陽光城。

陽光城老闆林騰蛟,在業內被稱為“地產界挖角一哥”:

先是挖龍湖的大將陳凱,吳亞軍心碎;然後挖萬科的良帥張海民,鬱亮有苦說不出;再挖碧桂園的“雙斌”——朱榮斌和吳建斌,楊國強很生氣;又挖世茂的重臣闞乃桂,讓許榮茂有點焦慮。

重金之下,陽光城一路飛奔,銷售額從2011年的23億飆升至2017年的951.5億。

雖然,陳凱和張海民都已經掛印而去,分別加入中南置地和俊發地產,但朱榮斌、吳建斌和闞乃桂三位老中海還在,他們帶著情懷和夢想,希望把陽光城打造成“小中海”。

據悉,林老闆已定下衝擊3000億的目標,計劃在2020年達成。

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最土豪的要,數華夏幸福。

有HR說,華夏幸福“一般都是三倍薪資從同行挖角”,而且對萬科、中海、龍湖、碧桂園、旭輝這5家公司的“搶人”可謂是“無底線”:

任意專業背景,且是司齡5年以上的人員,都有機會到華夏幸福工作。

不過高薪酬下,是高目標、高績效和高壓力。

最奇葩的是,在一家公司,1個總經理後面,有好幾個儲備總經理在等著,就等著你下課。

跳槽過去能不能挺得住,挺得久,得認真思考下。

有人形容:華夏挖人時把你當個寶,到用你時,你就是一根草。

在華夏,挺過半年的,在老闆眼裡肯定是人才;挺過一年的,如果不是運氣特別好,那一定就是天才了!

07

恆大和融創,氣質越來越近,挖人都講究一個“狠”字。

去年,許家印以1500萬的年薪挖來原方正證券聯席研究所所長、首席經濟學家任澤平,震驚地產圈。

前年,孫宏斌更是親自去深圳,挖了萬科建築研究中心副總經理時宇,任命其為融創分管產品線副總裁。

而且,在“狼性”老闆的帶領下,兩家的員工也是狼性十足。

華仔多年接觸恆大、融創的員工,感覺他們都是可以為了業績不吃飯、不睡覺的漢子!

此外,兩家的營銷線和投資線員工都是極被業內看好的,來挖角的絡繹不絕。

08

行業進入轉折期,“洗牌”力度愈來愈強。

“大者恆大,強者恆強”的共識,像一把達摩克利斯之劍,懸掛在所有中小房企的頭上。

對中小房企而言,挖人,是它們的續命良藥,是彎道超車的重要戰略。

最近幾年,中梁地產、越秀地產、當代置業、新力地產、祥生地產、弘陽集團、恆泰集團等中小房企不斷崛起。

老闆們為了做大規模,在挖人上不計成本。

有一個做HR的朋友這樣說:

“中小房企為了挖人幾乎沒有薪資議價能力,稍微好點的人都需要幾倍工資,否則別人也不會考慮。”

“有些中小房企,甚至直接用三倍薪酬,去挖那些已經拿到Top 10房企offer的人員。”

結 語

市場如此,不少地產精英,難免會在重金面前迷了眼。

他們不斷跳槽,只為尋找更好的機會。

但是打開簡歷,好幾份在職時間不到1年的工作經歷,最終也會讓大多數HR和獵頭們厭煩。

天上從不會無緣無故掉餡餅,任何加碼後都代表著不一樣的工作強度和壓力指數。

且行,且珍惜!

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