工作中有非常多的會議，而“遲到”是會議的大敵，常見的情景是：
==現象==
1）約定10:00會議
2）結果10:00人沒有來齊
3）等到10:15人來齊，會議才正式開始
==發展==
4）按時與會的同學受到傷害，準時與會反而要等待
5）大家都是聰明人，按時與會的同學下次也10:15分鐘到場，反正準時到也開始不了
6）下次約10:00的會議，所有同學都默認10:15分才能正式開始
==惡化==
7）下次10:15人仍沒有到齊
8）等到10:30人才到齊，會議才正式開始
9）…遞歸，遲到時間越來越長
常見應對方法一：不管人是否到齊，會議準時開始
結果：有時候遲到的人是核心與會人員，行不通
常見應對方法二：遲到者必須說明合理原因
結果：遲到者一定有“合理原因”
常見應對方案三：對遲到者實施懲罰，例如遲到1分鐘罰10元
結果：無法監督，難以實施
不知道大夥的公司有沒有遇到這類現象：遵守規則的人吃虧，最後風氣越來越差，劣幣驅逐良幣，不知道大夥的公司是怎麼避免會議遲到現象的？
實踐：任何提前24小時預約的會議，遲到者請未遲到者喝咖啡，星巴克，下午茶等。
實施後效果甚好，遲到者越來越少，看對大夥是否有幫助。守時不是對員工的高要求，而是職場的基本素質。
不為遲到找藉口，只為咖啡找星巴克。
共勉。
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