縱觀古今，歷史上那些成就一番大事業、甚至改變一個時代的大人物，不一定有非同尋常的文才武功，也不一定有卓絕的軍事才能，但必要有卓越的領導才能，只有懂得駕馭人心，匯聚各方人才，盡為已用，才能夠縱橫天下，無往不利！曾國藩自身天賦資質並不出眾，但憑藉其高深的處世智慧和御人之法，卻成為了一代名臣，名垂青史，其中自有其獨到之處，今天便分享曾國藩的四招御人術：
一、輕財足以聚人
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。天底下多數的事情其實都是靠著利益支撐，人與人之間的利益往來也是佔據了大多數，人生在世，有幾個人奔波勞累不是為了利益呢？所以作為一個領導者，首先要了解別人的需求，其中利益便一定是第一位，所謂“一分錢難倒英雄漢”，不管是多麼厲害的人才都是需要錢的。所以領導者一定要“輕財”，懂得把利益多分給下屬，不要目光短淺，看著錢就不撒手，這樣是不會有人才願意跟隨於你的。只有懂得讓下屬獲利，達成“互惠互利”的共贏局面，才會令下屬尊敬、愛戴。
二、律己足以服人
作為一個領導者，令下屬折服、臣服是一件極其重要的事，因為只有這樣，別人才會對你忠誠、信任。而令人折服的關鍵並不在於如何管束、教導別人，而是做好自己。所謂“言傳不如身教”，聽到的永遠比不上看到的，只有領導者嚴於律己，對自己要求嚴格，一絲不苟，這樣讓下屬看到，才能讓其心服口服，久而久之，下屬自然也會向之效仿。
三、量寬足以得人
作為一個領導者，招攬人才是第一大事，單打獨鬥終究無法做成大事，必要找各種人才來組成一個好的團隊才行，所以便要學會廣撒網。而廣撒網的關鍵就在於“容人之量”，領導者一定要有寬大、包容的度量氣魄，不能因為下屬有卓越的才能就猜忌、妒忌，要敢於接納，就如同劉邦一樣，雖然自己並沒有什麼本事，但是禮賢下士，對於比自己更厲害的人才給予信任，這樣不僅讓各種人才前來投奔，而且令別人對你忠誠感恩，得到了忠心，又有什麼好怕的呢？
四、身先足以率人
作為一個領導者，一個團隊的領袖，一定要有身先士卒的勇氣與一往無前的精神。面對困難，迎難而上；面對危機，勇於衝鋒。這些事情不一定是領導者擅長的，但一定要有這樣的勇氣，只有領袖敢於拼搏，敢於衝鋒陷陣，下屬才會看到希望，跟隨甚至代替你衝擊。若是領導者遇到困難就退縮在別人身後，不敢承擔責任，下屬只會心灰意冷，更加畏懼困難與風險，要麼跟著退縮，要麼離你而去，自然只會一敗塗地。
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